台灣40大集團搶攻綠色商機 - 天下雜誌

「Green Opportunities有兩種：第一種green是將市場對綠色產品的需求當做一個機會，對企業形象、開拓市場都有幫助。

第二種green做太陽能電池、節能的服務 ... 回首頁 English 免費訂閱電子報 天下APP免費下載 搜尋 頻道分類 財經 理財五角課 貿易戰 財經焦點 財經週報 投資理財 產業 製造 服務 金融 科技 國際 國際週報 兩岸四地 東南亞 亞洲 歐洲 美洲 非洲 紐澳 管理 管理 行銷 創新創業 人才 職場競爭力 環境 永續發展 氣候變遷 環境 能源 教育 教育趨勢 創新教育 親子教養 人物 大師觀點 CEO觀點 人物特寫 政治社會 政治 政策 社會現場 調查排行 2000大調查 兩岸三地1000大 快速成長企業100強 天下永續公民獎 標竿企業 金牌服務業調查 縣市調查 2000大調查資料庫 健康關係 健康醫療 兩性關係 心靈成長 時尚品味 時尚精品 旅行 設計 藝文 影視 運動生活 運動 生活 重磅外媒 經濟學人 BBCNews中文 日經中文 德國之聲 路透社 專欄作者 多媒體 數位專輯 互動專題 深度專題 品牌專區 數據圖表 資料新聞 數字說話 圖表動畫 調查報導 聽天下 重磅封面 財經週報 國際聚焦 天下好讀 記者開講 好主管的12樣禮物 創新突圍軍師 四端看天下 大數據，熱品牌 天下書房 天下影音 雜誌 策展 Fast100 傳承接班 創新突圍 數位轉型 經營管理 永續責任 Fast100 Off學 風格 文化 旅行 美食 特色頻道 未來城市@天下 [email protected]天下 獨立評論@天下 創新學院 天下學習 我讀網 換日線 天下影音 微笑台灣 粉絲專頁 官方instagram 官方Line 不斷更新 俄羅斯烏克蘭開打，現在情況如何？ 財經 財經焦點 台灣40大集團搶攻綠色商機 翻開台灣四十大集團排行，綠色產業表現亮眼，搶當新一代集團金雞母。

綠色不再是消極的規範，而是攸關銷售量及品牌形象的競爭優勢。

「綠巨人」時代，已悄悄揭開序幕。

33088瀏覽數 分享 其他 文 黃靖萱 王曉玟 天下雜誌404期 發布時間：2011-04-13 33088瀏覽數 青島，紅瓦綠樹，碧海藍天。

東元電機董事長劉兆凱正沿著海岸線探查風力商機，季風鼓得劉兆凱豪情滿襟，陪在身旁的中共官員更明白地對劉兆凱說，青島七百三十公里的海岸線，任君選擇。

最近剛談妥一千支風力發電機大生意的劉兆凱，喜氣滿面，正要讓老東元御風而起，從百億企業躍為千億企業。

「風力發電，這真是天上掉下來的機會，」劉兆凱對《天下雜誌》說，「一支風機售價就是一億，一千隻就是一千億。

現在全球經濟衰退，你到哪去找千億規模的市場？」 東元，不是唯一瞄準綠色商機的台灣集團。

翻開台灣四十大集團表（見一一二頁）仔細檢視，不難發現，綠巨人時代已揭開序幕。

二十世紀末，台灣企業集團從傳產變身高科技，成長美景綿延二十餘年。

二十一世紀初，扎根於科技沃土的台灣企業集團，開始轉向全球綠色產業，預約下一波二十年成長。

包括太陽光電、風力發電等再生能源產業，與ＬＥＤ照明、油電混合車等節能產業的「綠色產業」，成長到底有多快？ 廣告 德盛安聯集團全球永續發展研究指出，包括再生能源、節能產業在內的全球綠色市場，去年成長四一％、達一一七○億美元。

綠色產業火速成長，速度是PC產業的兩倍多、半導體產業的四倍多。

預估至二○一六年，全球綠色產業將大舉成長至七千五百億美元，規模相當於今日PC產業的三倍多。

這個相當於二十二兆新台幣的未來產業，讓台灣企業集團趨之若鶩。

為了在市場上搶得機先，企業集團正加緊鍛鍊綠生意的重要三力：綠色力、集團力和全球鏈結力。

Greenpower綠色力綠色產業潛藏無限商機 「綠色，已經從責任變機會，」宏碁創辦人施振榮為綠色的大未來取名「GreenOpportunity」。

「GreenOpportunities有兩種：第一種green是將市場對綠色產品的需求當做一個機會，對企業形象、開拓市場都有幫助。

第二種green做太陽能電池、節能的服務和技術，」施振榮剖析，聰明的企業如台達電，則會一手掌握兩種綠機會。

廣告 當資本、勞工成本等競爭要素難以再差異化，「綠色」儼然成為企業競爭的新重點。

綠色浪潮席捲全球 綠色浪潮，橫跨國界、產業，也深入企業每一個營運環節。

企業巨人變綠的腳步不斷。

鏡頭轉向美國德州。

去年，戴爾創辦人麥可．戴爾（MichaelDell）回鍋，馬上宣示戴爾是全球最「綠」的科技公司，推動碳中和，今年八月提前達成目標，每年省下三百萬美元營運費用、減少兩萬噸二氧化碳排放量。

鏡頭轉回台灣南部科學園區。

南台灣的太陽燎燒著逼近四十度的高溫，綠蔭掩映處卻座落著台積電十四廠第三期晶圓廠房，八月初才剛獲得美國ＬＥＥＤ（LeadershipinEnergyandEnvironmentalDesign）綠建築評估系統的金級認證，成為全台灣第一棟取得美國ＬＥＥＤ認證的綠建築。

廣告 另一個台灣兆元產業──面板，也不落人後。

除了承諾做到碳中和，台灣面板龍頭友達更用「綠」來創新。

八月初，友達以三十二吋節能面板獲得中科優良廠商產品創新獎。

這片面板所需電力不僅較傳統液晶面板少五○％，每根冷陰極燈管（ＣＣＦＬ）內的汞含量也大幅減少八二％。

若一個家庭每天看八小時電視，以友達以電視面板出貨量估算，可節省約十分之一座台灣核能廠發電量，汞消耗量則可減少四四○公斤。

友達總經理陳來助指出，環境保護這四個字，從話題變議題，從規範變規格，將來會演變成攸關產品銷售量及品牌形象的關鍵。

GroupPower集團力靈活發揮集團綜效 在綠色競技場中奪勝，第二項關鍵就是借重集團力。

廣告 「台灣企業未來的發展，集團化是不可避免，」市值四七二八億的明基友達集團董事長李焜耀認為，集團就像一艘航空母艦，旁邊會培養出驅逐艦、主力艦、魚雷艇，形成的艦隊架構，所產生的綜合競爭力非常可觀。

市值二兆三千億，穩坐台灣集團龍頭寶座的台塑就是將集團化綜效，發揮得最淋漓盡致的代表。

台塑因石化景氣站在高峰，去年集團市值曾一度到達三兆的規模。

台塑以六輕打通五十四年以來的血脈，隨著六輕的運轉，台塑集團長出一個營收及市值都超過七千億的台塑石化，還養大南亞、台化等集團企業。

但在六輕園區裡，也有不斷向「綠色商機」靠攏的小艦艇。

例如製造南亞科技所需半導體原料矽晶圓的台塑勝高。

廣告 去年年底才上市的台塑勝高，一下子挹注給台塑七一二億的市值，台塑勝高原本只是將頭尾廢料賣給太陽能廠，而沾上一點太陽能的邊。

今年八月，則因ＤＲＡＭ景氣仍然低迷，反觀太陽能商機誘人，而正式切進太陽能矽晶圓製造，「正名」為太陽能概念股。

綠色產業成集團金雞母 事實上，向綠色產業靠攏的不只有台塑，從集團表中可以看出，台灣許多集團都已經將投資焦點瞄準上兆的綠色生意。

其中投資最熱烈的就是能延續台灣科技業核心能力，以及能發揮集團綜效的ＬＥＤ及太陽能產業，分別有十一家及九家集團投入。

「現在大家看green，是看到綠色的美金，」旺能光電董事長梁榮昌說，「今天做綠色能賺更多錢，過去五年來的投資報酬率，確實遠遠高出其他產業。

」 雖然大部份企業都仍在前期投資期，但早期投入者，都已經有了成果，最明顯的例子是台達電及大同。

台達電董事長鄭崇華對環境保護的努力，一直為人津津樂道，集團十年前就開始研究太陽能，現在總公司的研發中心仍持續研發第三代太陽能。

而三年多前和工研院材料所合資成立的旺能光電，所投入的第一代太陽能，則早有明顯績效，短短三年已經賺回超過一個資本額。

旺能主要成員是工研院研究十多年太陽能的團隊，根本沒想像過現在的榮景，「我常說他們是十年磨劍，突然鹹魚翻身，」梁榮昌說。

大同更是鹹魚翻身的例子。

轉投資製造太陽能電池上游原料矽晶圓的綠能，市值最高時，幾乎是九十年歷史老大同的一半，也幫助大同集團的總市值排名，從二○○六年的三十一名，大幅竄升至二十一名。

除了太陽能，攤開台灣集團的綠色佈局，還有許多集團投入更省能，運用在照明、背光ＬＥＤ事業，披上綠戰袍。

Globallink全球鏈結力接軌世界，開獲利大門 日趨嚴格的環保法令，與全球產業分工體系的深化，都讓想要締造綠色奇蹟的台灣企業，急急建立與國際的超連結。

繼WEEE、RoHS之後，歐盟將於二○○九年執行環保新規範EuP（DirectiveofEco-designRequirementforEnergy-usingProducts），所有產品必須採用生命週期的思考方式，才能敲開歐洲市場大門。

「這個新指令影響一定會很大，未來產品如果達不到輕薄、短小、節能的標準，一定會失去競爭力，」華碩電腦品質長林全貴明言。

因此，企業要變綠，必須緊緊跟上國際立法腳步與各種環保規範。

以EuP為例，一台電腦從生產、運輸、使用、到回收，會產生多少酸化物質、製造多少二氧化碳，導致地球溫度上升幾度、用掉多少石油，多少水、產生多少有毒物質、造成多大的生態浩劫、在空氣裡灌入多少懸浮物等等，一五一十，一字一句，寫入生態說明書。

這面照妖鏡，讓企業無所遁形。

化被動為主動搶食大餅 被動符合國際法令之外，台灣企業也主動與國際企業策略聯盟，搶食綠色市場大餅。

永豐餘就是一個成功的例子。

永豐餘集團內，做電子書的元太默默燉煮十多年，最近才由黑翻紅，關鍵因素就是與亞馬遜（Amazon）的合作。

其實早在十多年前，電子書技術就存在，但通路、內容、傳輸方式、硬體裝置都不完備，屢告失敗。

但是買下飛利浦電子紙技術的元太，碰上有強勢通路與內容的亞馬遜，就形成完美的全球鏈結。

市調機構DisplaySearch估計，到二○一五年，電子書商機將達十五億美元規模。

鍛鍊好綠色力、集團力和全球鏈結力，台灣企業將變身綠巨人，靠綠色不斷轉型、成長、創新。

文／黃靖萱．王曉玟 相關熱門主題 訂閱天下電子報（每週五發送） 天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容，每週五發送 訂閱天下電子報 精選當週熱文，週五寄送 訂閱 感謝您的訂閱！ 請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱 #綠色產業 #德盛安聯集團 #施振榮 #二氧化碳 #友達 #永豐餘 你可能有興趣 混成教育進行式！溫老師如何用數位翻新教學與生活？｜廣編企劃 最新訊息 領取首訂優惠3個月$399(原價$699) 訂閱天下雜誌電子報 天下雜誌當期內容的精華與延伸，每周三發送最具時效性的深度內容 立即訂閱 您已成功收藏此文章 您已成功取消收藏此文章 請先登入或註冊登入會員後，即可收藏文章 註冊 登入 請先登入天下雜誌會員 文章PDF檔案下載為全閱讀專屬功能，若您還不是天下全閱讀訂戶，請先訂閱。

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