領導人真正該做的事- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
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領導和管理不同，但不同的理由和大多數人所想的不同。
領導並不神祕，它和擁有「個人魅力」或其他奇特人格特質無關，也非少數精英的專屬領域。
領導未必一定比管理優越，也不是要用來代替管理。
其實，領導和管理是兩個特殊又互補的行動系統。
兩者各有功能和特有的活動，也都是在現今愈加複雜及變動的商業環境中，成功的必備因素。
現今美國企業多半淪於過度管理，但缺乏領導。
因此，企業急需發展運用領導的能力。
成功的企業並不會坐等領袖出現，而是會主動尋找具領導潛力的人，讓他
