提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 - 訓練課程

他們性格各異，有的好相處、有的難溝通，對於這些性格迥異的人，應該怎麼去接觸和交流呢，藉由課程中的測驗，了解自己的性格，並學習與不同性格類型做好人際溝通。

訂閱電子報分享至FB聯絡我們切換至手機版 會員登入|註冊 繁JPEN 切換至手機版 02-2389-1838教育訓練服務 回中華工商研究院> 訓練課程> 提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 公開班課程 線上直播課程 稅務.財務.會計 內稽.內控.稽核 採購.存貨.倉管 國際.貿易.兩岸 法律.法務.智財 營建.電機.空調 行銷.業務.企劃 溝通.談判.簡報 人資.人事.人力 主管.經營.領導 管理.職能.綜合 證照課程 WBSA商務企劃 專案管理證照 其他服務 鑑定服務 鑑價服務 智財鑑定 管理輔導 智財檢定 產業分析 智財登記 其他服務 預算編製與差異分析 採購日常實務作業 倉儲及年終盤點班 財務規劃資金調度 簡報製作口語表達 相關訊息 遇颱風之停課標準 實體課程防疫措施 元宇宙AR免費課程 新北水域活動體驗營 永續未來學院免費報名 新北暑假育樂營報名開跑 返回 馬上報名 【溝通職能】提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 企業每天的活動是由許許多多的具體工作所構成。

由於每個人的地位，利益和能力的不同，及對企業目標的理解，所感受的訊息也不同，學習有效的溝通表達技巧，在職場及生活都順暢。

工作和生活中總免不了要和各種各樣的人打交道。

他們性格各異，有的好相處、有的難溝通，對於這些性格迥異的人，應該怎麼去接觸和交流呢，藉由課程中的測驗，了解自己的性格，並學習與不同性格類型做好人際溝通。

組織高效溝通，是減少內耗，讓組織運作得以順暢的關鍵，如何向上溝通，向下溝通領導，做好部門平行間的溝通協調，良好高效的組織溝通正是確保組織運作是否順暢，到組織目標的實現和組織文化的塑造，擔任著最重要的關鍵過程。

職場與生活上總是遍布荊棘，充斥一堆衝突以及令人難以啟齒的狀況。

你該如何處理、開啟對話、面對衝突？了解造成溝通衝突的原因，處理溝通衝突的原則，學習化解溝通衝突步驟，可以順利的處理溝通衝突。

※本院保留課綱異動之權利 主辦單位 財團法人中華工商研究院 訓綀對象 對本課程有興趣之學員 課程目的 1.理解溝通表達在職場與生活的重要性，學習溝通表達的意義與技巧，增強溝通表達時的關鍵要素掌握與技巧。

2.理解有效傾聽的重要性，才能有效溝通，學習有效的表達技巧，並能與不同類型的人，做好組織中的人際溝通。

3.學習組織中對上、對下、部門平行間的有效溝通，可使職場工作更順暢。

4.理性了解衝突發生的情境與原因，學習如何處理衝突與化解衝突之能力。

課程大綱 一、溝通表達的意義 1.溝通表達的意義 2.溝通表達的重要性 3.溝通表達的主要作用 4.溝通表達環節 5.溝通表達三大關鍵 6.溝通表達過程四要素 7.組織溝通表達的障礙 8.把握溝通表達七W   二、有效溝通表達技巧 1.成功溝通表達的心態 2.溝通方式 3.強化自我溝通六技巧 4.掌握溝通的方向與網路 5.控制溝通干擾因素 6.有效傾聽的三大準則 7.合格傾聽者五心要素 8.提高溝通表達正確性 9.明確溝通表達八步驟 10.表達能力的形式與培養 11.強化自我表達技巧 12.口頭表達的重點技能 13.培養文字表達能力的方法   三、與不同性格類型的人際溝通 1.人際溝通的特點/要素/功能 2.人際風格測評 3.性格類型與溝通風格 4.如何與駕馭型、表現型、分析型、和藹型人相處 5.人際溝通中的五心上將 6.人際溝通12項準則   四、職場有效組織溝通 1.管理溝通三大作用 2.組織溝通系統的分類 3.管理溝通四大關鍵 4.如何與上級溝通  (1.)與上級溝通基本態度  (2.)與上級溝通三大方式  (3.)與上級相處八大忌諱  (4.)與上級溝通重要策略   (5.)贏得上級信任的訣竅 5.如何與同級溝通  (1.)同級間溝通常見障礙  (2.)同級間溝通的有效策略  (3.)同級間的溝通技巧 6.如何與下屬溝通  (1.)與下屬溝通三大方式  (2.)與下屬溝通的原則  (3.)與下屬溝通的要領   五、溝通衝突處理 1.什麼是溝通衝突 2.衝突原因的認知與解析 3.造成溝通衝突的原因 4.溝通衝突的類型 5.溝通衝突發展五階段 6.溝通衝突觀念的變遷 7.處理溝通衝突的原則 8.化解溝通衝突步驟 9.處理溝通衝突的六大方式   講師介紹 吳美娥助理教授   【現任】 1.  傳智管理顧問公司執行長 2.  行政院勞動力發展署3C共通核心職能及TTQS講師(人提計畫顧問) 【重要經歷】 1.  財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理21.5年 2.  禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商)總經理特助兼人事主管 3.  三之三國際教育集團上海總部人資長 4.  禾杏生物科技股份有限公司人資協理 5.  凱斯教育機構總部人資長 6.　富裕傳承資產管理/大成餐飲經營管理顧問 上課日期 2022-11-25到2022-11-25 報名日期 2022-07-12到2022-11-24 上課時間 111/11/25(五)9:30-16:30總計6小時 上課地點 台北市中華路一段七十四號六樓，中華工商研究院研究室（中華路、開封街口） 課程費用 3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費！本院將另行mail通知繳費！ 總名額 15名 優惠方案 1.本院舊生:享折抵$300。

2.團報:兩人95折，三人(含)以上9折。

(兩方案恕不同時使用) 繳費方式 支　　票　　抬頭： 財團法人中華工商研究院 郵政劃撥　　帳號： 40182921 　戶名： 財團法人中華工商研究院 匯　　款　　戶名： 財團法人中華工商研究院 　銀行： 兆豐國際商業銀行 　　　　　　分行&代碼： 松南分行&017 　帳號： 042-09-81941-6 (請先完成報名，本院會再通知繳費時間) 一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。

(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)(**若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒**) 三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

  備註欄 ■注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一退訓者，不退費 電　　話 (02)2389-1838#113 傳　　真 (02)2389-0283 承辦人 陳小姐 報名資格 開放報名 返回 馬上報名 服務窗口 教育訓練服務：台北市中華路1段74號6樓 TEL：02-2389-1838FAX：02-2389-0283 鑑定鑑價．輔導規劃：台北市松江路50號11樓 TEL：02-2563-4999FAX：02-2563-7355 版權所有©2022財團法人中華工商研究院.Allrightsreserved. 政府資源相關連結 經濟部 | 經濟部工業局 | 經濟部商業司 | 經濟部中小企業處 | 司法院 | 法務部 | 智慧財產法院 | 經濟部智慧財產局 | 教育部 | 勞委會職訓局 | 職訓e網 | 北區職訓中心 | 財政部 | 財政部賦稅署 | 稅務入口網 | 我的E政府 | DesignBy元伸網頁設計 手機版 ------------------------------------------------------------------------------------------ google-site-verification=uH8i7ABbuPTMu8HzZ2BkNrNkIrn0vadDJeOr6_eo7YI google-site-verification:google237d1475e04236ba.html google-site-verification=loAVYr_Pt8nitm12w46m_StjYMhGQNcxyiEOeWc74rk ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------