商業周刊2020/5/7 第1695期 - 博客來

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空前的失業人口、經濟衝擊，已帶來人類歷史上如同世界大戰般的關鍵分水嶺。

疫情之前與之後，將是兩個不同世界。

「雖然對人類健康的威脅可能是暫時的，所引發的政治和經濟動盪，卻可能會持續好幾個世代。

」前美國國務卿季辛吉（HenryA.Kissinger）撰文指出。

它加速了許多原本既定的大趨勢（megatrend）發展，例如波士頓企管顧問（BCG）發布報告估計，疫情讓人類世界的數位化進程，一口氣跳躍了五年到十年。

國家、企業、個人需有「反脆弱」能力 它也帶來了過去不在經濟與政治光譜的「反脆弱」新思維。

這個由《黑天鵝效應》一書作者塔雷伯（NassimNicholasTaleb）所提出的理論指出，人們不可能計算出「黑天鵝」事件發生的機率與風險，因此應將重點放在減少不利因素，而不是增加有利因素，透過降低暴露在負面事件中的機率，讓自己擁有反脆弱的能力。

這個應對如疫情般黑天鵝事件的解方，已成了企業、國家、個人開始思考的方向。

在金融面，它形成了一整個超級儲蓄世代，人們開始更為寒冬做儲備，擁抱現金與儲蓄，減少投資與消費。

這能使金融體系更強健、社會更具韌性，從擴張到節約，也呼應了新世代對氣候變遷的擔憂，以及過度耗用地球資源的反思。

但減少投資，卻也將使經濟擴張速度放緩。

在經濟生產面，它同樣促成犧牲效率以提升穩定度的做法。

美國外交關係協會（CouncilonForeignRelations）副主席歐尼爾（ShannonK.O'Neil）觀察，疫情打亂全球供應鏈，促使越來越多企業要求上下游廠商提供更詳盡的生產訊息、多準備庫存，以犧牲效率做為換取穩定供貨的代價。

在國家治理面，也出於強化公衛安全，企業必須把具有戰略、戰疫價值的生產線，部分留在本國以提供備援，降低追求全球化分工的極致效率。

這麼一來，當企業對以往即時生產模式改採保守態度，獲利無可避免將下調，高度槓桿、過度消費的年代不再。

但另一方面，數位化按下快轉鍵，不會網購的世代也終於上線，帶來消費市場新格局，促成了零售商與餐廳朝向「影子商店」發展。

學生遠距上課，將促成自學大爆發，誰說大學一定要讀四年？ 然而分水嶺之後，人類世界將變得更好還是更壞？前世界銀行副總裁戈爾丁（IanGoldin）提供一個簡單的判別方式：疫情後的世界新秩序會像第一次世界大戰後，還是更像二戰後？ ---完整封面故事報導，請至書城選購本期《商業周刊》 看更多   內容簡介 《商業周刊》菁英的專屬閱讀 　　《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊，同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。

以「先進觀念，輕鬆掌握」為宗旨，讀者群包括：企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

　　將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標，協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊，讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中，更能掌握先機！ 　　2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查商業周刊榮登多項第一.商業周刊閱讀率高達23.7﹪.高階經理人商業周刊讀者以41.3﹪高居第一.參與商務建議決策商業周刊讀者以25.0﹪高居第一 看更多 各期珍藏 第1頁第2頁 上頁 下頁 商業周刊2022/5/19第1801期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/5/12第1800期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/5/5第1799期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/4/28第1798期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/4/21第1797期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/4/14第1796期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/4/7第1795期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/3/24第1793期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/3/17第1792期 優惠價：95折94元 商業周刊2022/3/10第1791期 優惠價：95折94元   詳細資料 條碼：R030080245 本書分類：財經時事>工商企管   訂閱方案 商業周刊1年52期+5期優惠價3950元 最近瀏覽商品  相關活動   購物說明 退換貨說明 請注意！下列商品購買後博客來不提供10天的猶豫期，請務必詳閱商品說明並再次確認確有購買該項商品之需求及意願時始下單購買，有任何疑問並請先聯繫博客來客服詢問：  1.易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。

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