全球「十角獸」達30隻台灣新創搶攻五大機會,最苦惱的竟不是 ...
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2021年Gogoro、沛星上市後,台灣會不會再出現下一隻獨角獸?Google台灣前董事總經理簡立峰,與3位新創企業家對談,看2022年台灣創業趨勢與困境。
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全球「十角獸」達30隻 台灣新創搶攻五大機會,最苦惱的竟不是錢?
全球已有700多隻獨角獸,更養出30隻百億美元市值的「十角獸」。
2021年Gogoro、沛星上市後,台灣會不會再出現下一隻獨角獸?Google台灣前董事總經理簡立峰,與3位新創企業家對談,看2022年台灣創業趨勢與困境。
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簡立峰(左起)、Xrex執行長黃耀文、愛卡拉執行長程世嘉,以及佳世達智能方案事業群總經理李昌鴻,看好台灣新創2022年有五大良機。
圖片來源:黃明堂攝
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採訪整理
林佳誼
天下雜誌738期
發布時間:2021-12-13
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2021年是台灣新創企業豐收的一年,兩大獨角獸——沛星互動科技(Appier)成功赴日上市,Gogoro則以23.5億美元估值啟動美國SPAC(特殊目的收購公司)。
在國內掛牌的91APP也毫不遜色,創下最高破400億元市值。
2022年新創盛況能否延續?
《天下》在2021年邀請Google台灣前董事總經理簡立峰,針對台灣創業最容易面臨的各種挑戰,與新創業者進行討論,協助更多創業者突破難題。
年末《天下》特別一次邀集簡立峰與愛卡拉執行長程世嘉、Xrex執行長黃耀文,以及佳世達智能方案事業群總經理李昌鴻同場對談。
「2021是很特別的一年,可以說是IPO之年,」簡立峰一開場就說,國內外都有很多新創成功IPO,且成功的IPO團隊中有很多AI公司。
2021年全球新創獨角獸來到700多家,市值逾百億美元的「十角獸」,也有30隻,可說是數位經濟十幾年走來的一個資本市場大多頭。
例如最驚人的是電動車新創Rivian,在2021年11月上市前,估值就有700多億美元,上市後更漲到超過千億。
另一家AI公司Databrick也在8月估值達380億美元,位居全球前十大十角獸之一。
簡立峰認為,這個大多頭改變過去十幾年新創領域偏向美、中兩國的傳統,在東南亞,尤其印度,區域性的領先者開始出現。
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經歷過爆發的2021年,不禁令人憂慮,2022年新創科技是否將面臨停滯或反轉?
在這幾位台灣新創領域最成功的創業者、投資人與觀察家眼中,台灣新創還有五個值得把握的趨勢。
以下為簡立峰等人對談摘要:
簡立峰(以下簡稱簡):700多隻獨角獸,新的方向如電動車、太空科技已經出現。
就連AI本身也進一步演化,朝向平民化發展出low-code/no-code(低/無程式碼)的技術,實現無論有無技術背景者都能運用AI的目標。
趨勢1》AI平民化
程世嘉(以下簡稱程):AI高速發展到現在,在基礎技術上的確有點減緩,就算還不到入冬,但AI的秋天應該已經來了。
告別了模型和演算法建構的時代,變成一個基礎建設,所以大家的競爭場域已經從模型和演算法,轉到以應用、資料為中心。
科技巨頭用很多工程師在訓練模型,AI進入一個低程式碼或甚至不用寫程式碼的階段。
這是台灣的機會,也是台灣的一個挑戰。
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簡:往這方向發展後,對工程師的需求、尤其是菁英工程師的需求就會少很多,依賴也會下降。
這是台灣新創可以選擇的創業方向。
台灣AI獨角獸沛星互動科技成功上市後,搶人才成為最重要課題之一。
(GettyImages)
台灣創業者更適合選定特定垂直領域切入,例如ERP(企業資源管理系統)、CRM(顧客關係管理),或是平台間的串接工具。
趨勢2》數據商業化
程:AI的基礎建設完成後,接下來重點就是數據的基礎建設,以及數據的交換。
因為大家發現,AI現在誰都可以做了,問題是缺數據。
從Google宣布取消第三方cookie開始,2019到2023年,花4年的時間,整個生態會重新洗牌。
現在每個大型企業平均會用2.3個CDP(客戶資料平台),因為資料非常破碎,所以要用好幾個CDP才能把資料全部整合起來。
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數據已經變成無論是新創也好、大型企業也好,最重要的一個東西。
這也是為什麼做大數據的Databricks會變成十角獸。
取得數據的方式有兩種,一是直接對消費者蒐集第一手數據,第二種是用交換的方式。
我們現在發現,整個產業的上下游已經開始出現資料交換的商業模式,通過API去識別化來做管理。
舉例來說,KKday有很多旅行資料,未來可以變成一種生意。
去識別化後,一些小的新創、旅行同業,就有可能利用到這些資料。
簡:所有產業的龍頭都應該把握這一段時間,進入資料服務業,包括製造業。
比如日月光執行長吳田玉就說,日月光也要走向服務業。
台灣業者基本上都缺大數據,如果我們又不擅長B2C的話,至少B2B的龍頭業者可以趕快把資料累積上來。
趨勢3》區塊鏈台灣隊
黃耀文:我是做區塊鏈的,2021這一年感受很深,其實台灣團隊在國際上已經達到很好的成績。
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例如近期,台灣新創門戶科技(Portto)發布最新開發的跨鏈智能合約錢包Blocto,連美國NBA達拉斯獨行俠老闆庫班(MarkCuban)都來投資。
另一家解決跨鏈問題的新創XYFinance,也宣布募到1200萬美元,投資者都是國際上知名的投資人。
他們的創辦人都不到30歲。
現在我們看到年輕人對元宇宙、Web3.0的投入,就像我們當年對Web2.0一樣,是很明確的趨勢。
包含元宇宙、GameFi(遊戲化金融),或是NFT(非同質代幣)、DeFi(去中心化金融),都是未來幾年很有機會的方向。
或許這些公司聽起來和多數台灣人距離有點遠,但其實台灣區塊鏈團隊在國際上有一定的份額,而且已經一直有台灣新創在國際的生態系裡,卡了很重要的位置,只是國內對他們的關注眼光少一些。
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例如Xrex今年才完成新一輪募資,現在錢不是問題,最大問題是找不到人才,無法推進產品進度。
太多公司在搶有區塊鏈經驗的人才,尤其是許多中國團隊來挖角,給薪是雙倍起跳。
我們首當其衝,很辛苦。
趨勢4》電商翻倍成長
簡:剛才談了很多新技術的進展,我要拉回來一點,電子商務在台灣,現在很值得注意。
過去我不太關心電商,因為在疫情前,台灣電商滲透率停留在10%左右太久了,但是疫情後整個被激發出來。
momo的市值到1000多億台幣,這是一個訊號。
這代表台灣消費模式加速轉換到電商,2021年就是生鮮。
你可以看到所有傳統通路,不論全聯或全家,都在走線上線下結合。
我覺得未來一、兩年,這一塊還會有很多發展空間。
台灣電商滲透率過去長期停滯,但疫情3級警戒將需求激發出來,並持續加速成長。
(黃明堂攝)李昌鴻(以下簡稱李):2021年疫情期間,市場才感受到外送大成長。
其實早在2020年1月,佳世達就在忙著幫餐飲業串接。
除了美食外送,接下來還有更多雜貨、便利商店可以配送,2022年大家還會持續看到。
簡:原來我們過去覺得台灣電商內需市場很小,其實只是滲透率的問題。
以韓國為例,電商龍頭酷澎(Coupang)市值高,就是因為韓國電商滲透率全球第二高,所以整個電商市場規模有台灣的10倍大。
這兩、三年,如果說台灣有什麼可能翻倍成長的領域的話,一大可能就是電商,這是驚人的。
而且電商加速後,所有產業都會感受到,轉型壓力就很大。
趨勢5》IC設計新創
簡:還有一個值得注意的是,我最近聽到最多的是國外IC設計新創來台灣,想要找台灣投資。
真正的重點不是要資金,而是要台灣的半導體產能。
因為只有確保產能,他們才能拿到客戶的簽約。
這是一個絕佳、從來沒有過的台灣價值。
這就像10年前,如果你的投資人中有Google,或者在中國有阿里巴巴,你都還沒開始,就好像成功了。
現在是如果你做IC設計新創,可以拿到台灣的半導體投資,那你就是最好的項目。
這是這幾個月內才形成的氛圍,會在2022年發酵,非常特別。
我們必須把握這個時間點,讓傳統半導體成為我們的投資平台。
李:這一點我也可以呼應。
台積電曾經提過它就像是一個加速器,它確實是一個免費的加速器,而且你沒有這個加速器,幾乎沒辦法成長。
現在的台灣半導體,就像是一個已經定義良好的基礎建設,任何東西在上面都是很容易成功的。
台灣的製造業其實都有機會效法台積電,變成一個製造平台。
最大挑戰:找不到人
簡:展望2022年整個大環境,新創的挑戰是什麼?在台灣,最大問題應該是找不到人。
傳統服務業是用本地人才服務本地市場,但科技業人才是國際人才,可以服務國際市場。
疫後工作數位化、遠距趨勢,科技人才多了海外選擇。
在這種情形下,如果本地企業的待遇沒有國際競爭力,就會面臨很明顯的壓力。
新創的招聘邏輯是,如果你可以1年內找到100人,為什麼要花5年?新創的競爭就是先搶先贏。
就像AI產業,只有5年爆發期,一大堆公司就上市了,比數位經濟10年上市還更快。
加上這一波募資順利,一定會加劇用錢找人的現象,這在台灣人才市場可能會造成一段混亂期,新創極有可能會因為找不到人,而出現整併潮。
李:從大型企業的角度,人才匱乏問題也很明顯。
台灣兩千大企業在2000年營收總和大約2兆,而現在我們估計台商包含海內外可控的營收,大概有60兆。
但是2000年台灣出生人數是30萬,現在則是15萬人。
不只如此,我們預期到2030年,台灣企業可控營收會上看百兆,到時候台灣出生人口會剩多少?如何用不到15萬的人,去做100兆的生意?這是台灣最大挑戰。
(責任編輯:王儷華)
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