培訓計畫-味丹企業

培訓方式 · 透過專業且密集之基礎訓練、部門見習及田野訓練與階段性培育，提供個人職涯發展計畫、多元輪調，進而淬煉成兼具深度及廣度的儲備幹部人員。

· 培訓過程設立「導師 ... 更高、更快、更遠 培育員工是我們人力發展的基本信念 培訓計畫 徵選流程 最新消息 經驗分享 職缺項目 Q&A 建立屬於你的自信與價值 味丹企業集團為強化並提升現有組織能力，達到企業永續經營目的，特別規畫每年進行儲備幹部(MA-ManagementAssociate)培訓計畫，期望藉由密集、紮實的基礎訓練、部門見習及田野訓練，能夠讓儲備幹部人選在短期間內快速成長，累積經驗，培養出全方位的企業人才。

培訓特色 招募對象DNA 對消費品產業有興趣、好奇心強且樂觀進取的有志青年 自我期許高、企圖心強，具備積極主動與強烈成就動機 團隊融入性佳，樂於與團隊成員合作達成任務 培訓方式 透過專業且密集之基礎訓練、部門見習及田野訓練與階段性培育，提供個人職涯發展計畫、多元輪調，進而淬煉成兼具深度及廣度的儲備幹部人員。

培訓過程設立「導師制度、輔導員制度」，透過培訓人員與導師；輔導員之間的互動、溝通，讓培訓人員在最短時間內融入味丹文化，加速學員的吸收與成長，並於職前建立優秀的工作職能。

培訓方式與歷程 01 階段 基礎課程 加強培訓人員對味丹的通盤了解 透過一連串的課程，包括味丹集團介紹、產品製造、行銷、業務推廣等課程，以確保每位培訓人員於見習課程前做好萬全準備。

訓練時程1週 由味丹集團個資深專業經理人傳承專業知識，從味丹集團介紹、生產製造、行銷推廣、產品研發等食品產業專業知識，至食品法規、簡報技巧等基礎知識，以密集式課程學習及工廠參訪基礎訓練，為每位培訓人員奠定未來職場工作基石。

02 階段 見習課程 結合實務，導入部門見習制度 目的為使培訓人員將課程所學之概念與實務相連結，以了解前線業務推廣之工作重點、相關後勤單位之執行內容，有助於未來職場工作應用。

訓練時程8週 培訓人員實際參與從產品製造、品質檢驗之生產見習、產品運輸之物流見習、業務推廣及財務管理之商流見習，由後勤至前線各部門單位之跟班學習，為每位培訓人員拓寬產業知識範疇、加深專業領域知識範疇、加深專業領域知識，以利未來職涯發展規劃。

03 階段 田野訓練 指派專案任務，發揮個人所學成 參與公司重大策略發展之專案任務，以提升策略思考格局，同時培養跨部門合作個人能力。

訓練時程4週 依據公司策略發展，每位培訓人員參與重要之專案任務，將通識課程及見習課程所學知識、經驗累積應用於執行專案任務，此階段培訓人員需單兵作戰完成專案，迅速累積實務經驗、培養專業經理人所需專業能力，建立商業視野及思考格局，為每位培訓人員成為專業經理人之關鍵一役。

04 階段 幹部訓練 分派至部門工作，於職場舞台發光發熱 運用第一~三階段所學知識及經驗，於所屬單位工作盡情發揮專業所長，多元輪調持續累積個人專業領域成就，以成為專業經理人為目標。

訓練時程12個月 實際參與、完成部門任務，除持續於單位部門發揮所長、累積實務經驗，亦視培訓人員職涯規畫以多元輪調制度同步培養培訓跨部門專業能力，每三個月追蹤培訓績效並持續協助培訓人員爭取職場表現，為每位培訓人員量身打造成為專業經理人之培訓制度。

培訓歷程 實際參與、完成部門任務，除持續於單位部門發揮所長、累積實務經驗，亦視培訓人員職涯規畫以多元輪調制度同步培養培訓跨部門專業能力，每三個月追蹤培訓績效並持續協助培訓人員爭取職場表現，為每位培訓人員量身打造成為專業經理人之培訓制度。

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