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【國立臺灣大學109學年度畢業典禮貴賓致詞】
CommencementAddress,NationalTaiwanUniversityCommencement2021
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By國立臺灣大學NationalTaiwanUniversity
2021-06-2612:58:48
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【國立臺灣大學109學年度畢業典禮貴賓致詞】CommencementAddress,NationalTaiwanUniversityCommencement2021.巨大集團羅祥安前執行長GiantGroupFormerCEOAnthonyLo管校長,羅副校長,各位貴賓,畢業生的家長跟朋友們,還有今天最重要的2021年臺大的畢業生,大家早安、大家好!首先恭喜你們,今天從全世界最優秀大學之一的臺灣大學畢業了!在過去幾年,在管校長,以「大學教改」和「國際化」的理念,率領全體師生的努力之下,臺大在全世界的能見度,和各項排名,都有顯著的進步,也讓身為校友的我們倍感光榮。
是不是我們大家一起鼓掌,給自己鼓勵一下好不好!你們今天剛剛畢業,但是你們已經創造了臺大一項新的紀錄:第一次,沒有傳統畢業典禮的畢業生。
這將是你們人生一個非常特別的回憶,也預表了你們未來將會有與眾不同的表現,和非凡的成就。
現在的世界,局勢是在東方跟西方的勢力,彼此對抗而動盪不安。
而全世界的經濟活動,也因為科技的突破性創新,而受到很大的影響。
不盡理想的、不盡公平的全球化,也將逐漸地變成全球在地化。
而COVID-19肆虐全球的結果,使得臺灣跟全世界,大家的生活型態、社會的結構、經濟活動的節奏都被打亂了,而必須要加以全面的整理跟重新的架構。
這當然是一個危機,但是更是一個絕好的機會。
所以,將你們迎面而來的,是無數的創新的機會,以及冒險卻令人興奮的全新挑戰。
因為臺灣,這是第一次跟全世界各個國家,同步的站在一個嶄新的共同起跑點上面。
所以我要恭喜你們,你們躬逢其會,將要進入一個充滿希望、嶄新的時代。
我是1969年從臺大畢業的,所以我想今天就以我畢業之後的50多年,人生的一些學習和體會,來跟諸位分享,給諸位作個參考。
當我大學畢業的時候,我滿懷抱負,迫不及待地想要大展身手,我當時進入臺灣最大的貿易公司工作,但是我發現我所學的很多東西,只有一些國際貿易的實務跟英文有用,至於其他我所學習到的經營管理的很多知識,恐怕都要等到10年、20年之後,如果我有幸當上高級主管才能派上用場。
更諷刺的是,我是商學系畢業的,但是工作兩年後,我發現我真的不喜歡做商人,我也不喜歡做生意,我有興趣的是做事業。
後來,幸好我有聆聽我心裡面的微弱的聲音,決定踏進自行車業,放棄掉台北最好的貿易公司的金飯碗,而去參加在大甲一個只有38個人的小公司,來追求我的夢想。
那時候許多人認為我腦筋有問題,頭殼壞去,但現在回顧回來,我當時是做了人生一個非常好的決定。
創業的過程飽受艱辛,但是我也學到了很多寶貴的經驗:我首先學到的,是在做事之前,必須要先學做人。
人必須要誠信踏實,不能自私自利,而要利他共好。
要隨時心存感恩,尊重、關切別人。
要熱愛這個世界,並且要了解到一個人的能力是有限的,而必須要去建立互信、互助的人際關係;要融入群體、要發揮團隊的精神。
在做事方面,一定要以正面積極的態度,認真努力去工作。
而且不要怕失敗,要勇於接受新的挑戰。
因為如果有失敗了,那只是代表說你又更靠近成功一步了。
要作中學,學中作,要虛心好奇的終身學習,開拓挑戰、追求卓越。
在這裡,我想要送給大家一個很特別的畢業禮物,就是兩個「成功的錦囊」。
第一個錦囊:不管你做什麼工作,不論你職務的高低,永遠都要站在顧客的立場,來為他們設想,還能做什麼,讓他們能夠得到更多的創新價值。
第二個錦囊:無論作什麼工作,不管你職務的高低,永遠都要站在經營者的角度來為公司設想,要做什麼,才能讓公司更健康,永續經營跟發展。
既使你們把我後面講的很多東西都忘記了,沒關係,但是這個畢業禮物你們一定要記得帶回去,因為這些「同理心」的兩個錦囊,在未來會給你們帶來意想不到的祝福!其次我體會到,名跟利都是副產品。
正產品是你成為什麼樣的人,成就什麼樣的事。
當正產品是對的時候,名跟利都自然會來。
所以我鼓勵大家在找工作的時候,不要太計較開始的薪水和待遇。
因為事實上,一個新人,在前面三年是很難有大的貢獻的,反過來只是公司發薪水來給你培訓而已。
所以選擇一個有意義的行業,找一家你可以學習進步的好公司,這才是重要的。
第三,我學習到知識不等於智慧。
諸位都學有專精,有很多寶貴的知識,但這些知識必須要實際去做才能夠產生經驗,而累積的時候會有不同經驗的反省、學習、跟體會,尤其是從那些失敗的經驗,才能夠漸漸地凝結成有用的智慧。
我的成長過程分成三段,開始我是一個「I」型的人,我擁有一些經營管理的基本的能力。
後來因為工作的需要和我的好奇心,我漸漸地學習到技術開發、製造生產、品牌推廣、全球經營、以及行銷、服務等等寶貴的經驗,這樣漸漸地,我就形成一個「T」型的一個跨界的人才。
但是到了我真正找到公司未來的使命跟方向,並且把它跟我的人生目標結合在一起,熱情的、積極去推動的時候,那時候我終於成為一個「十字架」型的一個領導者。
當公司發展得比較穩定之後,我就面臨要如何來替公司規劃願景、使命、定位,跟長期策略。
在這個階段,我有一些新的體會:首先,你必須要能夠畫出一個「黃金正三角形」,正三角形是最穩定的,上面是戰略,中間是戰術,下面是戰鬥。
先要有正確的戰略,才能衍伸出有效的戰術,再根據這個戰術去貫徹戰鬥的執行。
換言之,戰略就是做對的事情,戰術就是對的方法,戰鬥就是用對的方法去把事情做對做好,並且不斷地去持續改善。
想要能夠思考出長期的戰略,就必須要有洞察力。
我很喜歡看地球儀,就是那種在一個架子上面,有一個可以轉動的地球模型。
當你把地球轉動的時候,你看到上面每一個地方、每一個國家,它的地理位置、它的自然生態,以及你思考它的歷史的演變跟它的發展,這樣子你就能夠得出一個整體的,跟全方位的一個概念。
在思考長期戰略的時候,很不容易得出一個有突破性的一個創見,它的原因往往是因為「當局者迷」的關係。
所以當我考慮長期戰略的時候,我會把自己設想,好像從一個人造衛星上面,來觀看一個轉動的地球。
以宇宙格局的高度,以全球視野的廣度,以歷史演進的長度,這樣子你就能夠以一個「旁觀者清」的姿態和角度,來正面、反面深入思考,這樣子你就可能得到一個突破性的一個解答。
「世界的捷安特」跟「全球在地化」的品牌經營—這樣子的策略、願景就是這樣產生的。
另外一種洞察力,是如何推出給人們有創新價值的產品跟服務。
這就要時時地站在人文跟科技的十字路口,仔細觀察它們的變化,然後活用科技的進步,為人文潛在的需求,適時地提供最佳的解決方案。
捷安特的Cycling世界,就是用這種方法,不斷的推出創新價值的產品。
我們在經營上也有發展出一個特別的理念,那就是「不求第一,要作惟一」。
全世界的人這麼多,但沒有兩個人的指紋是一樣的,所以每一個人都是獨一無二、都是惟一的。
可見當上帝造每一個人的時候,祂都有衪特別的計劃,而且也把成功所需要的能力跟要素,已經放在你的心中,等待你取用。
所以每一個人不應該只是模仿別人,或者是按照別人的期望來生活,而應該要找出並且發揮自己的天賦,真正做自己,成為惟一,才能夠活出精采的生命。
企業也是一樣,不能隨波逐流,必須要找出什麼才是對的,什麼是合適你的,什麼才是有意義、對這個世界有貢獻的,這個才是惟一。
當你精益求精,努力的想要成為惟一的時侯,你才能夠找到真正正確的目標,以及永續生存的價值。
如果事事都想為第一,那麼你可能去追求很多不切實際的目標,而被你無法承受的巨大壓力所摧毀。
或者,因為不擇手段,最後走上一些錯誤的道路。
在長期追求惟一的過程當中,我也得到兩個重要的體會:當你決心做一件對的事情,而且不屈不撓,勇敢堅持奮鬥的時候,全宇宙的力量都會起來幫助你。
另外,把一件有意義的事情,用生命的力量把它作好,你就有可能改變這個世界!我鼓勵你們,聆聽你們內心深處的微小的聲音,讓它引導你們,去尋找到你們的天賦,了解你們的命定。
不求第一,要作惟一。
做你真正的自己,成為惟一。
活出你精彩的生命,享受你幸福的人生!很多人說,生長在臺灣的人,一輩子裡面一定要完成三項挑戰:登玉山、泳渡日月潭、還有騎自行車環島。
我覺得這非常有道理。
所以我建議大家在畢業以後,在去當兵、就業之前,不妨參加一個自行車環島的旅行團,用九天的時間,仔細的去體會、欣賞寶島臺灣的美好,用自行車的輪胎去親吻,這塊生你長你的美麗大地,就當作是送給你自己的一個畢業禮物吧!那教授們跟家長們,可能會想說,啊!太可惜了,我畢業的時候沒有騎自行車環島,我現在已經五六十歲了。
沒關係,你這個年紀正好來從事人生的壯遊。
我們臺大的校長-管校長,在今年的一月份,就勇敢的完成他夢寐以求的自行車環島的壯遊。
我們給管爺一個掌聲好不好?有人認為臺灣很小、沒有前途,真的是這樣嗎?世界經濟論壇每年都要把全世界的國家的實力做一個調查跟排名。
讓我們來看一下臺灣的排名。
全世界有235個國家,就面積來講,我們排名第137;就人口來講,第57;就經濟體來講,第21;就整體競爭力來講,排名第11;而創新力,臺灣排名第4。
沒錯,臺灣的確不大,但是我們很強,我們可以很有前途!可預見的,未來的世界將會成為美、歐、亞三區鼎力的這個新局面。
就像三個圓圈,各自都以自己的利益為優先,並且彼此長期的競爭、對抗和抵制,但是同時又不得不相互的維持一些必要的連結。
而在每一個圈裡面,它將持續的有很多劇烈的改變,就像一個暴風圈一樣。
而這三個暴風圈連結在一起,就形成一個所謂完全風暴PERFECTSTORM。
最近經濟學人雜誌,把臺灣當作封面,稱臺灣為地球上最危險的地方,但同時又是科技業最關鍵的地方。
我個人倒認為,未來臺灣可能是處在一個最有利的地位,就在那三個暴風圈中間的那個颱風眼,也就是這三個圈圈彼此連結交會的中心點。
這個地方看起來好像危險,其實是最安全、最有利、又是最關鍵的地方。
當三個暴風圈無可避免的,參與在一個長期的競爭、對抗、跟抵制-這樣一個零和的賽局裡面。
那臺灣並不屬於任何一個圈圈,也不需要去參與這些競爭、對抗跟抵制。
而可以去想說,我可以在這個關鍵的中心點,替這個世界來提供什麼樣子的創新價值的貢獻。
臺灣過去50年的努力累積了很多技術開發、製造管理、金融資本,社會資源,以及民主法治體制,這些稀有而寶貴的實力。
而且如果以全世界作為舞台,那麼,能夠精通中文跟英文、能夠深切的了解東方西方的文化;有專業,又能跨界,謙卑而不自卑,自信而不自大的臺灣人,可能是全世界最優秀的人才。
未來無法被預測,但是可以被創造!30年前,有誰能夠預測到說臺灣會產生世界級的台積電跟捷安特?台積電秉持著作惟一的理念,以全球晶圓代工的戰略,厚植實力,打造了優質高效的供應鏈,把臺灣變成一個科技島。
以臺灣為核心,轉動引領全世界的半導體市場。
捷安特也秉持著作惟一的理念,以世界的捷安特,全球在地化的品牌戰略,帶領A-Team把臺灣變成全世界高級車的中心,又積極的推動Cycling的新文化,把臺灣發展成一個自行車島,以臺灣為核心,轉動引領全世界自行車的市場。
在這裡我也期許我們臺大,也能夠以作惟一這樣子的理念,轉動引領世界,變成全世界最優秀人才培養的最佳搖籃。
未來的50年,臺灣將迎來前所未有最大的機運!所以臺灣是不是應該要脫離過去單純競爭的心態,而來積極的謀求長期的未來生存之道,或者更進一步要問自己:臺灣可以為世界貢獻些什麼?臺灣不應該只是消極的「根留臺灣」,而應該更主動積極的「放眼全球、立足亞太、深根臺灣」。
臺灣過去的50年,那是一個非常艱辛跟特別的階段。
很慶幸的,臺灣在那個階段裡面,是屬於勝利的這一組。
現在是應該到了必須要了解過去、深入現在、策劃未來,這個重要關鍵的時刻。
要如何的以宇宙格局的高度、以全球視野的廣度、以及歷史演進的長度,衡外情,量己力,來為臺灣重新的定位,重新畫一個正確的戰略、戰術、戰鬥的黃金三角形。
讓臺灣能夠真正發揮自己的長處,能夠打造創新價值的優勢,成為惟一、做OnlyOne!要能夠創造一個更安全、更廣闊、更興盛-全新的藍海。
臺灣必須要成為世界的好公民,繼續的為全世界做更多、更好的貢獻!2021的畢業生們,在你們當中有未來國家的領導人、有全球企業的創造者、有在社會各行各業、方方面面的核心人才,所以臺灣未來50年的未來,就掌握在你們手中了。
最後,我想用一位著名科學家的名言來作結尾:Lifeislikeridingabicycle.Tokeepyourbalance,youmustkeepmoving.人生就像騎自行車,要保持你平衡最好的方法,就是繼續不斷地向前進。
你知道這是誰的名言嗎?沒錯,就是愛因斯坦!2021的畢業生們,請你騎上你人生的自行車,勇敢的向前邁進,去開創你獨一無二、精彩無比的新生命跟未來。
再一次,恭喜你們,並且祝福你們每一位,將來都能夠有健康、幸福、精彩跟有意義的人生!謝謝!.==============================.PresidentKuan,ExecutiveVicePresidentLuo,Distinguishedguests,family,friends,andmostimportantly,thegraduatingclassof2021,goodmorning!Firstofall,congratulations!Today,youaregraduatingfromoneofthebestuniversitiesintheworld–NationalTaiwanUniversity!Overthelastfewyears,PresidentKuanledtheuniversityforwardwithhisvisionof“educationalreform”andinternationalization”.Togetherwithallthefacultyandstudents,NTUhasmadesignificantprogressinbothrankingandglobalvisibility,makingus,alumni,extremelyproud.Ithinkwedeservetogiveourselvesaroundofapplause!Youarethegraduatingclassof2021andalready,youhavesetanewrecordforNTU:Forthefirsttime,therewillnotbeatraditionalgraduationceremony.Letthisbeaveryspecialmemoryofyourlifeandasignofthedifferenceyouwillmakeinyourfuturewithextraordinaryachievements.TheworldisnowinavolatilestatewheretheEastandtheWestareconfrontingeachother.Theworld’seconomicactivitiesarealsogreatlyaffectedbythebreakthroughandinnovationsintechnology.Theless-than-idealandless-thanfairglobalizationwillgraduallybecomegloballocalization.AndasaresultofCOVID-19,Taiwanandtherestoftheworld’slifestyle,socialstructure,andeconomyhavebeendisrupted,andmustbecomprehensivelyreorganizedandrestructured.Thisiscertainlyacrisis,butinthemidstofeverycrisis,liesgreatopportunity.So,whatliesbeforeyouarecountlessopportunitiesforinnovation,andexcitingnewchallenges.Because,forthefirsttime,Taiwanisstandingwiththerestoftheworldonanewrace-track.Therefore,Iwouldliketocongratulateyou,youareenteringanewerafullofhope.IgraduatedfromNTUin1969.Ithasbeenmorethan50yearsandtoday,Iwouldliketosharesomeofmylifeexperiencesandinsights.WhenIgraduatedfromcollege,Iwasfilledwithambition.Icouldn’twaittomakemymark.IjoinedoneofthelargesttradingcompaniesinTaiwan,whereIquicklyrealizedtheonlymaterialsIlearnedinschoolthatcameinhandyarealittlebitofinternationaltradepracticesandEnglish.MuchofwhatIhadlearnedaboutbusinessmanagementwouldonlyberelevant10or20yearsdowntheroad,ifIwasluckyenoughtobecomeaseniorexecutive.What’sevenmoreironicisthatIgraduatedwithadegreeinbusiness,butafterworkingfor2years,IrealizeIreallydon’tlikebeingabusinessman,andIdon’tlikedoingbusiness.WhatIamactuallyinterestedinisbuildinganenterprise.Fortunately,Ichosetolistentothefaintvoiceinmyheartanddecidedtoenterthebicycleindustry.IleftmypositionatthebesttradingcompanyinTaipeitojoinasmallcompanywithonly38employeesinDajiatopursuemydream.Atthetime,manypeoplethoughtImust’vebrokenmyskullandgonecrazy,butlookingback,Ihavemadeagreatdecisioninmylife.Theprocessofstartingmyownenterprisehasbeenverydifficult,butIhavelearnedmanyvaluablelessons.ThefirstthingIlearnedisthatbeforeyoucandoanythingelse,youhavetolearntobeapersonofgoodcharacter.Wemustbehonest,downtoearth,selfless,self-serving,andaltruisticforthecommongood.Begrateful,respectfulandcaringatalltimes.Tolovetheworldandtounderstandthatoneperson’sabilityislimitedandthatisnecessarytobuildinterpersonalrelationshipsofmutualtrustandsupport;tobepartofagroupandtoplayasateam.Whenitcomestowork,youmustworkhardwithapositiveattitude.Anddon’tbeafraidtofail,bebraveenoughtoacceptnewchallenges.Becauseeverytimeyoufail,itjustmeansyouareonestepclosertosuccess.Learningisanactiveprocess.Welearnbydoing.Wemuststayopen-mindedandcurious,aspiringtolifelonglearning;toexplorechallengesandpursueexcellence.HereIwouldliketogiveeveryoneaspecialgraduationgift,whicharemytwotipsforsuccess:First,alwaysputyourselfinthecustomer’sshoes,regardlessofwhatyou’redoingorwhatkindofjobtitleyouhold.Thinkforthem,thinkaboutwhatelseyoucandotocreatemorevalueforthecustomers.Second,regardlessofwhatyou’redoingorwhatkindofjobtitleyouhold,alwaysthinkaboutthecompanyfromtheproprietor’spointofview;whatcanwedotobuildahealthiercompanythat’ssustainable.EvenifyouaregoingtoforgeteverythingIsaylater,that’ok.Justremembertotakeyourgraduationgiftatheart,becausethesetwotipson“empathy“aresuretobringyouunexpectedblessingsinthefuture!Lateron,Irealizedthatfameandmoneyaremerelybyproducts.Therealproductisyou,whatkindofpersonyouhavebecomeandwhathaveyouachieved.Whentherealproductisidentified,fameandmoneywillcomenaturally.SoIencourageyou,whenyoulookforajob,don’tbetooconcernedaboutthestartingsalaryandbenefits.Becauseasamatteroffact,asanewcomer,itisverydifficulttomakeabigcontributioninthefirstthreeyears,soreallythecompanyispayingtogiveyoutraininginstead.Sochooseameaningfulindustryandfindagoodcompanywhereyoucanimproveandgrow,that’swhat’simportant.Thirdly,Ilearnedthatknowledgeisnotthesameaswisdom.Allofyouhavelearnedalotandhavealotofvaluableknowledge,butthisknowledgemustbepracticedinordertoproduceexperience,andintheprocessofaccumulation,therewillbedifferentexperiencesofreflection,learningandempathy,especiallyfromfailure,slowlyandsurelyalltheseexperienceswillbecondensedintousefulwisdom.Mypersonaldevelopmentcanbedividedintothreestages.IbeganasaI-shapedpersonwithsomebasicskillsinbusinessmanagement.Lateron,duetomyjobandcuriosity,Igainedrespectedexperienceintechnologydevelopment,manufacturing,branding,globalmarketing,andserviceandthusgraduallybecomingaT-shapemultidisciplinaryprofessional.However,whenIcombinedthefuturemissionanddirectionofthecompanywithmylifegoals,promotingitenthusiasticallyandactively,thatiswhenIfinallybecameaX-shapetransdisciplinaryleader.Oncethecompanybecamemorestable,Iwasfacedwiththechallengeofplanningthevision,mission,positioning,andlong-termstrategyforthecompany.Atthisstage,Ihadsomenewinsights.First,youmustbeabletodrawa“goldentriangle”,anequilateraltriangleisthemoststableshapewithstrategyontop,tacticsinthemiddle,andoperationsatthebottom.Inotherwords,thestrategyistodotherightthing,thetacticsistheusingtherightmethods,andoperationsisusingtherightmethodstoexcelondoingtherightthingswhileconstantlyimprovingthem.Todeveloplong-termstrategies,itisnecessarytohaveinsight.Ienjoylookingattheglobe,yes,thesphericalmodelofEarththatsitsonastandandcanberotated.Whenyourotatetheglobe,youcanseeeveryplaceandcountryonit,itsgeographicallocation,itsnaturalecology,andyoucanthinkaboutitshistoricalevolutionanddevelopment,sothatyoucancomeupwithanoverallcomprehensiveconcept.Whenthinkingaboutlong-termstrategy,itisnoteasytocomeupwithagroundbreakingidea,because“menareoftenblindintheirowncause”Therefore,whenIthinkaboutlong-termstrategy,IimaginemyselfasifIwerelookingatarotatingEarthfromaman-madesatellite.Withtheheightoftheuniverse,thebreadthofglobalvisionandthelengthofhistoricalevolution,youwillbeablethinkaboutitfromtheperspectiveofanobserver,andthenyoumayhaveabreakthrough.Thisishowthestrategyandvisionof“GIANTfortheWorld”and“glocalization”brandmanagementcameabout.Anotherkindofinsightishowtointroducetheproductsandservicestocreateadditionalvaluetopeople.Thisrequiresstandingatthecrossroadsofhumanityandtechnology,observingtheirchangescarefully,andthenusingtechnologicaladvancestoprovidethebestsolutionsforthepotentialneedsofhumanityinatimelymanner.ThisishowGIANT’sCyclingWorldcontinuestointroduceinnovativevaluestoitsproducts.Wehavealsodevelopedaspecialphilosophyinourbusiness,whichis“don’tbethefirstone,betheonlyone”.Therearesomanypeopleintheworld,butnotwopeoplesharethesamefingerprints,makingeachpersonuniqueandoneofakind.Godcreatedeachpersonwithpurposeandhasgifteduswiththeabilitiesandelementsneededforsuccess.Allofwhichisinyourheart,waitingforyoutotakethem.Therefore,weshouldnotjustfolloweachother’sfootsteporliveundertheexpectationsofsomeoneelse.Instead,weshouldfindandgivereignstoourtalents,totrulybeourselves,tobecometheonlyoneandliveabrilliantlife.Thesameappliestobusinesses,youcan’tjustgowiththeflow,wemustfindwhatisrightandsuitableandwhatismeaningfulandcontributivetotheworld,thisiswhatitmeanstobetheonlyone.Whenyoustriveforexcellenceandstrivetobetheonlyone,youwillfindtherightgoalsandthevalueofsustainability.Ifyoutrytobefirstineverything,youmaypursuemanyunrealisticgoalsandeitherbedestroyedbyunbearablepressureorresorttodoingwhateverittakes,andenduponthewrongpath.Ihavelearnedtwoimportantlessonsinmylongquesttobethe“onlyone”.Whenyouaredeterminedtodotherightthingandyouareunyieldingandpersistentinyourstruggle,thepoweroftheuniversewillriseupandhelpyou.Inaddition,ifyoudosomethingmeaningfulanddoitwellwiththepoweroflife,youmaychangetheworld.Iurgeyoutolistentothesmallvoicedeepwithinyouandletitguideyoutofindyourtalentsandunderstandyourdestiny.Donotseektobethefirstbuttobetheonly.Betruetoyourselfandbetheonlyone.Liveyourlifetothefullestandenjoyyourlifetothefullest!ManypeoplesaythatgrowingupinTaiwan,youmustcompletethreechallengesinyourlifetime:climbtothetopofJadeMountain,swimacrossSunMoonLake,andrideabikearoundtheisland.Ithinkthisisverytrue.Therefore,Isuggestthataftergraduation,beforeyougotothemilitaryorgetajob,youmightaswelljoinabicycletouraroundtheislandandspendninedaystocarefullyexperienceandappreciatethebeautyofTaiwan.Asagraduationgifttoyourself,letthetireskissthebeautifullandwhereyouwerebornandraised.Alltheprofessorsandparentsmustbethinkinginregret,“Ah!Toobad!Ididn’tridemybikearoundtheislandwhenIgraduatedandnowI’malreadyinmy50sand60s…”Butthat’sokay!Youareactuallyattheperfectagetostartyouradventurouslife.OurPresidentofNTU,PresidentKuanbravelycompletedhisdreambiketouraroundtheislandinJanuarythisyear.Let’sgivePresidentKuanaroundofapplause!SomepeoplethinkthatTaiwanissmallandhasnofuture.Everyyear,theWorldEconomicForumconductsasurveyandrankingofthestrengthofcountriesaroundtheworld.Let’stakealookatTaiwan’sranking.Thereare235countriesintheworldandwerank137thintermsoflandmass,57thintermsofpopulation,21stintermsofeconomy,11thintermsofoverallcompetitiveness,and4thintermsofinnovation.It’struethatTaiwanisnotbig,butwearestrongandwehaveapromisingfuture.IntheforeseeablefuturetherewillbecomeanewsituationinwhichtheUnitedStates,EuropeandAsiawillbethethreefocalregions.Justlikethreecircles,eachofwhichprioritizesitsowninterestsandisinlong-termcompetition,confrontationandresistance,butatthesametimehastomaintainsomenecessarylinkswitheachother.Andineachcircle,drasticchangeswillbeendless,justlikeastormcircle.Thesethreestormcirclesarelinkedtogethertoformaso-calledPERFECTSTORM.TheEconomistmagazinerecentlyfeaturedTaiwanonitscover,callingitthemostdangerousplaceonearth,butatthesametimethemostcriticalplaceforthetechnologyindustry.Personally,IthinkthatTaiwanmaybeinthemostfavorablepositioninthefuture,rightinthemiddleofthethreestormcircles,theeyeofthetyphoon,whichisthecenterpointwherethesethreecirclesareconnected.Thisplaceseemsdangerous,butinfactitisthesafest,mostfavorable,andmostcriticalplace.Whenthethreestormcirclesareinevitablyinvolvedinalong-termcompetition,confrontation,andboycott-azero-sumgame.Taiwandoesnotbelongtoanyofthesecircles,nordoesitneedtoparticipateinthesecompetitions,confrontations,andboycotts.Instead,situatedinthiscriticalposition,IshouldbegintothinkaboutwhatkindofinnovativevalueIcanprovidetotheworld.Taiwan'seffortsoverthepast50yearshaveaccumulatedmanyrareandvaluablestrengthsintechnologydevelopment,manufacturingmanagement,financialcapital,socialresources,andthedemocraticruleoflawsystem.Iftheworldisourstage,TaiwanesepeoplewhoareproficientinChineseandEnglish,whohaveadeepunderstandingofEasternandWesterncultures,whoareprofessional,whocancrossborders,whoarehumblebutnotinferior,andwhoareconfidentbutnotarrogant,maybethebesttalentsintheworld.Thefuturecannotbepredicted,butitcanbecreated!30yearsago,whocouldhavepredictedthatTaiwanwouldproducegloballyrenownedTSMCandGIANT?TSMCiscommittedtotheconceptofbeingtheonlyone,andhasbuiltupitsstrengthswithitsglobalfoundrystrategy,creatingahigh-qualityandefficientsupplychainandturningTaiwanintoatechnologyisland.WithTaiwanasthecore,TSMCisleadingtheworldwidesemiconductormarket.GIANTalsoupholdstheconceptof"Betheonlyone"andleadstheA-TeamtoturnTaiwanintothecenteroftheworld'spremiumbikeswiththebrandstrategyofglobalizationandlocalization,andactivelypromotesthenewcultureofcycling,developingTaiwanintoacyclingislandandleadingtheworld'scyclingmarketwithTaiwanasthecore.HereIalsohopethatwe,NTU,canalsoleadtheworldwiththeconceptofbeingtheonlyone,andbecomethebestcradleforthecultivationofthebesttalentsintheworld.Inthenext50years,Taiwanwillhavethegreatestopportunityever!Therefore,Taiwanshouldgetridofthesimplecompetitivementalityofthepastandactivelyseekthelong-termsurvivalofthefuture,orgoevenfurtherandaskitself:WhatcanTaiwancontributetotheworld?Taiwanshouldnotjust"secureTaiwan"inaconservativeway,butshouldbemoreproactivewithglobaloutlookandestablishafootholdintheAsiaPacific.Thelast50years,forTaiwan,hasbeenverydifficultandsignificant.Fortunately,Taiwanpulledthroughandcameoutasoneofthewinners.Nowisthecrucialmomenttounderstandthepast,delveintothepresent,andplanforthefuture.Wemusttaketheheightoftheuniverse,thebreadthofourglobalvision,andthelengthofhistoricalevolution,weightheexternalsituation,andmeasureourownstrengthstorepositionTaiwananddrawthegoldentriangleofstrategy,tactics,andoperations.Taiwanshouldbeabletogivefullplaytoitsstrengths,createinnovativevalue,andbecometheonlyone!Taiwanmustbecomeagoodcitizenoftheworldandcontinuetomakemoreandbettercontributionstotheworld!Graduatesof2021,amongyouarethefutureleadersofthecountry,thecreatorsofglobalenterprises,andthecoretalentsinallwalksoflife,thefutureisinyourhands.Finally,Iwouldliketoconcludewithaquotefromafamousscientist:Lifeislikeridingabicycle.Tokeepyourbalance,youmustkeepmoving.Doyouknowwhothisquotebelongsto?That'sright,Einstein!Graduatesof2021,pleasegetreadyforyourlifeadventure,getonyourbikesandpeddlecourageouslyforwardtocreateyourownuniqueandexcitingfuture.Again,congratulationsandbestwishestoeachandeveryoneofyouforahealthy,happy,andmeaningfullife!Thankyou!詳見:https://www.facebook.com/NTUCommencement/posts/2718162161807541.#臺灣大學#畢業典禮#NTUCommencement2021#貴賓致詞#羅祥安
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2021-03-3018:22:15
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-(中文版本往下滑!)大創DAISOJAPANurglamshadingpowder02It’sbeenawhilesincemylasturglamproducts’post!I’mhereformythoughtsonthebronzer!TherearethreeshadesandIpicktheoneinthemiddle,whichseemstobemoreonthecontourside(notthatwarm).Theswatcheslookyellowbutitstillturnedoutredonmyface!Thepowderisloosesowithalighttouchcanhaveagreatamountofproduct!Forsomeonealreadyhasabronzerorcontourthiscanbeapass!😂Wishyouallalovelyday!☺️Swatches👉👉👉-#urglam修容餅02距離上次的urglam系列有一段時間了!來更新一下之後購入的修容餅心得~總共有三個顏色,02是我比對之後覺得沒有那麼偏紅的顏色~但實際上臉比起修容還是更接近古銅一些!還是微微偏紅喔!但控制力道的話我覺得還是可以自然的使用的~粉很鬆,取粉要輕😂整體來說如果本身已經有修容的人不用再購入了!尚未嘗試過的人可以試看看!祝大家有美好的一天~~💕手部刷色👉👉👉#discoverunder5k#discoverunder10k#photography#beauty#美妝#beautyproducts#beautyproduct#beautybloggers#beautyjunkie#beautakeup#beautyaddict#メイク好きさんと繋がりたい#jbeauty#化妝#化粧#bronzer#contour#daiso#japan#makeup#japanmakeup#アイカラー#アイシャドウ#メイク好き#コスメ好き#asianbeautygram#japanbeautyproduct#japancosmetics#beautygram
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D.A.
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D.A.唸做「ㄉㄧˉㄟ」但不是�(台語)
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By柳俊江Lauyeah
2018-09-0712:32:00
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Standup.Respect✊(Update:中文繹版連結:https://www.facebook.com/329728177143445/posts/1800273350088913/)“AnopenlettertoEricKwok,andforeveryonerehomophobia,discriminationandbullying”DearEric,Imaginethis.YouareoneofthecontestantsonaTVtalentshow.Youaresittinginaroomwithotherhopefulsandoneofthejudgeswalksintotheroomanddemandedthis:“Raiseyourhandifyouarenothomophobic.”I’mverysureyouwillraiseyourhand.Youdon’thavetoanswermewhetherornotyoureallyarehomophobic.Butstaywiththefeelinginsideyourmind.Howdoyoufeel?Yourfeelingsaremostlikelythesameasthefeelingsofyourcontestantswhenyouwalkedintoaroomandaskedthemtoraisetheirhandstodeclaretheirsexualorientationpublicly.Becauseinthisdayandage,homophobiaisjustas“controversial”ashomosexuality,ifnotmore.ThereasonwhyI’mwritingthisopenlettertoyouisbecauseafterreadingyourapology,Iwanttotaketheopportunitytoaddresstoyou,andeveryoneoutthere,theneedforproperetiquetteregardingLGBTissues,andtoaddresstheformsofmicro-aggression,bullyinganddiscriminationtheLGBTcommunityfaceseverydayespeciallyintheworkplace.I’mtakingthisincidentseriouslybecausefrommypersonalexperience,thisisnotjustaone-timeslip-upforyou.IrememberlongtimeagoIwassolookingforwardtomeetingandworkingwithyoubecauseyouare,afterall,EricKwokthegreatsongwriter.Youwereveryfriendlywhenwetalkedprivately.ThenIstartedtonoticehowoncetherewereaudiences,mediaorotherpeoplearoundandwhenthecameraswereturnedon,youwouldstartmakinginsinuatinganddemeaninggayjokesaboutmeandinfrontofme.Jokesandcommentsevenmyclosestfriendswouldn’tdaretomakeinpublic.Atfirst,Ididn’treallypaytoomuchattention.Ijustbrusheditoffasjuvenileandtrivial.Infact,IhadbeensousedtothesejokessincegrowingupthatIlearnednottoreactmuch.However,astimeprogressedandweworkedonmoreoccasions,thesamethingwouldhappenrepeatedly.Theteasingandthestereotypicalgayjokescontinuedandyouwouldmakesurethatthespotlightwouldfallonmeafterwards.Thejokesnolongerfeltlight.Theyfelthostile,evenvindictive.Infact,itfeltlikebullying.Oneoftheseincidentswaswelldocumentedintabloidsbackthenandyoucanstilllookitupyourselfontheinternet.Icametotherealizationthatitwasnotjustaone-timething.Idon’tknowifit’sintentionalorunintentionalbutit’sdefinitelyahabitandapattern.Somanyquestionswouldbeinmymindeverytimeafterworkingwithyou.WhydoesEricdothateverytime?Ishepickingonme?Doeshehateme?Ishehomophobic?Doeshethinkhomosexualityissomethingfunny?Doeshedothistootherpeopletoo?DidIdosomethingthatpissedhimoff?IrememberIwasnothingbutcourteous.SowhydoIdeservethis?Ihadnoanswersforallofthesequestions.AllIknewwasIbecamefearfulofworkingwithyou,dreadingwhatwordswouldfalloutofyourmouthtoputmeinanawkwardlyembarassingposition.ButstillItriedtogiveyouthebenefitofthedoubt.You’refromCaliforniayoushouldn’tbehomophobic.Ievendefendedyouinmyheadbytellingmyselftoloosenup.Butit’snotjustyou.Throughoutmyyearsintheentertainmentindustry,Ihaveencounteredandenduredsomanychauvinistic“toughguys”wholiketousehomosexualityasalaughingstockorsourceofbadcomedywhichwerealldiscriminatinganddemeaning,yetnotfunny.It’snotonlyme.I’msuremanypeopleoftheLGBTcommunityfacethiseverydayintheirworkplace.Peoplearoundthemwouldclaimtheirintentionswereharmlessbutweallknewdeepdownthatthese“jokes”havethepowertoputpeoplesomeoneinanembarrassing,inferiorandeventhreateningpositions.Wekeptquietandtolerated.Sometimesweevenfeltobligatedtolaughalongjustsowecouldn’taffordtolook“petty”or“stiff”,especiallyinfrontofpeopleofhigherauthorityandstature.SoEricIwanttoaskyou.Whyhaveyoubeensoobsessedwithmysexualityalltheseyears?Whyareyousofascinatedbyotherpeople’ssexuality?Whyisbeinggaysuchahugeissuetoyoueventothisdaythatyouhadtomakeitthefirstthingyouaskedyourcontestants?Whyyoualsohadtospecificallymakeapostonsocialmediaaboutthatfactyouquestionedpeopleabouttheirsexuality?Whydoyoutakesomuchpridepubliclyinyourabilitytoguesswhoarethegaycontestantsevenwhentheyweren’treadytosharethatinformation?Andmostofallwhydoyoufindallthistobesofunny?Tobeginwithone’ssexualorientationisaverypersonalthingwhichothershavenorighttointrude,evenintheentertainmentindustrywhereyouaresupposedtobefinewith“controversy”.Thisisforyouandeveryoneoutthere:usingyourpowerandauthoritytodemandsomeonetodeclarehisorhersexualorientation,especiallyinaworkenvironment,isancient,barbaricandunacceptable.Kickingsomeoneoutoftheclosetisjustpureevil.Thefactyoudidwhatyoudid,especiallywithyourstatureandonbroadcastTV,isnotonlywrong,butalsoyouaretellingtheHongKongaudiencethatit’salrighttocontinuethisformofintrusionandmicroaggressionthattheLGBTcommunitywantstoseegone.You’releadingaverypoorexamplebygivingHongKongaudiencetheimpressionthatbeinggayisstillataboo.Howareyourcontestants,whoareboysofyoungage,goingtooffernewperspectivestotheHongKongaudienceunderyourguidanceifyouperpetuatestereotypinganddemonstratetothemthatbeinggayisstillanissue?Ifeelsorryforanycontestantswhoareinfactgaysittinginthatroomthatdaytoo.Theymusthavebeentraumatizedseeingthewayyouforcedyourinquisition.Theimpressionyouleftthemwithisthattheentertainmentindustryisstillaveryunfriendlyplaceforgays.Isthatwhatyouwantthemtothink?Butmostofall,it’stheattitude,toneandmannerwithwhichyousharedaboutthisincidentonsocialmedia,givingpeopletheimpressionthatanymatterregardingsexualorientationisstillsomethingshamefulandlaughable,whichisontopoflistthethingthattheLGBTcommunityfightshardeverydaytochange.Whenyousaidinyourapologyyou“havegreatrespectforgaypeople,especiallytheirhardfightforequality”Ibecamebaffledaswhatyoudid,inthepasttomeorinthatroomtotheboys,istheexactthingthatmakestheLGBTcommunity’songoingfightforequalitysodifficult.Puttingpeopledown,perpetuatestereotypes,hecklingandridiculingyetmakingitlookOKisanythingbutliberalandrespectful,orCalifornian.Idon’tseeany“entertainmentvalues”thatareofgoodtasteiftheyaremadeupattheexpenseofotherpeople’sstruggle.IfthisincidenthappenedinAmerica,whereyougrewup,youwould’vegottenyourselfinsuchhotwatersthatyouprobablycan’tgetoutof.Ijustwantyouandeveryoneouttheretoknowthatit’snotokay.Anditneverwas.Neverwillbe.Being“asliberalasitgets”isgreat.Havinggayfriendsisgreattoo.Havingdinnerwithyourgayfriendsisabsolutelyfabulous!Playingallthesecardstoavoidbeinglabelledas“homophobic”isveryconvenient.Buthavingclass,empathy,kindnessandauthenticrespectisacompletelydifferentterritory.Thesedon’tcomeautomaticallywithbackgrounds.Atthispointyoudon’towemeanapology.Ijusthopethatafterthisincidentyoucanreallystartworkingandlivingwiththeessencesofatrulyliberalandcreativeindividual.Inspirechangesandendstereotypes.Startnewtrendsandbreakoldpatterns.Embraceandnotsegregate.Dothework.IhadbeenawayfromHongKongandtheindustryforafewyearsnow.ItbreaksmeheartthatIhavetowritethissortofopenletterwhenit’salready2018.Iwanttomakethisindustryasafer,nicerandmoreacceptingplacetoworkinwhenIreturn.IwantmembersoftheLGBTcommunityinHongKong,whohavebeensosupportiveofmeandmymusic,toalsohavesaferandnicerworkingenvironmentintheirrespectivelives.Idon’tmindcomingoffasanover-reactingpettybitchwithnosenseofhumourifmymessagefinallycomesthroughandeveryone,includingyou,“getsit”.Iratherhavenosenseofhumourthanabadone.Toallthecontestantsoftheshow.Ifanyoneeverasksyouifyouaregayandyouarenotreadytodiscuss,it’sOKtostandupforyourselfandsaythis:“It’sarudequestiontobeginwith.Youhavenorighttogetananswerfrommetobeginwith.Anditdoesn’tmatter.ItSHOULDN’Tmatter.It’s2018.IhopeonedayIcanusemycrafttoinspiretheworldandtomakethisbecomeanon-issue.”Butifyouarereadytobeopen,youhavemycompletesupportandlove.Let’shopethatthroughacceptance,learningandeffort,onedaytherewillnolongerbeany“controversialquestions”.Wouldn’twelikethatEric?Yourstruly,Pong#LGBT#homophobia#safeworkplace#中文版稍後會有EricKwok郭偉亮
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柳俊江Lauyeah
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《元朗黑夜-我的記憶和眾人的記憶》
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2019-11-2913:08:06
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lookoutof中文
lookout意思
lookoutfor造句
Lookoutforyourself
Lookingoutfor
lookout用法
lookto中文
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#1.lookoutforsb/sth中文(繁體)翻譯:劍橋詞典
6天前—totrytonoticesomeoneorsomething.努力尋找,注意尋找.LookoutforAnnawhileyou'rethere.你在那裡的時候注意找一找安娜。
於dictionary.cambridge.org
#2."lookoutforsomeone"是什麼意思?-關於英語(美國)的問題
Itmeanstotakecareofsomeone·当心,提防某人.
於hinative.com
#3.lookoutforyou-翻译为中文-例句英语
soIcanunderstandwhyyouwouldn'ttrustsomeonetolookoutforyou,but,Izzy,Icantellyoufirsthandthattheseamazingweirdoes,theywon'tbail.
於context.reverso.net
#4.lookoutfor(【片語動詞】留意,替…著想)意思、用法及發音
"lookoutfor"例句.Jamesisagoodfriend;healwayslooksoutforme.
於engoo.com.tw
#5.lookoutfor中文-綫上翻譯
警惕·留神提防·留心,期待,物色·尋找,照料·照料,照看……·注意,小心 ...
於tw.ichacha.net
#6."Beonthelookoutfor"是什么意思?有几种含义?-Will的美语课
Beonthelookout(forsomeoneorsomething),是个常用英文短语,其中文意思是:“留心、注意(某人或某事)”,其英文解释为:bewatchfulfor ...
於www.learnenglishwithwill.com
#7.Lookoutfor释义|柯林斯英语词典
Lookoutfor释义:Ifyoulookoutforsomething,youpayattentiontothingssothatyounoticeitifor...|意思、发音、翻译及示例.
於www.collinsdictionary.com
#8.外國人常用的10個基本Look用法,帶你一次「看」清楚!
lookout向外看;當心!lookaway看向別處;lookafter照顧、打理;lookforwardto期待、盼望.lookup ...
於tw.blog.voicetube.com
#9.lookoutfor的意思-英漢詞典-漢語網
lookoutfor中文的意思、翻譯及用法:留心,提防;留意找,設法得到。
英漢詞典提供【lookoutfor】的詳盡...9.acarefulwatchforsomethingexpectedorfeared
於www.chinesewords.org
#10.LookOutFor的意思-希平方
收藏「照顧、留心、提防」-LookOutFor.分享給好友:.觀看次數 ...
於www.hopenglish.com
-->
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#11.Lookoutforeachother.-看電影學英文
於zh-cn.facebook.com
#12.今日短语/Tofallforsomeone迷恋一个人-BBC
中文ChangeLanguage...Howdoyousaythatsomethingisnothingoutoftheordinary?...Learnausefulphrasetosaythatsomeonelooksveryangry ...
於www.bbc.com
#13.lookoutforsomebody/something-LongmanDictionary
lookoutforsomebody/something·lookout·LookoutforyourAuntwhileyou'reatthestation.·He'slookingoutforaniceapartmentdowntown.
於www.ldoceonline.com
#14.lookoutfor是什么意思,lookoutfor怎么读-英语翻译在线翻译
lookoutfor的中文意思:搜寻(某人或某物),,点击查看详细解释:lookoutfor的中文翻译、lookoutfor的发音、音标、用法和双语例句等,让你有效掌握lookoutfor...
於fy.tingclass.net
#15.十個look片語#01
於www.youtube.com
#16.waitingforsomeoneelse-Linguee|中英词典(更多其他语言)
大量翻译例句关于"waitingforsomeoneelse"–英中词典以及8百万条中文译文例句...seekmedicalconsultationatEHCswithoutwaitingforthenexthealth[...].
於cn.linguee.com
#17.Lookoutforsomeone-IdiomsbyTheFreeDictionary
DefinitionoflookoutforsomeoneintheIdiomsDictionary.lookoutforsomeonephrase.Whatdoeslookoutforsomeoneexpressionmean?
於idioms.thefreedictionary.com
#18.lookoutforDefinitionsandSynonyms-MacmillanDictionary
DefinitionofLOOKOUTFOR(phrasalverb):trytofindparticularpersonorthing;makesuresomeoneistreatedwell.
於www.macmillandictionary.com
#19.BBCLearningEnglish-今日短语/Towindsomeoneup捉弄
中文ChangeLanguage...Takealeafoutofsomeone'sbook以某人为榜样...Learnausefulphrasetosaythatsomeonelooksveryangry ...
於www.bbc.co.uk
#20.Domesticabuse:howtogethelp-GOV.UK
Findouthowtogethelpifyouorsomeoneyouknowisavictimof...areavictimofdomesticabuse,therearesignsthatyoucanlookoutforincluding:.
於www.gov.uk
-->
#21.Lookuptosomeone敬仰、敬重某人-與BBC一起學英語
搭配「lookuptosomeone」的意思是「尊重、敬仰某人」。
人們「lookupto」的對象通常比自己年長或更有經驗。
例句.She'sthebestplayerand ...
於elt.rti.org.tw
#22.SymptomsofCOVID-19|CDC
Lookforemergencywarningsigns*forCOVID-19.Ifsomeoneisshowinganyofthesesigns,seekemergencymedicalcareimmediately:.
於www.cdc.gov
#23.lookoutforsomeone-SesliSözlük
lookoutforsomeoneterimininİngilizceİngilizcesözlükteanlamı.İlgiliTerimler.lookoutfor:Ifyoulookoutforsomething,youpayattentionto ...
於www.seslisozluk.net
#24.Seedevicesthathaveusedyouraccount-GoogleSupport
於support.google.com
#25.WhattodoifyouoryourchildgetssickwithCOVID-19athome
HowtocareforsomeonewithCOVID-19·Monitorsymptoms.Seekmedicalattentionimmediatelyifthesickpersonhas:Difficultybreathing·Take ...
於www.unicef.org
#26.CaringforsomeonewithCOVID-19|healthdirect
Ifyouarelookingaftersomeoneinyourhometherearethingsyoucandotokeepyourself,yourhouseholdandthepersonwithCOVID-19well.
於www.healthdirect.gov.au
#27.WhatsAppHelpCenter-Aboutspamandunwantedmessages
Therearecluesthatmightindicateyou'vereceivedasuspiciousmessage,orthatthesenderispretendingtobesomeonethey'renot.Lookoutformessages ...
於faq.whatsapp.com
#28.Ovulationsigns:Whenisconceptionmostlikely?-MayoClinic
WhatovulationsignscanIlookoutforifI'mtryingtoconceive?AnswerFromMaryMarnach,M.D..Understandingwhenyou'reovulating—andhavingsex ...
於www.mayoclinic.org
#29.Reachoutto(someone)Definition&Meaning-Merriam...
Statisticsforreachoutto(someone).Look-upPopularity.CitethisEntry.“Reachoutto(someone).”Merriam ...
於www.merriam-webster.com
#30.IsThereADifferenceBetween"CallingIn"And"CallingOut"?
@GrammarGirllooksathowitdiffersacrossthecountry....Whenyoucallsomeoneout,you“issueadirectchallengetosomethingthey've ...
於www.dictionary.com
#31.Supportfornonparentcarers-Caringforsomeone-Services...
Weprovidesupporttograndparents,legalguardiansandotherfamilymemberswhoprovidefulltimecareforachild.
於www.servicesaustralia.gov.au
#32.PhrasalVerbsList|Vocabulary|EnglishClub
Youhavetocheckoutofthehotelbefore11:00AM.checksomebody/somethingoutlookatcarefully,investigate.Thecompanychecksoutallnewemployees.
於www.englishclub.com
#33.HowtoTweet–whatisaTweet,keyboardshortcuts,and...
LookingforinformationonhowtoTweetatsomeone?CheckoutourarticleabouthowtopostrepliesandmentionsonTwitter.Instructionsfor:HowtoTweet.
於help.twitter.com
#34.TaxpayerGuidetoIdentityTheft|InternalRevenueService
Tax-relatedidentitytheftoccurswhensomeoneusesyourstolenpersonalinformation,includingyourSocialSecuritynumber,tofileatax ...
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#35.ReportAbuseOnline-AbuseHotline-FloridaDepartmentof...
ChildLaws:FSChapter39·AdultLaws:FSChapter415·FrequentlyAskedQuestions·ResourcesandUsefulLinks·CheckOutOurNewIDBadges·Training ...
於www.myflfamilies.com
#36.ArrestWarrantData-CT.gov
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於portal.ct.gov
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於suicidepreventionlifeline.org
#38.ACC-Home
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於www.acc.co.nz
#39.COVID-19:WhattoDoWhenSick-NYCHealth
NewGuidanceonIsolation.NewYorkStaterecentlychangeditsguidanceonhowlongpeopleneedtoisolateaftertestingpositiveforCOVID-19orquarantine ...
於www1.nyc.gov
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於www.tricare.mil
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#41.11simplewaystocareforeachotherduringtheCOVID-19
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於www.greenpeace.org
#42.SaviorComplex:DefinitionandCommonExamples-Healthline
Here'salookathowtorecognizethiskindofbehaviorandwhyitcando...Inotherwords,youbelievesomeoneoutthereiscapableof ...
於www.healthline.com
#43.Cough|NHSinform
Findouthowtocareforacough,andwhentoseekhelp....Ifyou'reaskingonbehalfofsomeoneelse,pleasemakesurethepersonis:.
於www.nhsinform.scot
#44.PayYourBill|Billing&Payment-SouthernCaliforniaEdison
Doyouknowsomeonewhoneedshelppayingtheirbill?...CheckoutourBilling&PaymentFrequentlyAskedQuestions.CheckouttheFAQ.ExposeasBlock.
於www.sce.com
#45.FightingFraudinPersonalAccounts|StandardChartered
English·Français·TiếngViệt·BahasaIndonesia·简体中文·한국어...WatchoutforWarningSigns...Otherscamsthatyoushouldlookoutfor:.
於www.sc.com
#46.Proofofvaccination-ProvinceofBritishColumbia
Proofofvaccinationisrequiredforsometravelandtoaccesssomeevents,servicesandbusinessesinB.C..English|繁體中文|简体中文...
於www2.gov.bc.ca
#47.COVID-19-CityofToronto
TranslatethissiteusingGoogleTranslatein简体中文,繁體中文,...areillfromCOVID-19,andcaringforsomeoneelsewhohasCOVID-19.
於www.toronto.ca
#48.Thetruthaboutthreecommonsuicidemythsandhowyoucan...
Youcanalsolooktofindsomeonecomfortableaskingthequestiondirectlyforyou.Ifthispersonsaystheyarethinking,orhavethought,aboutkilling ...
於www.jcmh.org
#49.WorkandIncome
WorkandIncomeareheretohelpyoufinanciallyifyou'reonalowincomeornotworking,supportyouintoworkandhelpyoufindhousing.
於www.workandincome.govt.nz
#50.UniversalDeclarationofHumanRights-theUnitedNations
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於www.un.org
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於www.cedars-sinai.org
#52.英文lookout用法(UsageoflookoutinEnglish)-輕鬆學英語...
英文中,lookout表示「小心、注意」的意思。
lookout可以用祈使句的方式,提醒他人注意,也能加上for,可以接名詞(lookoutfor+名詞)。
Lookout!
於engeasylearn.blogspot.com
#53.Someone'sTrapped:VikingClubMystery
ChrislookedoveratJaylonsympathetically....awomanaccompaniedbyagirldressedinapracticejerseywalkedthroughthedoorsandouttothefield.
於books.google.com.tw
#54.SomeoneElse'sDaughter:Agrippingemotionalpageturner...
#55.HowtoTeachSomeonetoDrive:LearnToDrive-Google圖書結果
#56.EBOOK:LearningDisability-第321頁-Google圖書結果
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