如何減少開會時間?請把會議訂在「十五分」! - 天下雜誌
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所以,在決定開會日期之前,養成思考「這場會議需要多少時間?」的習慣相當重要。
當然,抓取充裕的時間來安排行程也十分要緊。
但是這當中,有些人就是 ...
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如何減少開會時間?請把會議訂在「十五分」!
人們總是預設開會設為「一個小時」,但,真的有需要花這麼久時間開會嗎?
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圖片來源:Shutterstock
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新井直之
樂金文化
發布時間:2020-10-21
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為什麼把開會時間訂在「十五分」,更能有效節省時間和避免延誤?
你不覺得,人們總是預設開會需要「一個小時」嗎?
我個人稱之為「開會一小時毛病」。
這當中一定有「三十分鐘就足夠」的會議。
換言之,要是總是自動假設開會需要「一個小時」,就會不自覺的失去許多時間。
所以,在決定開會日期之前,養成思考「這場會議需要多少時間?」的習慣相當重要。
當然,抓取充裕的時間來安排行程也十分要緊。
但是這當中,有些人就是屬於「跟那個人開會,有九九%是廢話」的類型。
所以我們可以試著果斷的縮短開會時間。
誠如前文所提,掌握「會議主導權」也是至關重要。
假設「這場會議三十分鐘」就夠,那麼我們就必須掌控會場,讓會議在三十分鐘以內結束。
預計時間從十五分開始
想要擺脫「開會一小時毛病」,預計「十五分開始」的方法也很有效。
人的心態十分奇妙,不管是「整點開始」還是「十五分開始」,不知為何,總是會以「整點結束」為目標。
也就是說,設定「十五分開始」,以前必須花一小時的會議,四十五分鐘即可結束。
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這並不代表會議的內容變得膚淺,而是稍微閒聊、熱場以後,即刻切入主題,商談的議題順利進展,從而縮短時間。
換言之,假設能有意識的堅守「十五分」開始、「整點結束」,就能減少廢話,反而提高開會的密度。
就算只有區區的十五分鐘,累積下來也是十分可觀。
累積四次,就相當於提升了一小時的效率,知道這個小技巧會有很大的助益。
另外,這個技巧還有「減少對方遲到」的附加效果。
儘管「幾點幾分」的表示十分嚴謹,人們往往卻只有概略的認知。
講白了,有不少人是以「幾點左右」「幾點前後」的大致印象來記憶。
僅僅將開始時間往後遞延十五分鐘,就能顯著減少對方遲到的情形──這同時也是我自己的實際體驗。
大概「硬是要十五分開始」的設定容易讓人留下深刻印象。
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而且,我想很少有人會因為會議「十五分開始」,而算好時間剛好在「十五分抵達」的時間點離開公司。
通常大家會想「整點」抵達一定能趕上十五分開始的會議,這樣的心態反而能讓與會人士減少因遲到所造成的時間損失。
本文摘自樂金文化《富比世排名富豪認可的極簡流工作筆記術》
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富比世排名富豪認可的極簡流工作筆記術:只用3本筆記和2支筆就能完美應付顧客需求
作者:新井直之,譯者:金桃,出版社:樂金文化,出版日期:2020/07/29
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