下屬跟自己脾氣不合，管理者謹記這幾點，讓你輕鬆應對
文章推薦指數： 80 %
不合不代表就是錯，可能你們之間理念不同造成的差異，作為管理者要積極主動改變不合的狀態，保證團隊內部的和諧，推動團隊工作順利開展。
請時刻謹記，脾氣 ...
首頁
安邦智業
下屬跟自己脾氣不合，管理者謹記這幾點，讓你輕鬆應對
2019-12-10 安邦智業
在團隊中，管理者會接觸各種類型的員工，有的員工跟自己合得來、有的員工跟自己合不過來。
在生活中，身邊的朋友也會有這種類型，此時你可以做出選擇，合不來的朋友選擇放棄；但是在企業管理中，不能因為不合就選擇放棄。
不合不代表就是錯，可能你們之間理念不同造成的差異，作為管理者要積極主動改變不合的狀態，保證團隊內部的和諧，推動團隊工作順利開展。
請時刻謹記，脾氣不合，不代表不能一起共事！1、換個觀念看問題管理者在面對這樣的下屬時，首先應該思考這樣一個問題：人活一輩子總能遇見脾氣相合之人嗎？事實上，誰也不可能總能遇到與自己「投緣」、脾氣相合之人，做管理者的人應該學著與合不來的人共事，不逃避，敢於接觸，才能有新的突破，這個突破不單單是對自己管理能力上限的突破，還是對自己認知的新突破。
基於此，管理者在遇見跟自己脾氣不合的員工時，要先轉變自己的觀念：XX跟我合不來，雖然是合不來，但是既然在一起工作，我就應該敢於面對這種合不來，我應該多跟他打交道，知道他怎麼想的，只要為企業發展好，合不來又能怎麼樣呢？
管理者嘗試把觀念做個改變，不在對下屬有偏見，用善意去與員工溝通，對於自我成長是一種進步，對企業發展意義非凡。
2、剖析對方的優缺點員工為什麼會跟領導不合，員工做了哪些事導致領導的反感，員工的哪些短處在管理者眼中特別刺眼。
有時，管理者自己也說不清其中的原因，僅僅是因為討厭而討厭，難以控制自己討厭的情緒，這是人性最大的弱點。
作為團隊的管理者對待每個員工一定要有公平、公正之心，如果長時間被此種觀念影響，不免會造成自己情緒的上的波動，很有可能做出一些不正確的行動。
因此，針對自己合不來、反感的員工，管理者應該多看看對方的長處，發現對方缺點的同時，也要勇於承認對方的優點。
並且多利用對方的優勢和長處，為企業發展而服務。
如果管理者總是帶著有色眼鏡看員工、員工也必然用有色眼鏡來看你。
除此之外，管理者要儘量尋找員工身上與你相同的地方，彼此之間增加一份「親切感」，提升你們之間的親密度，讓員工冷淡的上下級關係變得親近。
3、邁出第一步管理者認識到自己的問題後，應該胸襟坦蕩蕩，勇敢邁出第一步，嘗試與員工溝通，改變原有的既定關係。
邁出第一步的關鍵點，就是應該找到雙方共通的部分作為切入點。
比如可以詢問員工除了工作之外有哪些興趣愛好，或許你們之間有共同的喜好，這就可以成為你們改變關係的關鍵點。
管理者需要擺正自己的心態：改變既定關係，不是為了改變而改變，而是為了公司的發展，團隊的和諧，同時也是為了提升自己看人的能力。
如果管理者沒有這個認識，即使邁出第一步也會給員工造成牴觸情緒，認為老闆是在接近自己，討好自己。
4賞罰必須分明賞罰不分明很容易造成團隊內耗，特別是那些與領導不合的員工，如果管理者處理問題存在不公的狀況，則此類員工賊更加會認為老闆是在針對自己。
管理者應該明確一點，你帶領的是一群人、是一個團隊、是一個組織，你的每一個決定和行為都會在潛移默化中給員工造成一定程度的影響。
針對與你不合的人，你賞罰不公，只會讓其他員工認為你是一個小肚雞腸之人，難免背後不會被挫脊梁骨，離職也在所難免；如果針對與你性格不合的人，你可以做到賞罰分明，這樣再能得人心，讓員工感受到老闆不是對人不對事，而是對事不對人！5人與人之間關係的度任何人之間交往有深有淺，深到可以談天說地，肝膽相照；淺到可以點贊之交，知其名而未見其人。
管理者與自己的下屬之間的關係也是有深有淺，這其中也有一個界限和尺度。
總會有管理者抱怨，我對員工那麼好，他怎麼就不領情，你接受呢！其實，只要你能夠保持真心對待那些與你性格不合的人，即使效果有限，也不用太過傷心和自責，因為人與人之間的關係一定是相互的，如果員工不能感受到你的信號，那反思的就應該是員工了。
在團隊中，管理者會接觸各種類型的員工，有的員工跟自己合得來、有的員工跟自己合不過來。
在生活中，身邊的朋友也會有這種類型，此時你可以做出選擇，合不來的朋友選擇放棄；但是在企業管理中，不能因為不合就選擇放棄。
不合不代表就是錯，可能你們之間理念不同造成的差異，作為管理者要積極主動改變不合的狀態，保證團隊內部的和諧，推動團隊工作順利開展。
請時刻謹記，脾氣不合，不能代表不能一起共事。
文章來源:https://twgreatdaily.com/M3Wg-G4BMH2_cNUgzKKz.html
別抱怨沒人進店，先想想怎麼留人吧！
2020-04-15
窮人思維的老闆，真心不適合做老闆！
2020-03-31
銷售技巧——銷售下棋法，讓老闆你步步為營
2020-01-17
課程現場—團隊大換血，剔除無用員工，業績翻番的原因在這裡
2020-01-17
客戶消費能力摸不透？現場直播給你劃分層次
2020-01-02
下屬跟自己脾氣不合，管理者謹記這幾點，讓你輕鬆應對
2019-12-10
同樣是老闆帶團隊，憑什麼他帶的比你好
2019-12-09
管理團隊的制勝至寶——阿米巴經營
2019-11-08
「快訊」落地幫扶——專業導師到店指導，錯過一場就錯過百萬業績
2019-11-04
公司內部全員持股行不行，這幾個關鍵點需要搞清
2019-10-29
埃及遊學｜解開金字塔神秘面紗，走一趟亞斯文永恆傳奇
2019-10-28
管理技巧丨你是什麼樣的店長，自己來看看管員工方法
2019-10-16
一定要讓銷售員知道的3件事，否則得罪客戶都不知道
2019-10-15
學員故事丨三周成交230單，縣級全國總冠軍是這樣做的
2019-10-14
有一種等待叫：「你照顧好自己，不用管我們」
2019-10-09
為什麼說員工的執行力不是培養出來的
2019-10-08
帶你業績5倍增長——鐵軍銷售課實戰篇
2019-09-27
學員故事丨新人帶教三天開兩單，90後美女老闆告訴您
2019-09-25
安邦智業成立7周年啦！感恩相遇
2019-09-19
學員故事丨蓄水爆破，簽單121單，邀約33人到場！秘訣告訴您
2019-09-17
九型人格丨讀懂本能類型，讓銷售贏在人性
2019-09-10
銷售員沒業績，團隊離「死」就不遠了了！管理者趕快認清這幾點
2019-09-09
九型人格，用心理學打造團隊，提升領導力
2019-09-06
課程現場丨老學員現場分享，教你現場如何帶團隊
2019-08-30
