博客來-如何指責部屬糾正錯誤

查詢我的購物金？登入會員專區　　作者以個人多年的工作經驗，依據職場生態提出各種有效的職責技巧，並具體歸納出部屬常犯錯的事類，便於領導者參考學習、靈活運用。

矢志成功的管理人請翻閱此書，因為適時糾正部屬的過失、得到部屬的忠心信服，絕對是你穩操勝券的必要條件。

本書所謂的「指責」，在於糾正、指導部屬的失誤，使之能積極向上，達到更佳的工作效率。

領導人物本身如果沒有充分的能力，以及對企業的熱，是無法做到這點的。

我曾經管理過許多部屬，其間工作環境雖有變遷，卻一直認為唯有「指責」才能提高部屬的素質。