麥可.波特Michael E. Porter | 哈佛商業評論・與世界一流管理 ...

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他在《哈佛商業評論》發表的文章,曾有六篇榮獲本刊的「麥肯錫獎」。

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他在《哈佛商業評論》發表的文章,曾有六篇榮獲本刊的「麥肯錫獎」。

他寫過十五本書及七十五篇以上的文章。

他在策略方面的書包括《競爭策略》(CompetitiveStrategy)、《競爭優勢》(CompetitiveAdvantage)與《競爭論》(OnCompetition)。

波特教授在一九九○年出版的《國家競爭優勢》(TheCompetitiveAdvantageofNations)中開創了一個新理論,是關於國家、州及地區如何競爭,並為世界的經濟政策提供方針。

一九九四年,他創辦一個非營利性的私人組織──「倡導城中區競爭力」(TheInitiativeforaCompetitiveInnerCity),為推動美國境內各貧困城中區的商業發展而設立。

波特教授擁有八個榮譽博士學位,其著作、文章、公眾服務及對各方面的影響力都得過多個獎項。

挺過創傷再成長!五大步驟助你走出危機,變得更強大 自我管理紙本文章李察.泰德奇凱瑟琳.蓋爾麥可.波特 負面經歷能讓我們認知到個人的力量、探索新的可能、改善人際關係、對生命心存感激、心靈成長。

作者表示,創傷後的成長,通常會自然發生,但可以透過五種方法來促進這種成長:教育、情緒調整、揭露、敘事發展,以及服務。

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本文作者之一是競爭力大師麥可.波特,他運用他的「五力」分析架構,檢視美國政治制度,為現存的雙頭寡占弊病進行診斷。

兩位作者蓋爾與波特指出,影響政治行為的因素,與形塑民間產業競爭的誘因和作用力非常相似,因此企業可以、也必須負起振興政治的責任。

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本文也提供一個決定策略的路線圖,說明企業可如何建置擴增實境,並解釋企業在把它融入策略和營運時,會面臨哪些關鍵抉擇。

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