為什麼企業喜歡請實習生 - Champ Partners Limited

為什麼企業喜歡請實習生？ ... 「你找實習了嗎？」這是在大學裡很經常會聽到的一句話，實習（Intern）就像是大學畢業前必做的事情之一，甚至有不少院校以工作實習來替代一門 ... SkiptoprimarynavigationSkiptomaincontentSkiptoprimarysidebarSkiptofooter 為什麼企業喜歡請實習生？ HRCo-Management|流程規劃 招聘需求 員工入職 日常管理 晉升辭退 或 按主題分類 稅務管理(1) Co-Management(3) 僱員福利(7) 員工保險(1) 僱傭法例(8) 高端人才搜尋(3) HR外判(7) 強積金(4) 薪酬外判(9) 招聘(2) 勞務外判(7) 人才管理(8) 工作簽證(6) 為什麼企業喜歡請實習生？ Author:MikeLam 「你找實習了嗎？」這是在大學裡很經常會聽到的一句話，實習（Intern）就像是大學畢業前必做的事情之一，甚至有不少院校以工作實習來替代一門學科，鼓勵學生在畢業前獲取工作經驗為畢業後做好準備。

為什麼要做實習？ 剛剛說過，大學生做實習大多都會選擇在暑假用實習來填補空閒的時間，或替代一門科目減少學習壓力，這不乏是許多學生找實習的原因，但不是最主要的。

對於即將畢業的學生們來說都會問一個問題：「學歷和工作經驗，哪個更重要？」，這個問題並沒有一定的答案。

可以到一些招聘網站、應用（App）上看一下，公司招聘上要求有相關工作經驗的工作要遠多於沒有經驗需求的，或者會註明「有相關項目工作經驗者優先」。

對於企業來說，這能減少培訓員工的時間和成本，學歷和個人能力並非不重要，但企業在確認你的工作能力之前，工作經驗也是確保你有一定的能力基礎，盡量避免出現辭退員工、影響整體士氣的情況。

因此在畢業前累積一定的工作經驗，有助於日後尋找工作，這也是目前學生做實習的主要原因。

學生找實習的原因大多是： 發掘興趣與潛能瞭解不同產業和職務內容累積職場經驗培養溝通技巧和學習專業知識和增進相關的專業知識提前尋找畢業後的工作（可以由實習轉為全職員工） 到了大學/大專，學到的已經是專業知識，像管理、營銷、新聞等等，要知道學校裡教授的知識都是根據以往的經驗和事例歸納出來，而到了職場並不存在一個標準答案，這就考驗你的分析和學習能力了。

專業知識是一個不斷學習的過程，在工作中不斷嘗試找到最合適的方法，而實習就是一個試錯的絕佳機會，在工作中嘗試、學習。

實習期通常在一至三個月或半年左右，因此有不少人會追求大公司的實習，像是四大會計師行（BigFour）、或知名的跨國企業，期望在實習期後能夠直接被聘用為正式員工，而很多企業也會在實習生裡挑選表現、工作能力強的員工留下來。

據統計，「50強僱主」中的6家公司，其公司50%以上的新員工都曾是該公司的實習生，為了培養新一代的人才，近年來越來越多公司開始重視實習生的招收和培養。

應該如何選擇實習？ 在選擇實習的時候到底應該選擇大企業還是初創企業（Start-up），還是工作內容更重要？這個問題的答案是看你自己需要什麼。

在面臨畢業尋找工作時，不少學生會對自己適合什麼工作產生迷惑。

根據領英（LinkedIn）的統計，2001年至2005年大學畢業的新世代，在畢業後10年，平均換過近4份工作，從事傳媒行業的僱員，換工作較其他行業更頻繁。

到底應該找和專業知識有關的行業還是以興趣為主導，實習便是一個很好的機會讓你嘗試不同類型的工作，來分清楚到底什麼工作適合自己。

很多學生渴望到大企業當實習生，以為對將來畢業後找工作有更大的幫助，這是對的，特別是當你的CV（履歷表）的工作經驗一欄還是空白的時候，一份大企業的實習經驗的含金量是不小的。

瞭解大公司的運作模式和企業文化，以及在公司裡累積的人脈對日後一定會有不少幫助。

但在大公司實習也有一定的缺點，大部分的大企業都缺乏完善的實習生計劃，招進實習生後便安排到一個部門交由部門管理，有經驗的人大多公務繁忙，而親自用心的教導一位新人是十分耗費時間精力的，很多時候今天剛剛為新人規劃好工作，第二天就飛到其他地方開會。

因此大部分大企業的實習在一段時間後就會變成了處理行政、文字工作的文員（或一些較簡單的工作），累積到的經驗就十分有限了。

如果你是有一定的工作經驗，或願意學習一些實踐技巧，那可以考慮選擇到一些初創企業做實習。

相比在大企業進行零碎的工作，在較小的工作環境下實習生會有更多機會進行實踐，上手後還有機會能夠嘗試更多複雜的工作，而且實習後轉正的機會也更高。

若實習後考慮換別的工作，在面試時能夠分享的工作經驗，和實際能夠操控的也會比較多，對將來想從事的工作，也有更深刻的認識，可以早一點決定自己發展的路向，所以在選擇實習的時候不妨可以考慮下初創企業。

為什麼企業需要實習生？ 不可否認的是，有不少企業聘請實習生的原因是節省開支，在國內聘請實習生不需要嚴格執行勞動合同法，薪金較低且不用交「五險一金」，而且大部分企業不提供住宿等福利，相比普通員工來說成本低、風險小。

而在香港同樣不用嚴格執行《僱傭條例》，甚至有公司每月僅有一、兩千港幣的津貼給予實習生以聘用「廉價勞動力」。

但是，如果一家公司關注的只是節省成本的話，那這家公司很難在行業佔據領先的地位。

實習生對於企業而言是具有無限潛力的人才，剛剛踏入社會的實習生就相當於是一張白紙，若加以培養灌輸適當的知識，在日後將會是公司的一大助力。

在國內阿裡巴巴、騰訊在招收實習生這方面是十分在意的，每年3、4月份的時候都會公開大量招募，而今年（2018）騰訊的校園招募計劃招募了超過3000位實習生。

像這些互聯網科技企業對人才的需求是逐年增長，可以說是供不應求，有企業甚至會提前在學生畢業前招收實習生，招聘的學歷要求放寬到大二、大三的也有不少。

對於企業來說最值錢的是人才，被冷落多年的HR在近年越來越被關注，不少公司也會特地設立人力資源總監（CHO–ChiefHumanResourcesOfficer）從戰略的高度構建人力資源管理系統。

大企業若有完善的實習生計劃，讓實習生學習好基本技巧後，給予足夠的發揮空間和自由度讓年輕人自由發揮。

許多公司都望打造年輕化的團隊，對於團隊來說很可能是一個正面的促進劑，能感染團隊變得更有活力，帶動團隊成員的主動性。

而且新一代的想法獨特、大膽，更能勇敢的提出問題，提出創新思維和觀點，充滿熱忱的年輕實習生可能會有意想不到的效果。

實習生和企業的身份是相互的，兩者之間並沒有實際的僱傭關係，更像是一個學校和學生的關係，試問一個整天負責處理雜務的學生如何對學校產生歸屬感？從用人的角度來看，投資在新人上的成本遠低於招募現職的員工，從外部招聘回來的員工可能有一套既定的工作方法，要接受一個新環境也需要慢慢磨合和需要一定的時間。

而培養新人本身對於團隊而言就是一個成長的過程，將團隊的技術和整套工作的系統傳承到年輕一代，這樣培養起來的員工對企業也更有歸屬感，能夠慢慢的延續團隊的發展。

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