教育訓練年度計畫與預算編列實務- 課程資訊

瞭解如何進行企業教育訓練需求的調查 3.掌握評估教育訓練年度計畫執行、成效評估與改善的重點. ▻. 課程大綱：. 1.教育訓練與發展的系統模型 2.如何規劃年度訓練計畫 承德訓練中心防疫措施 回首頁    | 聯絡我們   | 訓練政策   | 搜尋 課程查詢    企業領導學院   運籌管理學院   生產品質學院   商業服務學院   數位商務學院   國際語言學院   政府補助課程   職訓證照課程   ESG永續發展學院 最新消息 場地租借 內訓需求 常見問題 電子報 桃園服務處 首頁 運籌管理學院 人力資本培育 卓越訓練培育 教育訓練年度計畫與預算編列實務 ::: ::: 運籌管理學院 人力資本培育 財會金融法律 後勤管理系列 教育訓練年度計畫與預算編列實務  課程時間及梯次 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次 2022/12/14 ~ 2022/12/14 ( 09:00-16:00 三) ► 課程費用：(課程費用含稅、講義及午餐）   1.定價：3,600元整   2.早鳥價：開課一個月前完成報名，且於上課日前一天完成繳費者，享九五折優惠價3,420元整。

  3.EMA企業會員另有優惠方式，詳情請參考此網址【企業EMA會員專區】   4.三人同行價：3,240元整/人   5.CPC線上免費會員價：3,500元整   (上述優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用） ► 課程簡介：   本課程淬鍊精華，以實戰角度切入，以盤點機制貫穿整體功能，可立即檢驗缺失，亦可功能連結，創造最大的附加價值。

1.瞭解如何規劃教育訓練年度計畫及預算 2.瞭解如何進行企業教育訓練需求的調查 3.掌握評估教育訓練年度計畫執行、成效評估與改善的重點 ► 課程大綱：   1.教育訓練與發展的系統模型  2.如何規劃年度訓練計畫  3.教育訓練需求調查之方法與調查結果之運用 4.教育訓練發展方案之設計  5.教育訓練計畫書與預算之編擬 6.教育訓練年度計畫之執行與監控  7.教育訓練年度計畫執行成效之評估與檢討 8.案例演練 ► 適合對象：   1.人力資源部門負責教育訓練業務相關人員 2.人力資源部門主管 3.企業單位各階層主管 4.企業單位之幕僚人員 5.對本課程有興趣者 ► 講師介紹：   中國生產力中心專業講師群及外聘顧問專家。

邀集具備豐富實務經驗之產官學專家、顧問親自參與授課與案例講解。

【本中心將視實際狀況保有調整講師之權利】 ► 繳費方式：   1.支票：抬頭：財團法人中國生產力中心，畫線禁止背書轉讓。

支票掛號郵寄至221新北市汐止區新台五路一段79號2樓中國生產力中心出納組收 2.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 3.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1；收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017【匯費敬請自行負擔】  4.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認  5.現場繳款：支票或現金皆可 ► 課程地點：   中國生產力中心承德教育訓練中心(Map) 台北市承德路二段81號B1首府經貿大樓（近承德路民生西路口） (捷運淡水線"雙連站"/1號出口左轉) ► 聯絡人：   陳麗玲小姐      TEL：02-2698-2989#00006       E-mail：[email protected] ► 注意事項：   1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

  3.開課前一周將mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認。

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