【行銷手札】決定勝敗的關鍵少數,帕累托法則(Pareto Principle)
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帕累托法則(Pareto Principle) 是一個闡述「關鍵少數」的理論。
在許多的事件分析中,往往有80% 或更多的最後結果,是受到20% 或更少的變因所控制。
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【行銷手札】決定勝敗的關鍵少數,帕累托法則(ParetoPrinciple)
布蘭特大叔
星期四,4月18,2019
帕累托法則(ParetoPrinciple)是一個闡述「關鍵少數」的理論。
在許多的事件分析中,往往有80%或更多的最後結果,是受到20%或更少的變因所控制。
一旦控制了重要的關鍵,便能輕易掌控全局,所以這個理論又有一些別名,如:80/20法則、關鍵少數法則、八二法則等。
如何定義關鍵少數
義大利經濟學家,帕累托(VilfredoPareto)在一篇文章《政治經濟學》中闡述了對於關鍵少數的發現。
他就當時義大利的人口與財富做出統計,最後結果顯示義大利有80%的土地,是由20%的少數人口所把持。
接著他也對其他國家做了相同研究,發現80/20這比例居然巧合地也發生在別的國家。
而20世紀著名的品質管理學者朱蘭(JosephM.Juran)針對帕累托法則研究,在1951年出版了一本著作《品質控制手冊》,提出更細微的解釋及應用。
後來在1954年還應邀到日本,為日本的管理人員講述品質管理,協助戰後的日本重建經濟。
務實地實踐關鍵少數中的變因,促成了日本戰後的經濟高速發展,也讓帕累托法則的觀念備受重視。
80/20法則影響的層面
除了帕累托發現了80/20的奇妙組成,其實猶太人也篤信一條78∶22的宇宙法則,認為許多事物都依照著這神奇的比例而存在。
比如空氣的組成,氮氣佔了78%,氧氣及其他氣體則佔了22%。
人類身體中有78%的水分,其他構成為22%等等。
並非所有比例都依照著80/20來分配,但大部分有很高程度的相似。
世界上大約80%的資源是由世界上15%的人口所耗盡的;世界財富的80%為25%的人所擁有;在一個國家的醫療體系中,通常20%的人口與20%的疾病,有機會消耗掉80%的醫療資源。
原因和結果、投入和產出、努力和報酬,存在著無法解釋的失衡,大多數得到最多的人也不是最努力的人。
彷彿如同帕累托所發現的,企業經營中帶著相類似的模板,很多公司銷售額的80%其實只來自20%的客戶。
換言之,掌握了關鍵客戶,便能做出更精準的行銷或客戶維繫。
但關鍵少數法則,也存在著另一種極端的64/4說法。
概念是這樣,我們認知的20%的地主,他們支配了80%的土地。
但這群地主中存在著更高端的地主,可能就是20%地主中的20%,他們支配了80%土地中的80%。
換言之,現實中也許有4%的人實際擁有了64%的土地,於是造就了這種極度失衡的狀態。
關鍵少數所掌握的影響力
不管是透過數位工具、大數據分析,或是決策人員的洞悉能力,找出關鍵少數是一直是門有趣的課題,但巧妙應用關鍵少數更是一門商業藝術。
以下針對商業模式下的「進攻」及「防守」兩方面,分別為大家舉例實證:
1.大量使用者的行銷案例
早期雀巢在日本的咖啡市場拿下壓倒性的40%市佔,但在非家用市場僅有唏噓的3%。
雀巢日本CEO高岡浩三觀察到一個現象,非家用咖啡市場其實有2/3的顧客為上班族。
當景氣好的時候,公司會提供咖啡當做福利;但不景氣的時候,公司為了控制成本,想喝咖啡可能就必須自掏腰包。
但一杯咖啡價格少則100日圓,多則300至400日圓,一天若要喝上好幾杯也是一筆開銷。
於是,高岡推出「雀巢咖啡大使」活動,免費出借膠囊咖啡機給各企業員工(即咖啡大使),而每杯膠囊咖啡也只需30日圓。
在2012年推出後,至2017年登記成為咖啡大使的人數突破30萬人,一年更喝掉了10億杯咖啡。
前面定義的關鍵多鎖定在人,但在這一案例的關鍵反而落在「平價咖啡」,透過大家都消費起的理由,再搭配免費出借的咖啡機一舉翻轉戰局。
2.針對老顧客的行銷案例
富邦金控董事長蔡明忠分享,早期富邦發行白金卡運用了coreselling(交叉行銷)。
透過行銷人員從客戶資料庫中,找出了18萬個高收入、信用佳的客戶,並主動寄發白金卡的核准函。
不需客戶資格審查,只需簽名寄回便可成為富邦白金卡會員,此舉意外創造了五成高回覆率。
『細細品味帕累托法則,就能更理解為何大數據當道了』
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