小人提開始申請了! | 元植管理顧問

小型企業人力提升計畫簡稱小人提， ... 透過小人提的申請， ... 訓練案經費核定後，應在核定經費範圍內支用；辦理經費核銷時，原核定每班次依參訓人數所編列之費用，按 ... 創新創業講堂 小人提開始申請了! 小人提開始申請了! SmithLin 大家好，今天要跟大家報告一個政府補助的好康! 也就是「107年度小型企業人力提升計畫」開始了!! 之前有申請過的朋友們相信看到這邊已經開始動作「下單」了XD 快速連結在此，不用找了XD：直通107年度企業專區登入面 <> 那我就為還留下來的朋友們講解一下小人提吧 小型企業人力提升計畫簡稱小人提， 是我國勞動部提倡企業教育訓練， 明白中小企業與微型企業辦理教育訓練之人力與資源取得困難， 因此藉由『小型企業人力提升計畫』之協助， 邁開企業辦訓的腳步 (特點是容易申請+專人輔導課程規劃+行政作業少)透過小人提的申請， 在就保人數51人以下(不超過50人)的企業可以申請教育訓練的補助， 補助的項目同時包含了內部訓練以及外部訓練。

將相關計畫之的執行要點整理如下： 一、課程範圍 （一）經營策略及領導統御管理。

（二）資訊運用及技術提升能力。

（三）行銷管理及顧客服務。

（四）人力資源及財務金融管理。

（五）共通核心職能課程。

二、課程規畫方式 (一)內訓課程：上課成員為個別企業或聯合企業之員工，訓練地點由彙管單位與企業洽定後辦理。

(二)外訓課程：企業具產業技術或專業性課程需求，得派員參加國內訓練專業團體公開招訓之訓練課程，同一企業相同課程至多派訓五人為限，課程名稱相同者視為相同課程，並檢附該課程公開招訓相關資料，送分署核定。

必要時，分署得召開審查會議，針對課程需求予以決議。

(三)聯合企業訓練案之課程辦理方式以內部訓練為主，若所聯合之企業超過半數以上為僱用就業保險被保險人未達十人者，因人員參訓調度及實際課程需求，可辦理外訓課程，惟此訓練案之參與企業，將不再提供個別企業訓練案之服務。

(四)訓練課程應考量學員參訓狀況，依班次、梯次（每梯次指上課之內容、時數相同，而學員組成不同）、場次方式規劃。

內訓課程每場次授課時數至少二小時且整點為編列原則，外訓課程可依授課時數規劃，每日以八小時為上限。

(五)企業可建議講師名單，惟應由訓練執行單位依課程需求及經費編列原則安排授課講師。

三、課程規劃類型 （一） 個別企業訓練案：為個別企業提供訓練課程辦理，參訓者為該企業之員工。

（二） 聯合企業訓練案：整合二家以上具相同課程需求之企業，併同提供訓練課程辦理。

具產業或區域發展關聯性，如連鎖加盟、產品經銷商、關係企業等型態者，同一縣市內以提供聯合訓練方式辦理為原則。

四、補助金額的經費編列標準如下： （一）課程辦理之經費編列項目依各分署實際執行需求編列，其中講師鐘點費、外聘講師交通費、書籍資料印製費等費用，依本署一般常用經費編列標準及結報應行注意事項辦理。

（二）講師由企業總機構及其分支機構員工、經營管理者、企業所聘僱之顧問等相關人員擔任時，視為企業內部講師，並依內部講師標準核付講師鐘點費。

（三)單一課程經費達訓練案總經費相當比例時，應考量辦理該課程之合宜性。

訓練案經費核定後，應在核定經費範圍內支用；辦理經費核銷時，原核定每班次依參訓人數所編列之費用，按實際上課人數核銷費用。

（四）外訓課程費用依訓練單位報價提報。

申請作業程序，由企業先墊付全額訓練費，且學員缺課時數未超過總訓練時數五分之一者，結訓後需取得上課時數證明（影本需蓋與正本相符章），併同收據正本繳交彙管單位辦理費用撥付。

參訓時數未達標準者，不予撥款。

<> 五、小型企業人力提升計畫申請及後續作業流程圖(參考資料：106年度桃竹苗分署說明會) 六、線上申請說明(參考資料：106年度桃竹苗分署說明會) 好康的說完了~當然最後還是要工商服務一下，有想要提升公司的運作效率，以及有興趣想要了解更多odooERP的朋友，可以透過申請小人提，我們可以到公司以貴公司之目標及需求，以個案討論的方式來發掘既有的流程可以有什麼樣的改變及效率提升，而在後續的ERP導入教育訓練也可以透過規劃課程來進行歐~   與我們聯絡，邁向成長旅程 (註)找不到服務申請按鈕嗎，請參閱以下影片直接教你網路設定XD    創新與創業的秘笈之一：在驗證中學習 問對問題，離成功就不遠了 SmithLin 閱讀下一頁 留下評論 您應該登入張貼評論