馬斯克夥伴下車！腦機介面新創Neuralink 總裁Max Hodak 無 ...

Neuralink 是由知名企業家馬斯克（Elon Musk），以及七位科學家與工程師所創立，專攻大腦晶片和腦機接口領域。

於2016 年設立、總部位於加州 ... 集團資訊 關於我們 集團介紹 我們的團隊 旗下媒體 關鍵評論網 everylittled. INSIDE 運動視界 Cool3c 電影神搜 未來大人物 歐搜哇 旗下節目 多元服務 Ad2 Taketla拿票趣 關鍵議題研究中心 Cr.ED ShareParty 達思智能科技 士奇傳播 與我們合作 內容行銷與廣告業務 異業合作 原創內容暨內容媒體業者合作 加入我們 新聞中心 趨勢 馬斯克夥伴下車！腦機介面新創Neuralink總裁MaxHodak無預警宣布離職 2021/05/03 MindyLi 馬斯克 、新創 、腦波 、大腦 、腦機介面 、神經網路 、神經科學 、Neuralink 剛發表完「猴子腦控打電動」驚人成果的新創Neuralink，傳出共同創辦人兼總裁MaxHodak早已離職數週的消息。

評論 評論 今年四月初甫發表新研究成果——猴子腦控打電動的新創企業Neuralink，其共同創辦人兼總裁MaxHodak於上週六在Twitter宣布，他已經離職了！在推文中，他透露已經離職數個星期，並且學到許多東西，以及會繼續公司加油打氣，但並未透露離職的原因以及相關細節。

推薦閱讀：用意識打電動！馬斯克旗下新創Neuralink秀成果——猴子單靠大腦打電動 ✨Somepersonalnews:✨IamnolongeratNeuralink(asofafewweeksago).Ilearnedatonthereandremainahugecheerleaderforthecompany!Onwardtonewthings.—MaxHodak(@max_hodak)May1,2021Neuralink是由知名企業家馬斯克（ElonMusk），以及七位科學家與工程師所創立，專攻大腦晶片和腦機接口領域。

於2016年設立、總部位於加州的Neuralink致力於開發超高頻寬的腦機接口。

公司聲稱，Neuralink的設備可實現「超人感知（superhumancognition）」，利用腦機介面技術，讓癱瘓症狀的患者可以利用腦波控制智慧型裝置，解放禁錮在身體中的靈魂。

大家都知道，Neuralink只是馬斯克的「副業」之一，馬斯克還身兼電動車品牌特斯拉（Tesla）、航太探索企業SpaceX的執行長，以及挖洞與隧道建設商TheBoringCompany的創辦人。

據報導，馬斯克當初投資了數千萬美元在Neuralink上。

Neuralink屢遭學者懷疑雖然耗資不少金額，但Neuralink一直以來都受到一些業界人士的質疑。

其中，Neuralink在去年（2020）在YouTube上釋出的產品Demo影片，被麻省理工學院技術評論（MITTechnologyReview）譏為「神經科學劇場（neurosciencetheater）」，認為幾項產品「幾乎不太可能實現」。

而馬斯克也被質疑「沒有神經科學或醫療設備背景」，恐怕無法解決相關專業問題。

對此，紐約時報（TheNewYorkTimes）在2019年曾引述內部主管的話，「馬斯克一直積極在解決Neuralink工程方面的問題」。

但懷疑聲浪並未就此結束。

上個月，神經倫理學者AnnaWexler在醫學新聞網站StatNews的專欄中，再度懷疑Neuralink的成就。

她認為，這些放在YouTube上的產品示範影片充滿樂觀主義的論調，但是缺乏數據支持，令她懷疑Neuralink的願景是否真能實現。

馬斯克雖然隔天就發表多篇推文回應，但仍未提供更多的數據佐證。

First@Neuralinkproductwillenablesomeonewithparalysistouseasmartphonewiththeirmindfasterthansomeoneusingthumbs—ElonMusk(@elonmusk)April9,2021目前，還不可知這一系列懷疑論與MaxHodak的離職是否有關係。

針對媒體進一步發問，Hodak並無發表更多意見。

但在Twitter上有網友發問下一步打算做甚麼，Hodak回答：「不會是做出《侏儸紀公園》。

」這個回答是呼應到Hodak曾在Twitter上表示充滿恐龍的《侏儸紀公園》其實對現今人類科技而言，是可行的。

wecouldprobablybuildjurassicparkifwewantedto.wouldn’tbegeneticallyauthenticdinosaursbut🤷‍♂️.maybe15yearsofbreeding+engineeringtogetsuperexoticnovelspecies—MaxHodak(@max_hodak)April4,2021至於馬斯克，也還未針對此事發表評論。

畢竟這個週末對他來說，是個非常重要的大日子：在國際太空站（ISS）執行近6個月的SpaceX天龍（CrewDragon）太空艙降落在美國佛州外海，也是NASA暌違五十餘年的首次夜間海上降落任務。

核稿編輯：Anny 延伸閱讀：SpaceX太空船返回地球！NASA逾50年首次夜間海上降落用意識打電動！馬斯克旗下新創Neuralink秀成果——猴子單靠大腦打電動【塞掐SideChat】EP7｜猴子腦控打電動：馬斯克的Neuralink讓大腦通電腦全球首例大腦植入Stentrode腦機介面技術，幫助上肢癱瘓患者可操作鍵鼠ElonMusk的新創Neuralink，聲稱可植入晶片刺激大腦快樂中樞 分享文章或觀看評論 評論 MindyLi 犬派，來自貓空、鳳梨田與洲際棒球場。

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Outdoor萬歲！ 品牌 遠傳子公司-博弘雲端科技稱霸台灣，化身「助飛員」幫企業飛上雲端，打造現代化IT架構 2022/05/23 廣編企劃 遠傳 、saas 、大數據 、人工智慧 、物聯網 、數位轉型 、遠傳大人物 、雲端科技 、博弘雲端 、雲端學習 、雲端資訊 、雲端企業 21世紀的企業踏上數位浪潮，紛紛展開「上雲計畫」推動IT雲端化轉型工程。

台灣第一家AWSMSP代管服務合作夥伴，即為遠傳子公司-博弘雲端科技（以下稱博弘）擔起「助飛員」重任。

為各產業客戶提供雲端搬遷、資安防禦、數據資料庫、視覺化圖表、開發工具等一站式雲端解決方案。

評論 SPONSORED photocredit:遠傳 評論 博弘年營收成長率達70%，於2019年加入遠傳，將雲端服務結合「大人物」（大數據、人工智慧、物聯網），為遠傳大人物挹注雲端能量，亦為博弘掀開事業格局新頁。

2020年博弘被美國CIO雜誌、國際調研機構ChannelE2E，評選為全球前25大雲端託管服務商。

在專業技術與產業經驗上不斷精進的博弘，儼然已成為企業數位轉型不可缺少的雲端夥伴。

聯姻遠傳厚植兩大武力：擴大商業謀略、強化數據技術博弘總經理何冠生（Shasta）笑談十年的創業「試錯」之旅，數位、遊戲、零售事業試過一輪，當AWS前來叩門談合作，創業經驗化成對客戶痛點的深度同理心，因而將服務不斷延伸，從雲端架構規劃、部署、監控到7×24代管，博弘集團不但取得各雲平台原廠的信任與合作，更與客戶養出共存共榮的夥伴關係。

博弘成為遠傳子公司之後，一方面獲得充沛資源，同時拓展企業價值鏈，進化為全新企業體。

何冠生指出：「我們汲取了遠傳深耕產業ICT的整合經驗與集團財務紀律管理，又保留雲端公司的敏捷及彈性，以『雲端為體，大人物為用』，拉高我們經營格局與服務完整度。

」另一方面，企業數位轉型專家遠傳聯手博弘，可以豐沛雲端基礎建設等資源搭載各種大數據、人工智慧、物聯網的技術，協助各領域的垂直場域，快速展開智慧創新應用。

PhotoCredit:遠傳博弘加入成為遠傳子公司之後，團隊不失既有的彈性與速度優勢，同時在經營格局擴大眼界，借助遠傳接觸更多元產業客戶。

除了拔尖商業戰略，博弘也沒有忽略技術本質的耕耘，今年更成立數據應用處，看準疫情迫使越來越多企業佈局現代化、雲端化IT之外，也開始講究數據驅動決策，才能在斷鏈、封城、停工等危機中速戰速決。

何冠生表示，「我們此時擴大服務廣度，一部分也是洞察到『大人物』的市場機會。

」理解客戶思維鍛造上雲飛船，挖掘創新技術攻克每場戰役何冠生解釋：「博弘先天具有致力解决客戶挑戰的DNA，提供面面俱到的服務；不斷挖掘新技術，加上團隊重視當責、不追求個人主義，也是我們在市場持續領先的關鍵！」不僅組織扁平、溝通透明，團隊總是面向同一目標進攻。

就像同仁們經常一起登頂百岳、衝破馬拉松終線，練就遇到棘手挑戰，也無所畏懼的膽識。

經典成功戰役，就是協助台灣家樂福搬遷電商架構，助其提升70%連網速度。

何冠生表示，家樂福電商網站原設置於香港機房，但許多服務仍需連回法國，博弘集團協助搬遷至GCP台灣機房，進行架構的調整與優化，結合在地機房優勢，大幅提升消費者線上購物的使用體驗，更導入創新代管服務，提升維運管理效率與服務品質，創造三贏局面。

另受COVID-19影響，線上學習成為必要轉型的選項之一，博弘與遠傳更聯手協助公部門，改善傳統伺服器因學生上網爆量造成的不堪負荷。

短短不到2個月時間，快速將大量數位教材從地端拋上雲端、客製化雲端架構，並因應人流離尖峰，自動調整機台負載效能，遠傳與博弘充分發揮綜效以雲端技術量能，幫助莘莘學子在三級警戒期，安全安心落實停校不停學。

PhotoCredit:博弘博弘重視團隊合作精神，成員在工作之餘會一起攀爬百岳，從運動過程不僅鞏固向心力，更培養無懼客戶提出艱難任務的勇氣。

在地練兵樹立大人物典範，放眼海外目標亞太第一大為了持續擴大博弘雲端託管服務的競爭優勢，何冠生說，我們將祭出差異化的殺手鐧。

首先博弘把雲端託管技術加以商品化，未來一兩年將以SaaS（軟體即服務）模式，推出自主開發的訂閱商品，同時結合遠傳大人物的相關技術與平台，形成深度、廣度兼具的完整解決方案，再加上遠傳顧問團隊在數位轉型的豐富實踐經驗與科技力，可進一步瞄準更多產業客戶。

 博弘除了拓展在地市場，也沒有忽略海外商機，何冠生提到，「這三年我們經營香港、東南亞據點大有斬獲，海外營收大幅成長，特別是在金融保險產業、政府公部門及大型企業，都是我們的客戶群。

」這個好成績讓博弘繼續勇敢造夢，下一階段策略聚焦「立足台灣、放眼全球」，何冠生相信與遠傳攜手可以累積更多企業部署「大人物」的成功故事，絕對有助於把數位轉型典範輸出國際。

PhotoCredit:遠傳遠傳洞察各業態需求，聚焦大數據（BigData）、人工智慧（AI）、物聯網（IoT）三項技術，發展「遠傳大人物」，2019年聯手博弘雲端科技，持續提供創新的數位服務解決企業面臨的問題，致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。

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