公司組織圖- 佳總興業股份有限公司

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曾任博新企業股份有限公司業務經理，自民國96年7月起接任佳總興業股份有限公司董事長兼任總經理迄今，目前兼任GIA TZOONG CIRCUITENTERPRISES CO.,LTD.、江門佳泰電子有限公司之董事及PSCENTERPRISECO.,LTD.、(香港)恆利隆貿易有限公司、香港佳泰電子有限公司之代表人。

各主要部門所營業務 1.管理處：包括財務部、人資管理課、資訊室、採購課、環工課等部門。

a.財務部：負責財務管理、資金調度、會計作業及年度預算、經營分析等業務。

b.人資管理課：負責人事管理、總務工作、事務性採購、廠房修繕增建等業務。

c.資訊室：網路、MIS系統、機房設施及軟、硬體設備之維護。

d.採購課：負責原、物料之採購議價及跟催。

e.環工課：空氣污染防制、水污染防制、廢棄物管理、噪音管制等業務之執行與管理及ISO14000之推行。

2.業務處：包括業務部門。

負責市場開發、產品之銷售、出口業務及相關業務之調查、計劃。

3.製造處：包括研發部、製造部、廠務部、生產管理部等部門。

a.研發部：生產技術之研究與改善及自動化設備、生產新物料之開發與評估、新產品之開發研究及分析試作。

b.製造部：負責製造任務、製造技術等業務之執行與改進，包括內層課、鉆孔課、乾膜課、品檢課、濕膜課、電鍍加工課、壓合課、成型課、樣品課等部門。

c.廠務部：負責生產及電氣設備之維修與保養。

d.生產管理部：負責生產計劃等業務之督導及協調，原物料倉之管理。

4.品保處： a.設計工程部：負責樣品及新產品之前置作業及治具。

b.品管課：負責品質管理體系之運作，品管制度之推行，以落實品質管理及相關業務之計劃與檢討。

c.品保課：負責客戶服務、品質保證及異常處理等業務。

5.稽核室：各項內控作業之定期、不定期查核事宜。

6.安衛室：擬訂、規劃、督導及推動安全衛生管理事項。

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