《安靜是種超能力》：內向者的職場進擊指南！ - 姆斯的閱讀空間

外向者無法體會內向者的心理糾結，就像有大氣層保護的地球是沒辦法體會整天被隕石攻擊的痛苦。

－張瀞仁. 今天要談的這本《安靜是種超能力》，作者 ... 關於我聯絡姆斯閱讀心得自我成長《安靜是種超能力》：內向者的職場進擊指南！byMaxJames2020-10-11writtenbyMaxJames2020-10-11你是否也有過這些心理小劇場：在茶水間遇到不熟的同事，會緊張要閒聊什麼？遇到很久之前一同受訓的同事，會猶豫要不要打招呼？或是，打電話給客戶時會擔心打擾到對方？以上種種，可能會讓你懷疑自己是否社交能力有問題，不擅與人相處。

但其實不用擔心，很可能只是因為：你是個內向者。

外向者無法體會內向者的心理糾結，就像有大氣層保護的地球是沒辦法體會整天被隕石攻擊的痛苦。

－張瀞仁今天要談的這本《安靜是種超能力》，作者張瀞仁就是這麼一個不折不扣的內向者。

早餐店老闆娘找錯錢，會不好意思開口要回；搭電梯會急著關門，怕有人溜進來，會陷入要閒聊的尷尬。

但這樣的她，卻成功在美國這樣外向的環境發光發熱，幫助許多台灣球員與大聯盟簽約；在非營利組織成為首位管理三國的非美籍經理，並擁有上百場演講、專訪的經驗。

乍看之下，實在很難把這些經歷跟內向畫上等號。

書中，作者從自身經驗出發，細細深談自己身為內向者在職場所遇到大小困難。

親切風趣的口吻，時不時加上許多讓內向者深感共鳴的小呢喃。

讀著讀著，真覺得，要是能早點遇上這本書就好了。

對內向者來說，這本書可以給予勇氣與方向，進而更認可自己。

對外向者來說，可以藉由此書理解有人和他們很不一樣，進而更知道怎麼和內向者合作相處。

原來不是我不如別人，而是我本來就不是那樣子的人－蘇珊·坎恩內容目錄【內向測試：你是內向者嗎？】【內向者特點】【內向者職場溝通小訣竅】〔一、適應新環境〕〔二、講電話〕〔三、面對衝突〕【內向者職場社交場合小撇步】〔社交前思考〕〔社交前準備〕〔社交中建議〕〔社交後追蹤〕【後記】【內向測試：你是內向者嗎？】在這邊大家可以先做個小測試，看看自己是偏向內向還是外向者。

第一個測試是內向者測試，第二個測試是16型人格測試。

https://www.suncolor.com.tw/2018hsp2/index1.htmlhttps://www.16personalities.com/ch自己在內向者測試中得到31分，在16人格中的內外向量表，則是高達90%內向，徹徹底底是個內向者。

自己測試的內向指數高達90%【內向者特點】過往談到內向，總覺得是負面的特質，意味著不善與人相處。

但內向並不等於不善社交，許多的內向者也都發展出了很好的社交能力。

內向與外向真正的差異在於：獲取能量的方式不同。

內向者需要透過獨處來獲得能量，而外向者則需要透過與他人相處來取來能量。

也因此，外向者活像花蝴蝶般轉來繞去並不只是單純喜歡，而是真有其需求。

而內向者之所以不那麼參與社交，則是因為太耗能量。

以下表列一些內外向者差異給大家參考： 內外向者特質差異(表格引用改編自《安靜是種超能力》)內向者在如虎口的職場上，乍看非常不吃香。

相信許多內向者都有過如下的小劇場:為什麼我就是沒辦法像某某某一樣，輕鬆地找人講話呢？剛那個問題明明我可以回答得更好，可惡，怎麼現在才想到答案……但其實內向者仍有許多優勢，不用妄自菲薄，作者列舉出了內向者的四大擅場。

深度思考內向者不喜歡衝動行事，也不會說出未經思考的話。

善於傾聽內向者也善於觀察與傾聽。

能吸收資訊，思考其背後脈絡。

專注穩定內向者比外向者更能維持深度專注，可以把注意力集中於眼前最重要的任務上。

恆毅力內向者較不輕言放棄，而能針對目標，持之以恆。

內向者不是沒有能力，我們只是需要用自己的方式，把這些潛能發揮出來。

－張瀞仁 內向者往往會因為不多話而為人詬病（Photoby JacksonSimmer on Unsplash）【內向者職場溝通小訣竅】當然，內向者在職場上仍然有許多挑戰要面對。

還記得自己初入職場時，老闆不只一次苦口婆心地對我說:「James阿，你要多說一點話，多發表意見，更融入一點啊。

」讓我一度很擔心自己的職涯。

但其實這些是可以克服的，這裡便列舉三項會讓內向者會壓力山大的情境，並帶大家一一擊破。

〔一、適應新環境〕對外向者來說，到一個新環境可以認識不一樣的人，接受新刺激。

但對內向者來說，這根本是災難。

自己成長的過程中，每每遇到新環境轉換都會有點惶恐，擔心自己無法融入環境。

這裡作者建議，可以先從交一個朋友開始，一個就好。

此外，內向者常常會有臉盲的問題，面對新環境迎面而來的滿滿同事，往往記不住，忘了又不敢問。

作者建議，可以畫一張辦公室座位表，把名詞長相和特徵記下來。

時常回想，便能快速進入狀況。

〔二、講電話〕講電話對內向者來說，也是需要提起勇氣的事。

但職場上打電話的情況可說是非常頻繁。

像我自己是工程師，工作就非常依賴電話溝通。

同事就曾開玩笑地說:「整天手機都黏在手上，甩都甩不掉。

」其實，內向者不喜歡接打電話是有原因的。

接電話是很難事先準備的情境，對方可能要講任何事，而你必須當下聽到就能反應。

而不喜歡打電話則是因為同理心作祟。

像自己打給客戶時，就常擔心會不會打擾到他們。

因此，總是很羨慕手機拿了就打的外向同事。

還好，作者在書中提出了一些簡單小撇步，幫助內向者突破電話困境：手機來電辨識系統可以裝像Whoscall這樣的APP，幫助自己提前預知來電對象，稍稍提前做好準備。

按預先準備好的內容討論作者建議先用電子郵件告知討論事項，提醒自己，也讓溝通更快進入狀況。

此外，也可以先將討論事項寫在手邊紙上。

自己習慣只要是比較複雜的討論，都會先寫好綱要，再打電話。

抱持自己說話節奏內向者很容易因為對方出牌速度太快，而失了陣腳。

自己只要遇到客戶口氣不善，或是突然拋出自己沒想過的問題時都會感到慌亂。

作者建議，遇到這種狀況可以深呼吸來調整。

爭取思考時間，回到自己的節奏。

指定回覆時間無法在電話中，立即決定的事，可以提出延後回覆的要求。

可以說:「我需要一些時間思考討論，盡量今天五點前回覆你。

」來拿到思索時間。

〔三、面對衝突〕對內向者來說，衝突是很有壓力的事。

只要觀察到環境不對，就容易感到不舒服，而想要逃走。

但職場上衝突難免，而且衝突往往會是解決事情的契機。

作者給了一些小建議給過於愛好和平的內向者：先離開，但記得要回來在衝突當下，內向者往往無法快速反應。

這時可以先離開衝突現場，給自己時間整理思緒，但要記得回來面對解決。

可以這樣說:「我們下午在討論這件事，我也會把手上的資訊整理一下再討論。

」運用同理心傾聽，但不等於同意傾聽是內向者的專長，這在面對衝突時很有幫助。

但也要注意，同理對方不等於同意對方看法。

記得，線要踩住。

把握溝通機會在高壓情境下，內向者會習慣演練說出口後的各種情境，但越想越多，往往就乾脆不開口。

要時時提醒自己，現在不開口，可能就喪失了溝通的機會。

職場上的溝通是很重要的，試著找到自己適合的模式（Photoby Akson on Unsplash）【內向者職場社交場合小撇步】社交場合往往也是內向者的夢靨，光想著要和一堆半生不熟的人交流就讓人頭皮發麻。

但工作上，這樣的情況絕對是少不了，舉凡客戶應酬、公司尾牙，都是逃避不了的場合。

自己工作上參加過最大的社交場合，是兩年前去拉斯維加斯參加公司舉辦的大型會議，約有上千人參加。

當時公司還發了磁扣，要求大家與他人交流時順便使用磁扣配對，後台會記錄每個人配對次數。

交流最多的有獎品，最少的會有懲罰。

當初真的是想咒罵公司為什麼要這樣搞人。

內向者的人生就像是一部驚悚的恐怖片，外表看來風調雨順，實際上暗潮洶湧、雷電交加的小劇場可是從沒停過。

－張瀞仁作者自然深深明白對內向者來說，要應付這些社交場合有多不容易。

以下將從社交前思考、準備到社交時的要點，與社交後追蹤等面向剖析，幫助內向者突破社交困境。

〔社交前思考〕作者提醒，永遠記得自己可以有選擇，沒有什麼事是非做不可。

可以先問問以下的問題：非去不可的理由？主辦單位是誰？誰會去？多少人？活動與我的關聯性？與會者中有認識的人嗎？除了社交外還可以做什麼？此外，作者建議可以先設定好簡單具體的目標。

像是今天要認識一個陌生人，或是，今天要換到一張名片。

設定合理的目標，加上達成後的成就感，就會形成正循環。

〔社交前準備〕照顧好自己參加社交活動對內向者來說相當耗能量。

因此，活動前要多休息。

也可以提早到會場暖身，熟悉環境、了解流程。

知己知彼參加活動前可以先狗仔一下參加者的背景，並準備好介紹自己的辦法。

先想好續攤場地先做好功課，物色好附近的續攤場地。

如果碰巧能遇到談得來的對象，就能乘勝追擊。

找好撤退方法如果真的無法從這社交場合中獲得什麼，也不需要硬撐。

可先找好離開辦法，甚至可以先安排好暗樁打電話來拯救你。

〔社交中建議〕慢慢融入不要妄想自己能像外向者一樣，光芒四射的出現在會場。

試著慢慢融入，用自己舒服的節奏前進，如此便可減少能量消耗。

準備好口袋話題先準備一些自己能聊的話題，像是最近看的書，去過的餐廳等等。

從開放式、可以帶出共同話題的輕鬆主題開始。

比方說，「你怎麼知道今天這個活動的？」就是很安全的對話牌。

聚焦在小組對話一對一到一對三的小團體比較適合內向者。

可以尋找這樣的對話團體慢慢融入。

〔社交後追蹤〕建立追蹤行程表對內向者來說書面交流會比面對面容易許多。

因此，活動結束後，不要忘了將接觸的對象分門別類整理好，準備好未來可能的聯絡。

介紹互相認識這是個可以不用想話題的絕佳方法。

利用自己人脈中的人相互介紹，提供自己的價值，讓自己與對方的關係升溫。

題外話，會議上的最後一名並不是我，而是一位老印。

猜猜他跟幾個人交流磁扣呢？0個人，根本故意。

那最後的懲罰呢？並沒有，公司反而還給他獎品……原來只是個美式幽默，內向者就愛瞎操心啊！ 撇除惡搞人的磁扣，拉斯維加斯真是個讓人享受的美麗不夜城【後記】自己真的很喜歡這本書。

在讀的過程中，每每看到作者的內心小劇場都會大大共鳴：「對對對，我也這樣想過！」讓我了解到，原來這並不是我獨有的問題，內向者面對的困境竟是如此的相似。

當然，除了同溫層共鳴外，此書的內容也是相當紮實。

除了上述提到的溝通、社交技巧外，也談了像是內向者向上管理、領導方式或是內外向團隊合作方針等等。

相信不管內外向者都能從中有所收穫，這部分就留待大家自行尋寶囉！回到前面提到，初入職場時的擔憂。

在工作了四年多後，老闆已經很久沒叫我要多說話、多融入了，與客戶來往溝通也越來越熟練。

似乎，在職場中也找到屬於自己的生存之道。

作者說的沒錯，內向者只是需要給自己多一點時間，用對的的方式發揮。

內向者是蘭花，成長過程中或許需要多點呵護，但長大後一樣能夠綻放。

－蘇珊·坎恩最後題外話一下，自己當初是在台中的新手書店看到這本書的。

回家後才發現，買到的竟然是作者的簽名書。

除了簽名，還寫下一句很美、很有力量的話。

送給每位正在或曾迷惘的內向者！ 作者美美的親筆字如果大家喜歡這篇文章，可以幫我按個愛心或是在讚賞公民上幫我拍拍手！有任何想法意見也歡迎大家留言跟我說！ 如果喜歡我的內容，歡迎訂閱電子報，接收最新文章通知喔！Leavethisfieldemptyifyou’rehuman:內向0留言0Facebook MaxJames半導體外商的小小螺絲釘，很吃芒果感的宅宅，遊走於廢青與社畜之間。

喜歡閱讀，從書本探索外在，內化自己。

希望能藉由書寫打開與世界交流的一扇窗。

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