紐約時報電子資料庫免費開放的新思考 - 著作權筆記

2007年9月中旬，執美國報業牛耳的紐約時報正式宣布，開放電子報與資料庫，免費供網友閱覽，不再收費。

這項措施揭示了該報業集團終於面對網路資訊自由流通的現實，改採 ... 著作權筆記 回首頁 訂閱電子報 作者介紹 站內　 時事分析 單元選單： 大哉問 時事分析 著作權觀念漫談 著作權法逐條釋義 著作權集體管理條例逐條釋義 原住民族傳統智慧創作保護條例 日本著作權法中譯本 判決評析 演講影音 認識智慧財產權 營業秘密法（法令） 營業秘密法（論文） 營業秘密法（判決） 著作權法制 曉庵隨筆 法令條約 相關論文 討論園地 紐約時報電子資料庫免費開放的新思考 作者：章忠信 96.09.21.完成 有著作權侵害必究 [email protected] 2007年9月中旬，執美國報業牛耳的紐約時報正式宣布，開放電子報與資料庫，免費供網友閱覽，不再收費。

這項措施揭示了該報業集團終於面對網路資訊自由流通的現實，改採更有效率的經營模式，以獲取最大利益。

紐約時報自2005年開始推出線上收費瀏覽的服務，訂戶以49.95美元的年費或7.95美元的月費，可以透過網路瀏覽專屬專欄並使用資料庫。

然而，2年的經營顯示，從訂戶收取的收入，遠遠不及網頁廣告的收入。

更糟糕的是，付費閱覽機制阻礙了網頁廣告收入的提升。

因為，付費機制限制那些沒有付費的網友，不能點閱資料庫裡的網頁，網頁上廣告點閱率沒有提高，就收不到豐沛的廣告費。

網友不能點閱資料庫裡的網頁，透過Google與Yahoo的搜尋引擎，還是可以輾轉找到網路上相同的資訊，增加了Google與Yahoo的廣告收入，本來屬於自己的白花花鈔票，就這樣轉進別人的荷包裡去。

根據網路市調公司尼爾森公布的資料，紐約時報網站每月的瀏覽人次，高達1,300萬人，開放電子報與資料庫供網友免費閱覽後，會吸引更多的網友前來瀏覽更多的網頁內容，相乘的效果，難以限量。

如果再依網友瀏覽習性所透露的背景與興趣分類，分別再顯示相關廣告，其點閱率及廣告商品成交率都會大幅提升，效益更大。

網路的經營模式不斷改變，過去，是由使用者付費，網友要接觸資訊，就必須付費。

曾幾何時，使用者不是付費的者要來源，以使用者為計費基礎的廣告點閱率，才是收入的主要來源。

進一步地，如果免費使用可以吸引更多的點閱率，誰規定使用者必須付費？甚至於如果網友瀏覽習性所透露的背景與興趣分類，可以提升廣告點閱率及廣告商品成交率，使用者可不可以反過來要求分享一些好處，才願意來點閱？ 實體的世界裡，每天都有類似的實例進行著。

台北的捷運通勤族，每天早上都可以拿到各種免費的報紙，當他們利用捷運短短的搭乘時間，悠閒地翻閱報紙，從來不會發現自己已經是別人收費的計算人頭。

這些免費報紙的經營者，向事業經營者收取廣告費，有的是正式地刊登經營廣告，有些是隱藏在新知報導、消費指南或是流行時尚的新聞裡，隱隱地向通勤族傳輸消費觀念，勾引著潛藏的消費慾望。

想一想，這些報紙的經營者向事業經營者收取10元的廣告費，用了3元在編印與派報成本，作為終端使用者的通勤族的我，為甚麼不可以向他要2元來花花？即使這樣，他還是靠我幫他賺到了5元呢！ 回過頭來看看國內的報紙經營者，除了每天的實體報紙行銷，他們依舊開放一週以內的報紙內容，讓大家透過網路瀏覽，每一則資訊都會以程式進行網址動態變化，破解其他網頁的鏈結指引利用，過期限的內容最後就鎖進資料庫，必須付費才能檢索瀏覽。

對照紐約時報的改變經營模式，動悉捷運裡免費報紙的經營手法，總有一天，有人會提供我廣告商品的購買折扣點數，吸引我成為他的會員，拜託我前去瀏覽他的內容，好讓他可以提升廣告點閱率及廣告商品成交率。

在「消費者是王」的新網路資訊行銷時代，誰說使用者必須付費？ 回頂端 瀏覽人數：7,257,440 著作權由章忠信享有，非經正式書面授權，不得任意使用。