营销计划模板 - Atlassian

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制定营销计划并非易事。

使用此模板概述从竞争对手调查到要开展的营销计划的一切内容。

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分类特色合作伙伴业务战略设计文档和报告人力资源营销和销售个人产品管理工作效率项目规划软件开发/ITStartup团队合作特色合作伙伴业务战略设计文档和报告人力资源营销和销售个人产品管理工作效率项目规划软件开发/ITStartup团队合作问一问营销人员,他们会告诉您制定营销计划绝非易事。

您不仅要具备批判性和创造性思维,还要跟踪营销活动、协调多个团队并让所有相关者知情。

如果您对团队明天的工作一无所知,便不可能制定出一整年(或更长时间)的营销活动。

请使用这个模板制定目标和指标、列出竞争情况调查结果并确定主要营销计划和预算需求。

相信我们–这项资源对您一定会有帮助。

如何使用营销计划模板第1步:确定主要参与者营销计划涉及很多人,有时甚至需要公司总动员来顺利实施相关策略。

因此,您应该在制定计划之初先确定主要参与者。

我们建议您使用DACI框架。

它能够帮助您确定推动者(计划负责人,负责召集所有利益相关者并实施相关策略)、审批者(负责签发最终计划)、贡献者(具备专业知识并能够针对计划提出建议,但不具备最终决定权)和知情者(只需了解计划进度而不积极参与工作)。

第2步:列出目标和成功指标您不应该随意制定营销计划。

要有更大的目标,并且把它列在这里。

营销计划与公司的战略目标的契合度如何,前者是否支持后者?用一句话概括答案,这样查看计划的所有人都能明白计划存在的意义。

除了上面提到的首要目标,您可能还希望此计划帮助实现一些其他营销目标。

可能是进军新市场,或是增加社交媒体的粉丝量。

在此图表中,列出这些具体目标。

但是,不要止步于此。

要指定用来衡量进度的指标。

比如,希望来自新市场的用户注册量提高10%,Instagram上的粉丝量在本季度末达到10,000,等等。

在这里列出具体数字,让所有人知道成功的标准。

第3步:描绘目标市场您应该收集有关营销对象的详细信息,以相应地制定策略和设计宣传资料。

在这个部分,您应该列出目标受众的主要详细信息,包括他们的工作、行业和位置。

如果您已经制定了详细的用户档案或用户故事,一定要在这里列出相关链接,以便大家轻松访问。

第4步:执行竞争分析和SWOT分析做好营销工作,能让您从竞争中脱颖而出。

为此,您需要全面了解竞争对手的情况。

在此处列出您的竞争对手以及他们的一些重要信息,例如他们的口号、功能对比和宣传策略。

如果您要赢得优势,手头随时都需要这些信息。

除了竞争情况外,您还需要了解您的产品或公司的方方面面。

对此,SWOT分析是最佳方法。

在这个简单的表格中列出您的优势(您擅长什么?)、劣势(您不擅长什么?)、机会(您还有什么可以利用?)和威胁(哪些因素可能阻碍您?)。

第5步:清楚说明您的产品和营销方案每次推出新的营销活动或策略时,您都不希望从头开始。

因此,您需要在此处列出产品的所有详细信息。

您可以列出简短的产品说明以及简短的(约25个词)和详细的(约100个词)推介词,说明产品如何满足客户的需求。

然后,使用此表格总结您的价值支柱,以及您的产品或公司如何交付相关价值并解决客户面临的难题。

您现在是否有即将推出的具体营销方案?比如一系列网络研讨会,或者目标明确的Facebook广告活动。

在这个“方案”表格中,您可以列出制定好方案以及相关重要的详细信息,包括时间表、负责人、依赖关系和其他有用的信息。

另外,如果您有补充材料,一定要列出相关链接。

第6步:设定预算并预测风险如果资金没有限制,您可以放手推出任何营销策略,但很遗憾,现实不是这样的。

预算是您需要处理的现实问题之一。

针对您在上一步列出的方案,为每项活动分配预算并简单说明您如何使用这些资金。

这将帮助您在预算有限的情况下有效制定计划。

最后,如果提前预测风险,就更有可能顺利实施计划。

在最后一个表中,列出实施此营销计划可能遇到的所有风险、风险的影响以及相关应对措施。

这样,至少您能做好周全的准备。

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