連鎖加盟分類與總部成立發展:五種類型讓你展店由一到多

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

大企業如星巴克因為全部直營,所以店家十年來只有200多,反觀85度C多數幾乎開放加盟因此有300店。

特殊案例:「品皇咖啡」是原料供應商。

不收加盟金,加盟 ... 愛鄉愛土愛閱讀的瑜珈oldboy 跳到主文 帕斯卡:相信上帝存在是凡人最合適的策略 部落格全站分類:財經政論 相簿 部落格 留言 名片 May02Fri201421:24 連鎖加盟分類與總部成立發展:五種類型讓你展店由一到多 富爸爸說致富的方式有幾種,創業之外還有加入連鎖系統等選項 國內薪資停滯多年甚至倒退 年輕人想要擺脫22K,恐怕除了當業務,就必須當老闆!   以下介紹常見的加盟方式給有心當老闆的朋友 也介紹已經當老闆的人如何讓自己的事業體更龐大   ---   一般發展史: 單店->名店->多店->直營連鎖店->員工內部創始店->加盟連鎖店->>> 大企業如星巴克因為全部直營,所以店家十年來只有200多,反觀85度C多數幾乎開放加盟因此有300店。

特殊案例:「品皇咖啡」是原料供應商。

不收加盟金,加盟店內單純消費咖啡相關原料   中小型加盟總部獲利建議: 非大企業之經營者往往資金有限,若加盟總店所有連鎖店皆採直營,展店速度必定緩慢。

所以一般採取的方式為自願加盟,總部初期只能收取加盟金,以及後續少許權利金及供貨利益外,能分取的利潤其實不多。

   想要有長期分享加盟店的經營利潤,勢必採取上述兩者的折衷方式,也就是總部與加盟者「合資」,也就是下面圖表的「員工內部創業店」、「被委託加盟」(最好是從前者先著手,成功機率比較高)。

當加盟店的業績好壞與總店有關,自然會魚幫水水幫魚,讓每間店的經營蒸蒸日上     常見加盟方式 型態 委託加盟 特許加盟 自願加盟 員工內部 創始店 被委託加盟   等於「釋放」直營店 加盟者頂店 新開的店 共同投資 加盟者:買商標、技術 彈性最大 加盟對象為員工 加盟者「只出錢」:純投資 權利金 商標、招牌等持續性費用,有的採固定費用,有的採比例如座位數 保證金 視狀況   不必擔心股權被稀釋   原員工可以到分店升遷 加盟金 給總部的一次性費用 加盟者部分 (可能視原店業績而定)如7-11 折衷 加盟者全   設備 原料 配送 總部提供給加盟者 總部提供給加盟者 同左or 加盟者自理   總部負責經營 (ex飯店、醫院) 店面 產權 總部自有 加盟者租/買 加盟者自有   依賴 總部? 對 折衷 無     利潤 加盟者與總部拆帳 加盟者拿多數 加盟者全拿     毛利 保證 通常一年 通常一年 高於委託 無     特色 受總部控制   加盟者風險與利潤最低   通常是大型連鎖店 總部資本要雄厚才能負擔一直開店   到時候若分家時產權清楚,總部只要搬走設備 扣除超商,多數的加盟體系皆為此   盈虧自負 技術難度高、總部為了留人才   讓員工圓夢避免成為競爭對手 解決公司開直營店的資金壓力   需具備一定規模後   check發展加盟店條件: 1.門市作業技術簡單化(複製) 2.大眾化、長銷型消費產品(考量市場週期) 3.開店商圈的要求寬鬆(有人就有錢) 4.本身直營店皆賺錢才開放(良好的模範) 5.建立加盟總部:擴充組織架構及增聘專業人員(輔導加盟店的條件) 6.店面裝潢與招牌是否具有識別度(吸引顧客目光、容易聯想產品)   餐飲業: 產品學習容易、複製度高(門檻、單價) 利用POS分析來客數(總價)、熱銷品、消費頻率   相關單位: 台灣連鎖加盟(促進)協會   參考資料: 加盟總部成立聖經(2009) 當上加盟店老闆(2007)   ------ 由於書籍資料並非最新 商業模式與時遽變,整理供各位參考 然後直接去加盟展或是各店觀察、詢問 全站熱搜 創作者介紹 岳仔 愛鄉愛土愛閱讀的瑜珈oldboy 岳仔發表在痞客邦留言(0)人氣() E-mail轉寄 全站分類:財經企管個人分類:電影書摘講座此分類上一篇:18歲的天空少了幾本書 此分類下一篇:鼓勵犯錯的環境就有達人 上一篇:18歲的天空少了幾本書 下一篇:鼓勵犯錯的環境就有達人 歷史上的今天 2008:5.1 ▲top 留言列表 發表留言 熱門文章 最新文章 文章分類 喝茶吃糖(6)食在Taiwan(10)出走列國(7)走走旅行、放風(77)男人30(14)20s的閱讀(6)電影書摘講座(71)晨間日記的奇蹟(未整理完的文章)(3)心智圖(6)廢話(52)心情(72)有的沒的(83)未分類文章(2) 相簿幻燈片 最新迴響 文章精選 文章精選 2020八月(1) 2020四月(1) 2020二月(3) 2019一月(1) 2018八月(1) 2018七月(3) 2018四月(1) 2018三月(1) 2018二月(2) 2018一月(3) 2017十二月(1) 2017十一月(1) 2017十月(3) 2017三月(1) 2016十月(1) 2016七月(1) 2016六月(1) 2016三月(2) 2016二月(2) 2016一月(1) 2015九月(1) 2015八月(1) 2015七月(3) 2015六月(2) 2015五月(1) 2015四月(1) 2015三月(2) 2015二月(2) 2015一月(3) 2014十二月(2) 2014十一月(7) 2014十月(5) 2014九月(3) 2014八月(3) 2014七月(4) 2014六月(1) 2014五月(7) 2014四月(6) 2014三月(6) 2014二月(7) 2014一月(6) 2013十二月(9) 2011十月(1) 2011三月(1) 2011二月(1) 2009十二月(1) 2009十月(2) 2009九月(2) 2009八月(1) 2009七月(4) 2009六月(4) 2009五月(7) 2009四月(8) 2009三月(12) 2009二月(13) 2009一月(5) 2008十二月(6) 2008十一月(8) 2008十月(10) 2008九月(9) 2008八月(9) 2008七月(5) 2008六月(9) 2008五月(9) 2008四月(13) 2008三月(12) 2008二月(7) 2008一月(10) 2007十二月(6) 2007十一月(4) 2007十月(10) 2007九月(3) 2007八月(9) 2007七月(3) 2007六月(2) 2007五月(1) 2007四月(2) 2007三月(2) 2007二月(3) 2007一月(3) 2006十二月(6) 2006十一月(4) 2006十月(5) 2006九月(4) 2006八月(3) 2006七月(6) 2006六月(3) 2006五月(5) 2006四月(3) 2006三月(1) 2006二月(5) 2006一月(4) 2005十二月(4) 2005十一月(3) 2005十月(6) 2005九月(6) 2005八月(3) 2005七月(1) 2005六月(1) 2005五月(3) 2005四月(3) 所有文章列表 文章搜尋 參觀人氣 本日人氣: 累積人氣: 新聞交換(RSS) QRCode 誰來我家 月曆 « 九月2022 » 日 一 二 三 四 五 六         1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30   回到頁首 回到主文 免費註冊 客服中心 痞客邦首頁 ©2003-2022PIXNET 關閉視窗



請為這篇文章評分?