《財富自由的吸引力法則》：有錢人買東西毫不遲疑 - 關鍵評論網

只要能養成書中所介紹的習慣，自然就能吸引財富，達到真正的財富自由。

文：菅原圭. 誠心面對金錢的有錢人. 「對用錢的方式毫 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2021/04/12,經濟PhotoCredit:Shutterstock/達志影像精選書摘TNL精選書籍，讓你站上文字巨人的肩膀，遠眺世界。

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立即支持文：菅原圭誠心面對金錢的有錢人「對用錢的方式毫不遲疑」 我本身稱不上是有錢人，但就像先前所說的，我對於打從心底渴望擁有的東西，或是想要去做的事，都很捨得花錢。

因為在與有錢人相互往來之際，我切身感受到把錢用來滿足心靈所需，是最有意義的用錢方式。

有錢人只會買自己真心想要的東西我常有機會跟在工作認識上的成功者，也就是那些有錢人們一起在銀座逛街。

當他們購物時，我就算只是站在旁邊看，也會感到心情愉快。

有錢人買東西毫不遲疑、當機立斷，他們用錢的方式真的是既簡潔又有智慧。

「那是因為他們有錢，所以才花錢不手軟吧。

」如果你這麼想，那就太錯特錯。

他們不是因為有錢才很敢花，而是非常清楚知道自己想要什麼。

也正因如此，有錢人對於不是自己真正需要、真正想要的東西，是不會多看一眼的。

以前的我曾經做過這樣的事。

只要看到「大特價！」或「下殺○○折！」等字眼，就算不是真的需要那些東西，也會窮人心態作祟，情不自禁地買下來。

或是一聽到哪裡有限時大拍賣，心裡就會湧現「現在不趕快去買就虧大了」的想法，急急忙忙跑去買。

這兩種行為模式的差別，不在於有沒有錢，而是在於你是否真的了解自己。

實際上，無論再怎麼便宜、划算，有錢人都不會花錢購買自己不需要的東西。

他們只會以自己為出發點來妥善使用金錢。

由於心裡的價值標準相當明確，自然就很清楚用錢的優先順序。

衝動購物時需要的正向思考另外，我還發現一件事。

富足的人偶爾也會因衝動購物而深感後悔。

不過，他們在這時候並不會對自己花的錢抱持負面情緒，而是會快速轉換心情，用「我今天學到了一課」或「仔細想想，這或許也沒那麼糟，反倒是開了我的眼界呢！」等正向的話語勉勵自己。

曾經有位有錢人向我分享了他的經驗。

他愛買東西的程度已經到了可說是「以購物為樂」的境界，因此他衝動購物的等級也不同凡響，往往一時興起就買下超過百萬日圓的名牌皮衣之類的東西。

而他之所以能夠成為有錢人的真本事，從他後續的反應就可以看得出來。

如果是我衝動買了超出自己能力可及的東西，肯定會拚命反省，情緒低落地心想：「唉，我闖禍了！」「下次得更加謹慎才行。

」但是，他卻不一樣。

他是這樣想的：「我要更努力打拚，讓事業成長到就算刷卡買下這些東西也不會感到在意的程度。

」完全就是正面積極的態度。

他認為既然都已經買了，不如就將這次的衝動購物轉化為督促自己向前邁進的動力。

有錢人所抱持的心態，就是這麼正面積極。

自從看了身邊的有錢人們的用錢方式，我也開始調整自己的心態：看到自己真心想要的東西，要毫不遲疑地立刻下手購買；此外，如果錢已經花下去，就不要懊悔不已、發牢騷發個不停。

錢已經花下去才來反悔，尤其是最糟糕的行為。

如果可以將自己的想法從「早知道就不買了」轉換成「我學到了一課」，用來提醒自己下次別再犯同樣的錯，這次所花的錢就會轉化為正向的活錢。

「賺錢不需要涵養，用錢卻需要涵養。

」這是解剖學家，同時也是著名隨筆作家的養老孟司曾說過的話。

誠如他所說，一個人的涵養從他用錢的方式即可一覽無遺。

懂得用錢的人，能夠透過使用金錢來拓展自己的世界，豐富自己的人際關係，一步步邁向幸福。

請大家務必謹記在心：我們應當設立的目標，並不在於存款的數字，而是在於努力增加那些雖然無法實際看見，但卻能夠豐富自己人生的體驗。

「很捨得為了自己花錢」我從有錢人身上學到的功課還有這項——積極地把錢用在自己身上。

他們明明看似早已成就非凡，但還是會撥出時間參加以商務菁英為對象的讀書會或專題演講。

而我也有位朋友，就我看來他的英語已經說得相當流利，但現在還是每週都會撥出一個小時的空檔，聘請母語人士講師來加強自己的會話能力。

此外，也有不少人會聘請私人教練，認真鍛鍊身體；或是加入會員制的俱樂部，在一流的氛圍中享受社交和美酒。

這是因為他們知道只要把錢花在自己身上，就能提升自身的實力和人際關係；如此一來，自然有辦法躋身有錢人的世界。

對自己的投資絕不會有損失我所認識的一位成功者曾說過：「對自己的投資是絕對不會被背叛的。

所以，我會竭盡所能地持續投資自己。

」請大家多投資自己一點吧。

再多花點錢來磨練自己。

例如，偶爾選擇不去平日常去的社區髮廊，而是改去位於原宿或表參道的高級美髮沙龍剪頭髮，這也算是自我投資的一種。

二○一七年七月轉會至墨超球隊CF帕丘卡的足球選手本田圭佑，在效力義甲球隊AC米蘭期間，曾以每個月兩次的頻率，聘請自己鍾意的髮型師從日本飛來幫他整理髮型。

而這項理髮費用，包含商務艙機票等在內，一年竟得花費一千萬日圓以上！本田選手這樣的做法確實讓我有點吃驚，不過，他捨得花錢提升形象的行事作風，也讓我感受到了一股非凡的氣魄。

為了達成自我升級來認真拚輸贏，他竟然有辦法投資到此等地步，反倒應該對他表示敬意。

經驗和回憶是無價之寶從年輕的時候開始，我就不惜花錢來累積經驗。

這並不是在指某信用卡公司的廣告臺詞：「具有金錢所買不到的價值…」而是我認為經驗和回憶是無價的，具有無法以金額來衡量的價值。

由於錢都拿來用掉了，我的存款自是不能說相當足夠，但是我一次也沒有為此反悔過。

累積經驗是需要看時機的。

為了避免錯過時機，當機會來臨時，我總是不管三七二十一地就把錢花下去。

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立即支持HPC（high-performancecomputing）指的是高效能運算。

對一般人而言，只是科技發展的專有名詞，對GARAOTUS首席策略長張祐誠博士來說，HPC卻像無限寶石手套，只要一個串連彈指，就可能為台灣打造另一座護國神山。

當理解他的思維，就知道這不是空談。

張祐誠博士早期在牛津大學研讀的是醫學工程，從求學階段，產業發展與數據運用就整合在一個腦袋。

他很早就意識到，產業升級不能自己做自己的，沒有數據與運算力，產業絕對無法前進。

高速運算技術，協助各產業加速轉型 從傳統生產流程、電腦跑圖、3D列印、虛擬世界物件運作、人臉辨識、自動駕駛、元宇宙系統等，若沒有具備「超級運算力」HPC元素，所有的科技發展都可能只是紙上談兵。

張祐誠博士畢業於英國牛津大學，早期在工研院、資策會和台灣大型教學醫院從事生醫資訊的相關研究，主持過多項大型跨國研發專案，並擔任政府多個部會的專家委員；之後選擇進入產業端服務，不僅在全球前百大科技製造業擔任要角，也在國際投資機構擔任專家顧問，在產、官、學、研各領域均累積了豐厚經歷。

他認為，台灣的半導體、電子及生醫科技領域，在國際上交出了傲人的成績單；然而，台灣長年在各行各業所累積的豐富數據資料，卻由於沒有具規模的國際軟體廠商能夠落地運用，以致現階段這些數據尚未能轉化為真正的產業價值，非常可惜。

因此，如何讓GARAOTUS扮演帶動產業數位轉型的角色，透過深厚的HPC技術功底延展出更多的產業應用，將是他帶領GARAOTUS的重點。

思維改變加上產官學研高度整合，將成為邁向國際的碁石 資策會曾提出高速運算是台灣半導體未來成長的主要驅動力，他更進一步解釋，各產業不論是國際或是中小企業，都必須透過數據科技才能帶來更大的成長。

張祐誠博士認為，高速運算是數位轉型的最重要能源，未來所有的數據都會轉化成企業營運的決策判定，企業既然有高速運算需求，為何不能成為一種產業與商業模式？最主要的原因，就是思維。

「高速運算絕對能幫助台灣走出半導體、生技以外的第三條路。

」 他說明：政府及產業在提升產業發展同時，需更關注「商業模式」的重要性。

「就像水車系統，當有水（經費）注入就可以轉動，但不能沒有水就停擺。

」他在這幾年帶新創團隊的經驗中，不斷灌輸團隊這樣的思維，如果沒有源頭，就要自己創造電力。

高速運算技術力就是這樣的「電力」，也就是所有產業轉動起來的關鍵。

「從IT（資訊科技）到DT（數據科技），不論各行業、商業行為、生活模式都與這股浪潮息息相關。

」他點出，理解這股浪潮的人，就知道透過數據科技的搜集與分析運算，才是改善商業模式與生活的最關鍵動力。

從IT到DT，關鍵在於「運算力能無痛交付到終端使用者手上」 早期高速運算考量的是硬體、軟體如何達到最佳效能以及平行化，但這些技術發展已純熟，「若要繼續往終端使用者推進，就必須要把運算力無痛交付到使用者。

」 就技術發展進程來說，高速運算已推進到使各產業在不同工作流程中都能夠運作順暢的容器法（Container）、容器編排（ContainerOrchestration）。

張祐誠博士指出，這仍不是企業產業升級或改善流程的最佳解決方案。

目前產業升級面臨的最大問題，就是如何在軟硬體架構健全下，在應用層的服務能夠為各領域產業，所需的應用做客製化的發展。

高速運算存在的重要價值，應該是要把運算力技術與終端使用者需求做連結。

以醫療影像AI判讀來說，如果醫生希望分析病人的病理圖像資料來優化醫療方向，以目前實務上的狀況來說，必須先要有一個完整的資訊團隊來處理高速運算所需的軟硬體問題，但並不是每位醫生都能有這樣的團隊支援，也就是說HPC的運算力並沒有真正傳遞到想要使用的人手上。

「高速運算技術的應用若無法運用到終端使用者身上，改善醫療品質、數位轉型這些狀況會較難達成。

」 高速運算技術也必須與時俱進。

張祐誠博士說明，以AI運用來說，純數字的運算相當簡單，但隨需求演進，現在不僅有更多圖像，還有「聯邦式學習」（FederatedLearning)）的趨勢演變。

舉例來說，以前若需集結多家醫療院所資料，必須由各別院將資料繳出，上傳到「中心」運算。

但醫療領域的影像判讀需求越來越大，如果以傳統方式讓大量的影像直接上傳到所謂的中心電腦，經常會因為網路頻寬問題而造成上傳失敗。

未來HPC的發展會走向去中心化，由許多中型的HPC在local端形成的協作運算網路取代中心化的超大型HPC，協助local端蒐整自有資料做成模型，再去上傳到中心做整合，以醫院的例子就是把自身院所的數據拋到內部伺服器運算，當做出屬於自己院所的數據小模型，之後再上傳公有雲端成為一個大的模組。

而金融領域的區塊鏈也是這樣的概念，虛擬貨幣是運用多個中型運算的核心做為節點，再依各節點的協作形成驗證共識，以張祐誠博士的觀察「未來在各產業中，所謂的『去中心化』發展會越來越明顯。

」 帶領全球HPC技術領先團隊，準備扭轉台灣產業 而GARAOTUS這個2021年獲頒亞洲企業組織的IIA國際創新獎、也是首家以HPC技術獲得肯定的企業，身為首席策略長的張祐誠博士，要如何帶領團隊？ 靠著深厚的AI雲端服務和HPC專業技術，GARAOTUS不論是在硬體技術與軟體服務均游刃有餘，前幾年在基因醫療領域，新的次世代定序標準製程，讓基因醫療能更快驗證預測結果，香港中文大學的生命科學發展領域也導入研究；此外，2020年更打進印度地區，為全球首屈一指的大型醫療實驗室，提供重大疾病的解決方案。

除了在醫療領域以外，GARAOTUS的解決方案也在大氣模型預測以及及災害防治等方面，都有著顯著發展。

GARAOTUS在發展之初，就已經打破傳統思維，注入HPCasaService的概念，已經創新的模式，除此之外，身為首席戰略官，張祐誠博士將帶領GARAOTUS前進的重要任務之一，即是主動連結客戶（夥伴）的需求，並共同建置生態系統。

因此，GARAOTUS接下來的重點發展是與七大產業別共同協作，除了原來的醫療基因領域，還包括環境（石油探勘、氣候）、傳統製造商、半導體、能源、金融、零售。

張祐誠博士解釋，GARAOTUS會以既有的IaaS、PaaS硬體與軟體服務基礎，向上發展SaaS層來銜接各產業領域，提供各領域專業模組解決方案。

連結七大產業領域，打造全新商業模式 身為引領產業潮流的先驅，GARAOTUS希望提供企業長期解決方案，不只是在技術面，更希望提供各產業別的工作流程解決方案，並以co-develop方式創造出生態系統。

「GARAOTUS未來也會成為一個平台角色，提供不同的解決方案模組，平台會開放與合作夥伴共同擁有。

」這七大領域合作對象都是戰略夥伴，一起共享商業模式。

「透過GARAOTUS既有的運算力基礎，在與這些領域的整合當中找出生態系統的商業模式，就能協助產業的真正轉型。

」就像水車系統一般，找到模式就能夠自動運轉。

張祐誠博士認為，數位轉型是一個持續性的過程，最初HPC是研究單位的小眾在使用；但當DT時代來臨，運算力已經躍升為重要指標。

HPC不侷限於學術單位研究，而是深入至各行各業在思考商業模式上，同時必須落實到對終端使用者才有意義。

「這股浪潮才正興起，未來十幾年絕對還有很大的市場發展空間。

」在創新團隊首要具備平台思維與國際觀，未來會持續網羅各產業領域專家，技術面持續深化在SaaS在前端以較彈性的架構來銜接各產業端需求的夥伴，期許成為客戶拓展亞太地區市場的最佳後盾。

張祐誠博士強調，未來的世界充滿智慧、運算；產業要轉型升級，已無法埋頭自己做自己的。

他期望HPC在未來的發展不是封閉式，而以平台概念共享讓產業、企業都能有效運用資源；在技術面上能夠簡化像瀏覽網頁一樣簡單，不用IT人員也能快速處理。

「在這個被數位空間包圍的生活，運算力是最重要的『能源』。

張祐誠博士期望產業在升級發展的同時，都能夠找到最好的方式將運算力發揮到百分之百。

」相信這不僅帶動企業發展，也是讓台灣邁向具備國際競爭力的重要發展方向。

本文章內容由「GARAOTUS」提供，經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。

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