將Habitica作為任務清單（GTD）使用

「搞定（GTD）」是一種廣為流行的時間管理方法，讓人們在生活的各個領域中擁有更高的 ... 這六個習慣除了幫助你跟蹤「五步驟」之外，還添加了額外的習慣來提供激勵。

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每月Habitica工作人員會從維基中選擇一篇可以幫助你促進生產力、調節身心健康及改善Habitica體驗的優質文章。

「搞定（GTD）」是一種廣為流行的時間管理方法，讓人們在生活的各個領域中擁有更高的效率、更少的壓力[1]。

GTD應用於Habitica，能更好達到高效且輕鬆的狀態。

方法的實施要著重於5個步驟。

[2]目錄 1GTD出自何處？ 2GTD如何運作？ 3五步驟：收集、處理、管理、檢查、行動 3.1步驟1-收集：收集想法和計劃 3.2步驟2-處理：處理收集的想法 3.2.1有效地處理內心中的承諾 3.2.2確定下一步：2分鐘法則 3.2.2.1小等於2分鐘，立馬執行 3.2.2.2大於2分鐘 3.2.3繼續下一步 3.2.3.1委託 3.2.3.2推遲：建立「將來某時/也許」待辦事項的清單 3.3步驟3-管理：任務的處理類型 3.3.1如何管理任務？ 3.3.1.1項目 3.3.1.2行動狀態 3.3.1.3冷卻時間 3.3.1.4日程表 3.3.2使用適合的工具 3.3.2.1習慣，每日任務，待辦事項 3.3.2.2標籤 3.3.2.3兩種方法的結合 3.3.2.3.1示例1行動狀態：撥打所有電話 3.3.2.3.2示例2-項目 3.4步驟4-檢查:回過頭看看 3.4.1清空大腦-捕捉錯過的靈感 3.4.2活在當下-回顧一切 3.4.3激發創意-追隨你的創意想法 3.5步驟5-行動：搞定它 3.5.1選擇當前行動的4個標準 3.5.1.1環境 3.5.1.2時間 3.5.1.3精力 3.5.1.4重要性 3.5.2參照高度的模型 3.5.2.1跑道 3.5.2.21萬英尺 3.5.2.32萬英尺 3.5.2.4 3.5.2.53萬英尺 3.5.2.64萬英尺 3.5.2.75萬英尺 3.5.3評估每日工作的三個標準 3.5.3.1處理預先明確的工作 3.5.3.2處理隨時出現的新工作 3.5.3.3安排下一步工作 4GTD的其他工具-秘密武器（TheSecretWeapon） 5SeeAlso 6References GTD出自何處？ GTD（英文全稱：GettingThingsDone，譯為「搞定」、「儘管去做」）是由戴維·艾倫（DavidAllen）提出。

GTD是杜絕一心多用、杜絕瑣事操心，通過系統規劃將生活劃分成易於管理的小塊，使人們更專注手頭的任務。

[3]他還寫了一本書(《儘管去做——無壓工作的藝術》,GettingThingsDone.TheArtofStress-FreeProductivity）具體闡述此過程，並多次舉辦研討會和演講來幫助那些掙扎於追求高效低壓的人。

還可以在戴維·艾倫的網站上找到更多信息。

GTD如何運作？ GTD通過五個步驟來給任務進行排序和優先級設置。

這五步驟分別是收集（Capture）、處理（Clarify）、組織（Organize）、回顧（Reflect）和執行（Engage）。

換言之，GTD的要求是，先在某處寫下你所有計劃要做的任務和項目。

如此一來，你就不需要試圖記住所有的事情，可以專注於當下的任務。

然後，將這些任務清單分門別類丟入工作籃，工作籃內依據任務時長、協作者、任務所需特定工具或特定場景這些標籤進行分類。

五步驟：收集、處理、管理、檢查、行動 步驟1-收集：收集想法和計劃 將你所有的計劃，收集到的、想到的都寫下來，確保不會忘記[4]。

使用工作籃（in-basket）或記事本把所有事情都記錄下來，當然，歡迎你把Habitica作為工作籃。

你只要在待辦事項列表中添加任務，之後還可以對該任務跟進補充。

當然除此之外，還有其他思路，例如，創建一個待辦事項收件箱，在清單或注釋中添加你的想法，以便稍後執行。

總之，你需要用具體的工具來充當工作籃，專門用於收集腦海中的想法。

但注意，不要設置太多工作籃，那樣，記錄的想法過度分散，無法整理[5]。

只需給這些想法找一個存儲中心，對，只要一個！這樣你就能輕鬆掌控所有事情。

為了推動寫下想法，你需要些動力，那麼可以創建一個習慣，每寫下一個想法，就可以去點擊這個習慣，獲得獎勵。

寫下一個想法 +6 為了能滿意地處理所有想法，你可能會想花些時間，來統計工作籃中想法的數量。

那麼，上面添加習慣的做法就能提供很大的幫助。

提供將想法數目，乘以每個需要處理任務的時間，那樣就能估計你需要多少時間來處理自己的工作籃了。

這也將有助於下一個步驟的進行。

建議你給每一個想法至少留出30秒時間。

步驟2-處理：處理收集的想法 此時，建議在每日任務中添加「處理工作籃」任務，這將告訴你要記得每日處理。

處理工作籃 4 處理工作籃是將你的想法落到實處的關鍵。

當你坐下來開始處理工作籃時，需要先確保任務都已經分門別類。

請抑制將任務堆在工作籃落灰的衝動。

為了處理並理清想法，請按照下列步驟。

有效地處理內心中的承諾 開始處理時，請做出有意識的決定，問心無愧地確定任務是否真的可以完成。

例如，如果你剛剛看完一部超級英雄電影，突然萌生了一個想法，哦吼，製作個坡道來複製特技。

這可行嗎？好吧，可能可以。

是否真的想花時間做些事情？如果不是，則將這想法丟棄。

如果是，請確定下一步該怎麼做。

確定下一步：2分鐘法則 小等於2分鐘，立馬執行 一旦確定要保留想法，請確定下一步該做什麼。

如果花費兩分鐘或更短的時間就完成任務，請將其他任務推到一旁，立即將該任務完成。

否則，將其放在列表中，它們會占用你的時間和空間。

如果決定「執行」，則可以在習慣中建立「執行」任務。

這樣一來，每執行一個任務，你就可以點擊，來獲得獎賞。

執行 +3 大於2分鐘 如果完成該任務需要超過兩分鐘的時間，則考慮將任務 委派給合適的人 推遲，添加到「將來某時/也許」待辦事項列表中 在處理下一個任務之前，請確保知道該任務的下一步應該做什麼。

繼續下一步 通過2分鐘的任務分界線的分類後，繼續討論如何處理超過2分鐘的任務。

委託 委派將幫助你輕鬆完成任務，同時也可以確保完成任務的質量。

想想看，上級總是熱衷於給下級委派任務，嗨，難道不是嗎？因此，在個人生活中，你也可以嘗試委派任務。

需要清除垃圾嗎？將其委託給你的孩子。

想要編碼，但不知道從哪裡開始？將其委託給有經驗的朋友。

如果你需要委託的人是一位Habitica玩家，那麼太棒了，只需在公會中為那個人特製一個挑戰。

舉個例子： 挑戰名稱：JoeBloe SeanSoe在他的工作團隊的私人公會中為JoeBloe建立了挑戰，設置了挑戰任務。

當他有新任務給Joe時，他在挑戰頁面上編輯任務。

當Joe完成待辦事項時，Sean將其挑戰任務刪除，這樣不會妨礙JoeBloe已完成列表的顯示。

Joe不離開挑戰，Sean可以通過挑戰任務的編輯，繼續向他發送新任務。

推遲：建立「將來某時/也許」待辦事項的清單 此清單幫助你保留要執行的任務，可以短暫保留，也可以長期保留。

舉個例子，如果你決定要去義大利，這是一個非常棒的主意，但可能沒有足夠時間或金錢，因此可以把它放在「將來某時/也許」清單上。

在Habitica中，可以在習慣列表中建立「將來某時/也許」待辦事項，將其任務作為清單項目輸入。

當你完成清單中的任務時，可以在在「將來某時/也許」或「去做！」習慣上單擊+，然後刪除已完成的清單項目。

當然，待辦事項會隨著時間的流逝而變成紅色，但是你可以忽略該紅色，因為它不會影響你。

實在看不爽，可以通過你的足夠的等級、合適的職業，使用特殊技能阻止它發紅。

步驟3-管理：任務的處理類型 注意，一定要先將類似的項目放在相同的標籤中，這樣才能開始進行管理。

為了減少從任務切換到任務的時間，先將操作提醒放在正確的列表中並對其加上適當的標籤。

向Habitica添加「分類標籤」可以這麼操作：為每種標籤都建立一個每日任務，該標籤下將擁有對應的任務。

為每種標籤都建立單獨的待辦事項，將任務列在清單中。

還有多種方法可以組織你的想法，以上只是其中一些。

請記住，管理可能是非常個人化的，因此你需要確定最適合自己的管理方式。

如何管理任務？ GTD建議將操作列表分為「項目」，「行動狀態」，「冷卻時間」和「日程表」四類[6]。

每個類別旨在不同的狀態下，能將相似的項目組合在一起，與嘗試單獨執行不同項目下的任務相比，可以更有效地將所有任務同時完成。

項目 項目是由多步驟的任務組成，任務可以是孤立的或不經常執行的，但是要可以逐一檢查的。

通常，項目從頭到尾在一定的時間就能完成。

當然，除非是需要每天要花一點時間的長期項目。

行動狀態 為了讓任務井井有條，還要按狀態，比如時間（如，白天/黑夜），工具，地點等進行分類，並貼上適宜的狀態標籤。

例如，用「辦公室」標記需要在辦公室完成的待辦事項，而用另一個標籤標記哪些任務需要在其他地方完成的。

這使得從一個項目轉換到另一個變得容易快捷。

冷卻時間 當你為了完成任務，而不得不等待某些事，這處於冷卻時間。

比如，為了繼續進行改造項目，你不得不等待承包商的回覆。

或許你需要購買耗材，才能在辦公室辦公。

這些任務要等待某件事發生之後，才能夠繼續。

日程表 有些任務需要在一周的特定日期或特定時間執行[6]。

比如，約會，按時吃藥或每周五晚上的垃圾回收。

如果不是特定時間的任務，應當隸屬於其他三個類別。

這四個類別可以涵蓋已標籤的每個任務。

當然，該系統是可以個人定製的，因此不要花太多時間來擔心任務是具體放在哪類。

將任務放在最適合的位置，就可以繼續。

使用適合的工具 同樣，該系統旨在幫助你提高工作效率。

如果你不喜歡用檯曆記錄日程表，則可以將日程表任務放在Habitica上。

對於整理任務來說，Habitica確確實實是一個非常非常合適的工具。

無論是將任務添加到「習慣」，「每日任務」還是「待辦事項」，除了為每個項目單獨創建標籤外，還可以為一個任務選擇多個標籤。

以下是這兩種方法的示例： 習慣，每日任務，待辦事項 是否需要依照計劃表完成任務或想法？換句話說，你需要每天或每周都要完成該任務嗎？使其成為每日任務。

完成頻率多於一天一次？那麼，將其添加為習慣。

或者在添加「每日任務」或「習慣」的同時，為該任務添加待辦事項，並且添加上截止日期，來督促你完成項目。

該過程不會太複雜，下面舉一些例子。

例如先建一個習慣： 建立五步驟體系 +3 如果你想更詳細分配任務，或者顯示你還沒有養成的習慣，可以將「五步驟」任務分解為多個習慣。

這種做法將幫助您跟蹤各部分流程的堅持度。

以下是設置習慣示例： 收集靈感 +8 將靈感收入工作籃 +1 執行!少於2分鐘 +13 管理任務 +0 檢查體系並適當完善 +8 完成任務 +3 這六個習慣除了幫助你跟蹤「五步驟」之外，還添加了額外的習慣來提供激勵。

在上面的示例中，「管理任務」這項任務為0次連擊量，因此「管理任務」的設置不夠完善。

你就該知道，你可能需要對「管理任務」補充。

當然，以上部分是以「習慣」為例，你也可以通過添加「日常任務」「待辦事項」幫助加強管理，使項目和任務的分配更好掌控。

以下為「日常任務」「待辦事項」項目下的例子： 整理工作籃 每周複習-周五截止 完成「行動狀態」全部分類 還有多種其他方式分解待辦事項。

例如，建立一個名為「電話」的「待辦事項」，為了快速、輕鬆地找到組中的所有任務，在清單中應當包括所有需要被撥打的電話號碼。

另一種方法是單獨列出任務，將任務直接攬括目標和所屬類型。

例如： 冷卻時間，等承包人電話，由Fri去聯繫 行動狀態，收集W2s 標籤 網頁版的標籤頁面 整理任務的另一種方法是使用標籤。

使用標籤可以快速提取特定類別的習慣，日常任務和待辦事項。

你還可以在對應標籤中，添加表情符號。

例如，「辦公」標籤可以使用表情符號「:office:」（引號中的內容），添加到屬於該類別任務的開頭，從而直觀地看到每個區域中的內容。

請注意，如果準備為即將輸入Habitica的任務都添加上相同的標籤，請在標籤設置中勾選該標籤。

如果需要有關編輯標籤的幫助，請參見「標籤」頁面，獲取詳細信息。

兩種方法的結合 以下將舉例兩者結合的使用方法，這種方法也有可能比單獨使用更有生產力。

示例1行動狀態：撥打所有電話 如果你經常需要打電話，那麼為了督促你要撥完當天的電話，最好添加一個每日任務。

除此之外，當你選擇標籤「電話」時，會只顯示你專門標記為電話的任務。

這將幫助你專注於完成一個個任務，而不會被列表上其他任務所干擾。

示例2-項目 除了為每個項目添加清單之外，你還可以在項目的每個步驟中增加「步驟1」，「步驟2」等標籤，讓每個步驟成為一套獨立的任務。

這樣一來，你可以同時處理每個項目的「步驟1」。

例如，如果你所有的項目都處於構建項目階段，則你添加10個任務，這些任務都是關於「去車庫尋找XX」，那麼你可以把這些任務都標記在步驟1下。

這使你只需跑一趟車庫，就能收集完所有項目所需的工具。

步驟4-檢查:回過頭看看 回顧流程並反思任務，確保它們都能與時俱進，因為這是GTD核心部分。

建議每隔7-10天進行一次回顧，這將有助於你清空大腦，活在當下並保證長時間的高生產率，且更富於創新意識和開拓精神[7]。

但應該要怎麼做才能保證「清空大腦」「活在當下」「激發創意」呢？ 清空大腦-捕捉錯過的靈感 清空是保證一切任務完成的前提，你需要清空什麼呢？你的大腦、工作籃、填滿便簽的牆面[7]。

這意味需要至少每周一次將工作籃清空，確保將所有想法都已經分類。

可以安排整整一天去處理那些滯留的想法，確保系統的一切在你的掌控之中。

活在當下-回顧一切 通過梳理回顧所有清單和資料，這將幫助你跟進最新信息。

花些時間坐下來慢慢梳理和回顧你所有已完成的行動清單、日程表、項目列表，正在進行的任務，以及即將開始的任務。

這步驟旨在幫助發現錯過的事情、錯過的任務檢查，並提醒自己即將發生的事。

你還可以在此時更新任務進展，如果你發現了些任務已失效或者有了新的想法，花些時間在該步驟，完善它們。

激發創意-追隨你的創意想法 此步驟是專門用於回顧「將來某時/也許」待辦事項，查看它們是否能加入當前任務中，讓它們落到實處。

獲得創意和勇氣，必將意味著改變，那麼，請不要害怕嘗試新事物[7]。

如果發現曾經的想法已經不再適合現在的自己，那麼是時候改變了。

為了評估轉變是否有效，你可以給定自己一星期嘗試新方法。

10天之內的回顧反思是非常必要的。

為了更好的提醒，可以選擇每周固定的一天作為「檢查日」。

你可以在每日任務中添加「檢查日」的任務，並將任務頻率設置為一周一次。

確保那一天你有充足的時間進行反思，大腦不是充滿瑣事的疲倦，而是清醒的狀態。

另外，請記住，回顧所預留的時間僅僅是用來仔細檢查所有內容的，這部分時間不要處理其他東西。

如果突然發現有些問題需要解決，請先將其歸類為「繼續下一步」，方便後續跟進。

步驟5-行動：搞定它 終於到了最後一步，執行任務。

你已經把他們組織起來了，明確了方案的可行性，爬起來搞定它。

此步驟最重要的部分是相信你的直覺，沿著你認為正確的道路來執行任務。

天哪，得了流感臥病在床？也許應該把寫作任務全部取消。

哦，這該死的天氣，不得不呆在屋裡！好吧，今天就嘗試把所有電話任務都撥完。

GTD提供了3條思路來幫助你確定優先完成的任務[8]。

選擇當前行動的4個標準 該模型為你提供了四個可以應用於任何任務的標準，分別為環境、時間、精力、重要性。

環境 在任何時候，你首先考慮的是你能夠做些什麼，你身處什麼地方?手頭上擁有什麼樣的工具？需要其他人嗎？如果你發現沒有缺乏環境來完成這項工作，請轉到下一個任務，查看是否有充足的環境來完成該任務。

例如，當你坐在圖書館時，拼裝桌子顯然不是正確的任務，但是對如何改造浴室進行研究，這是一項不錯的任務。

時間 人的一生總是有限的。

而每個人用於工作的時間更是有限的。

不巧，沒有充足的時間完成任務了，怎麼辦？換一個任務。

20分鐘來不及整理桌面，但你可以用這段時間來清理電子郵箱。

精力 精力指的是精神和體力，精神氣力，專心竭力。

好了，準備去工作啦！啊，感冒了。

感冒了，所以沒力氣搬家具，導致沒辦法裝修客廳。

當然，如果這項任務會給你帶來太多麻煩，嘗試找到一個可能會讓你重回正軌的任務。

我建議你一定要持之以恆地保留這樣一份行動清單，上面記載的都是一些消耗較少腦力的事情。

當你精神疲憊、體力不支時，可以去應付它們。

這類事情包括閒時瀏覽（雜誌、文章和目錄），把你需要的電話或者地址等通訊資料收錄到電腦中，文件夾的整理，筆記本電腦中的資料的備份，甚至僅僅是給花澆澆水。

無論任何事，這個 瑣碎的事早晚都得做。

重要性 選擇行動的3個首要標準（環境、時間和精力）充分說明了我們確實需要一個完整的系統來存儲下一步行動方案的提示信息。

有時，當你處於某一狀態時，根本無法進行這種決策性的思考，這時你應該從已經清晰描繪出來的行動方案中選擇符合當前情況的事情加以處理。

如果你有多個任務與環境，時間和精力都相匹配，則這是你查看優先級的時候。

Habitica竭誠為您服務。

在Habitica，每項任務的顏色都著急地告訴你那任務多久沒處理了，哦，但這也是個人決定。

如果你需要郵寄一堆信件並撥打一堆電話，則需要確定寄信和打電話的優先級。

例如，在星期六，郵寄信件可能更為重要，而在星期日，因為郵局休息，所以打電話更為重要。

參照高度的模型 參照高度模型將工作分解成6個不同的級別，並賦予其不同的涵義[9]。

這六個級別包括：跑道、1萬英尺、2萬英尺、3萬英尺、4萬英尺、5萬英尺。

每個人都可以決定要飛到什麼高度，或者確定執行任務的級別。

飛得越高，越接近想成為的自己。

從上至下思考存在的意義，從下至上地加以推行。

跑道 跑道位於最底層，其中包括當前擁有的所有活動、所有資料，你必須將它們整理分類、執行。

這級別將包括所有單獨任務、單獨習慣，該層級要花費無數時間和精力去建造。

空中的一切都是從地面出發，但通過努力後可以開始過渡到空中。

1萬英尺 下一個高度為10,000英尺，其中包括項目清單，具體定義為所有需要完成多個步驟的項目。

大多數人在任何時候都有30至100個項目，而每個項目還會產生更多任務[9]。

這是離開跑道後的第一步，一切才剛剛開始。

2萬英尺 無論作為是工作職員還是家庭成員，乃至是個人的責任，每個人都需要承擔4-7個主要責任。

20,000英尺的高度需要精選出屬於主要職責領域的項目，請確保這些項目你要牢記並且完全負責。

為此，你甚至可以完全剔除掉次要的項目，重新搭建更適合你職責的新項目。

前面3個較低層面主要針對的是事物當前的狀態——你的各種行動、工作、責任區，由此向上主要涉及的則是指導方向和目標取向方面的問題。

在這一高度上，我們還需要考慮一個行動目錄，但是其內容更傾向於「我目前的哪些行動有助於達到我的預期目標，以及我如何才能實現這個目標呢？ 3萬英尺 從30,000英尺的高度開始，你就可以查看自己想去的地方。

在職業生涯中，為你的項目建立1年期的目標。

1年後，你想變成怎麼樣？你的行動應該要能將你推向那個目標。

「我想學習另一種語言！去我從未去過的國家！」這意味著要展開新項目，這些項目將比以前的高度更具前瞻性。

4萬英尺 40,000英尺的高度比30,000英尺還要高，因此你需要建立1年期的目標（3萬英尺）到3年期的預測。

此級別的目標可以包括「為孩子設置儲蓄帳戶」或「辦理護照申請」。

這些項目可能需要一段時間才能完全完成，但從長遠來看它們將幫助你實現目標。

5萬英尺 最後，50,000英尺的高度可以看到你夢想生活的全景。

這是你想要的工作嗎？這是你想要的生活方式嗎？屬於這裡的項目就不僅僅是任務和日常項目。

這可能會包括每天專門留出一個小時與孩子們玩耍或出門尋找新工作。

對於企業而言，這將是企業的目的和願景[9]。

評估每日工作的三個標準 該模式將幫助你有效利用大部分時間。

為了更好評估每日工作，確保平衡這三個標準。

三個標準分為：處理預先明確的工作、處理隨時出現的新工作、安排下一步的工作。

以下進行詳細討論： 處理預先明確的工作 這部分你需要將時間投入到已經分配好的任務上。

這時需要平衡「處理預先明確的工作」和「隨時出現的新工作」。

雖然這可能會打亂預先明確的工作，但是請記住使用2分鐘法則，因為那樣效率最高。

如果你發現預先明確的工作都已經完成了，真棒，你可以喘一口氣，休息一下。

當然這也意味著你需要重新定義工作，或許需要再梳理下項目，確保沒有遺漏收集和處理的一切。

接著，就可以進入「安排下一步工作」。

處理隨時出現的新工作 遇到不得不執行的突發事件都歸屬於這類。

換而言之，這部分工作將包括不到2分鐘內就可以完成的任務。

此時，就需要在將這些任務與「預先明確的工作」做出平衡。

如果你發現大部分時間都在解決突發事件，那麼建議增加些任務用於鼓勵你遵循5步驟。

安排下一步工作 恭喜你，完成了預先明確的任務！此時你需要再次開始5步驟，重新開始規劃收集、處理、管理，花時間規劃系統的工作。

如果你發現90%的時間花在規劃上，而僅有10%的時間花費在執行上。

那麼，很抱歉，你需要簡化流程了。

系統的存在只是為了幫助你更好執行，不要建立過於複雜的系統，切莫本末倒置。

使用這個標準幫助你確認當前的任務。

當你完成任務列表後，請再次使用該模型來確定下一步。

當然，這些模型也只是幫助你的工具，如果你覺得自己有更好的方法，那麼，不必遵循這些模型。

相信你自己的判斷。

GTD的其他工具-秘密武器（TheSecretWeapon） GTD已幫助了很多人確定任務優先級。

但是對於有些人來說，仍然不知道可以將工作籃如何設置。

TheSecretWeapon（譯者註：原連結打不開，可以嘗試該連結）是以印象筆記為容器來幫助工作籃的建立。

印象筆記可以在PC端、Mac端、移動端等雲端多設備同步，它可以滿足GTD系統的每個步驟。

注意，符號字母在印象筆記中可以起到排序作用，而在Habitica中可以刪除、用標籤來替代。

以下是在印象筆記中使用的例子： 是什麼：這些標籤用於標註關注的是什麼，比如活躍的、不活躍的 活躍的項目 不活躍的讀書計劃/回顧 什麼時候：什麼時候需要去做？ 每天 1-現在 2-等下 3-馬上 4-過一會兒 5-某天 6-未來 在哪裡：這任務是否可以在家中執行？如果不是，那要去哪裡才能執行？ @家 @工作 @城鎮 是誰：是否需要與他人合作？與哪些人？ [家庭成員] [同事] [團隊成員] 這些標籤都可以轉換到Habitica使用。

例如，活躍標籤可以放置於活躍的項目，不活躍標籤放置於等待某事的項目上。

或者，你還可以在Habitica添加完任務後，添加導向印象筆記具體內容的連結。

你還可以創建習慣、每日任務，替代活躍、不活躍的標籤。

完成活躍的項目1 +0 完成所有@家庭作業 請選用最適合你的方法，不要害怕嘗試。

不要忘了，檢查就是在此時發揮作用的！ SeeAlso Tags Checklists ForGTDers,howdoyouorganizeprojects? DavidAllen'sGTDwebsite TheSecretWeapon References ↑http://gettingthingsdone.com/ ↑http://gettingthingsdone.com/about/ ↑http://gettingthingsdone.com/meet-david/ ↑http://gettingthingsdone.com/2011/10/gtd-best-practices-process-part-2-of-5/ ↑http://gettingthingsdone.com/2011/10/gtd-best-practices-collect-part-1-of-5/ ↑6.06.1http://gettingthingsdone.com/2011/11/gtd-best-practices-organize-part-3-of-5/ ↑7.07.17.2http://gettingthingsdone.com/2011/11/gtd-best-practices-review-part-4-of-5/ ↑http://gettingthingsdone.com/2011/12/gtd-best-practices-doing-part-5-of-5/ ↑9.09.19.2http://gettingthingsdone.com/2011/01/the-6-horizons-of-focus/ 分類 方法 English 除非另有註明，否則社區內容均使用CC-BY-SA授權條款。

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