談價格就看不到價值 - 資深企管講師李進成回饋之旅
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21年前,一位顧問前輩要我到日月潭為一群企業主及其家人做三小時的演講,我給了友情價一小時3000元,前輩竟然說:你拿這麼高的價格又強勢,會不會碰到問題?
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顧問業讓我脫貧,它可以賺一點錢,但它不是賺大錢的行業
1994年顧問業市場景況佳,好顧問是高薪一族。
月平均20-30萬是行情,課程滿到想揍人。
從年底看次年,約有60%的時間已被排定,所以只要具備演講天分(講課真的不是每個人能勝任),又有實戰經驗,就能尊嚴的工作。
除了花時間外,沒有其它成本(輔導為主的顧問是有成本的),是窮人的創業天堂。
但是要求新知的壓力是很大的,一定要能隨客戶的需求而成長。
同時一旦創業就要養活自己及家人,除了營業稅及營所稅外,還有綜所稅,勞健保自付90%,都是自營工作者的基本負擔。
而且還自籌退休金。
因此,自營工作者要有信念:堅持價值,不要只談價格
21年前,一位顧問前輩要我到日月潭為一群企業主及其家人做三小時的演講,我給了友情價一小時3000元,前輩竟然說:你拿這麼高的價格又強勢,會不會碰到問題?我嚇一跳,我回他:少於6小時的仲介價一律收4000元,你是例外。
但十幾年前,這位前輩就已沒案子可接,形同被退休了。
因此到底是他的低價有問題,還是我正常價太強勢?但我一直是活得很好。
同時,我也發現了一些現象。
例如15年前有位同業,他很活躍,但一直認為一小時內訓拿7-8000元怎麼可能?因為他心中就是1600-2000元的鐘點費,他請老師講課多半給1200一小時。
我想這當然是能力問題,一方面是認知及經營模式不同。
但有實戰經驗、來自業界的高階,就多半走向私人產業,每小時8000-10000元是行情,就算透過仲介也各一半分。
如果顧問欠缺業界實戰經驗,是靠訓練出來的,業主當然不能認同,所以就只能走政府及學校路線,拿1600-2000時薪也很合理。
價格與價值或許是個人際遇,但談價格就很難看到價值,一旦離開價值,低價就會跟你一輩子,因為價格沒有最低,只會更低。
別人工作一個月,你卻要工作2-3個月,甚或半年,你能接受、心態能平衡嗎?低價又如何存夠你的退休金?明明可以拿8000元你為何要拿1200元?
我一向堅持:主張價值就能找到價值,寧願接受企業的挑戰,也要賺正常鐘點費。
試想,做政府案的經驗能用在企業上嗎?對公部門的經驗企業主根本不屑一顧,你知道原因的,除非你能當門神。
凡事做到最好,就能高價。
當你領高價也講得好,被人批評還值得,接受低價又被批評,情何以堪?現代的人你講的再好還是有人批評,你又何必用低價糟蹋自己?再如何低價,只是讓客戶爽一分鐘,但一轉身它還是跟你要求一樣的品質,這麼簡單的道理,你會不知道嗎?
我與政府及學校沒有交集,22年前曾到中部一所在學談商店經營,又到嘉義一所國立大學為碩博士演講,當時主辦的教授就請問我能否在學校開個班。
我立即問他:鐘點費多少?他有所為難。
最後他提議用推廣班的1600元,我又問:搭機費誰付?他說他們有支付自強火車票。
…所以我開個玩:我是一定搭機的,因此到校講課,那我只好自備降落傘,到台中時自動跳下來走回台北,因為你給我的車票錢只夠我搭機到台中….眾教授笑成一團。
其實,我是營利事業,我有稅及其它的成本。
能賺錢的時候我要拼命賺,不然明天會再給你機會嗎?…
現在,不接政府案就少了工作…是產業使然,而不是價格戰勝價值!
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