職涯訓練師:主管們,遇到這「兩種員工」,請勇敢跟他分手 ...
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啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周1.當你願意聽員工表達聲音,便需要認真花時間搜集證據與處理應對,別讓忙碌成為沒能適時跟進的理由,讓一個你不期望存在的風氣擴散。
2.通常容易讓主管頭痛的員工有三種,第一種是文化理念相左的人,第二種是破壞人和的員工,第三種是能力不足的員工。
心理學有個破窗理論這麼說到:「環境中的不良現象如果被放任存在,會誘使人們仿效,甚至變本加厲。
」當一個團體裡存在著一個不適任員工時,其實整個團隊都在看主管會如何處理,時日