末位淘汰?只出不進,如何因應? - 康士藤管理顧問公司
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撰文◎康士藤管理顧問公司副總經理/資深顧問/講師林行宜
績效管理課程中,有學員提問道:自己團隊一直處於員額未補滿的狀態,故團隊成員均一人身兼數職,而由於公司仍要求績效考核時,須強制分配末位比例,考績遭列末位者便拂袖而去,致使人力不足狀況雪上加霜,該如何是好?
這個議題,有些複雜,但建議從「強制末位分配」及「員額未滿」兩議題分開來審視,較容易找到問題的核心。
首先,「強制末位分配」的目的,