YT收看人數狂漲這樣做！善用兩大技巧吸粉 - 工商時報

我在製作YouTube 影片的時候，會特別注意兩件事。

一是影片長度不超過十五分鐘，再長都要控制在二十分鐘以內。

二是先 ... 首頁工商書房書房嚴選YT收看人數狂漲這樣做！善用兩大技巧吸粉 YT收看人數狂漲這樣做！善用兩大技巧吸粉 工商時報書房編輯 2022.02.03 不同於看電視，YouTube的觀眾點開一支影片，通常會在幾秒到幾十秒內，決定要不要繼續看下去。

圖／freepik 想靠內容取勝，又想要吸引更多收看者，真的做得到嗎？日本知名知識型YouTuber告訴你：真的有可能！以下他分享兩招祕訣，影片只要這樣拍，就能做出一秒吸睛的影片。

我在製作YouTube影片的時候，會特別注意兩件事。

一是影片長度不超過十五分鐘，再長都要控制在二十分鐘以內。

二是先說結論。

主要是因為YouTube這種媒體的特性。

不同於看電視，YouTube的觀眾點開一支影片，通常會在幾秒到幾十秒內，決定要不要繼續看下去。

就算製作了十五分鐘的影片，平均觀看時數有的七分鐘，有的只有三分鐘。

如果按照學校教的「起承轉合」，把最想說的部分留到最後，會真正看到最後的人其實不多。

因此，開頭就要不管三七二十一的告訴觀眾：「這是今天的結論。

」的作用。

在影片中埋下「勾子」與「驚喜」 開頭先說出結論，再丟出「勾子」。

所謂的「勾子」，是指打從一開始就能引起聽眾的興趣、具有衝擊性的話題。

我永遠都在思考，要以什麼做為影片的「勾子」。

準備「勾子」時要注意一點，就是不要說得太抽象。

沒頭沒腦的聽到哲學性、形而上的話題，會被挑起興趣的人應該少之又少。

具體的重點在於，選擇盡可能會讓最多人覺得「我好像聽過這件事」的話題。

二○一九年，香港有數百萬人參加民主化運動，受到全世界的矚目。

當時我在YouTube影片裡，一開始就引用李小龍說的話當「勾子」。

李小龍是香港電影的傳奇，在香港可以說是無人不知、無人不曉，但是知道李小龍說過：「朋友啊，變成水吧！」的人並不多。

當我說出這句話，為觀眾帶來了小驚喜。

這句話翻譯成英文是BeWater，所以又稱為「李小龍的BeWater哲學」。

香港人在各地集結，進行示威抗議，引來香港警察聞風而至之後，示威者會趕在警察抵達前離開現場，移動到下一個地方，繼續示威抗議。

所有人的行動都極有默契，就像潮水一口氣退潮似的撤退。

為了不讓香港警方發現，一切透過可完全匿名的加密手機通訊軟體進行聯絡，因此外媒皆以「BeWater哲學」，來形容參加民主化運動的香港年輕人共同的理念。

我在影片裡引用了李小龍說過的話當「勾子」，順利讓觀眾繼續看完後面的幾分鐘。

這個例子是很成功的範例，如果是複雜又難懂的主題，也可以拋出任何人都知道的話題當「勾子」，藉此吸引到更多人的關注。

要做出具有畫面感的舉例 為了讓最初提出的結論具有說服力，舉例扮演了很重要的角色。

舉例是為了讓聽的人可以看見「某種畫面」。

當然也可以用言語描述，但是如果情況允許的話，最好能將它「視覺化」。

只不過，選擇要舉什麼例子並不是容易的事，有時候想破頭也想不出跟主題直接有關的例子。

各位聽過「藍儂牆」嗎？這是約翰．藍儂（JohnLennon）遇害的一九八○年十二月八日，年輕人在捷克的首都布拉格市區一隅，寫下哀悼訊息的牆壁，同時也是用來表示對抗當時的共產主義體制，象徵自由的地標，後來還成為知名的觀光景點，來自世界各地的觀光客絡繹不絕。

二○一四年爆發民主化運動「雨傘革命」時，同樣的藍儂牆也出現在香港政府廳舍的外牆樓梯上，成千的香港市民在五顏六色的紙條上，寫下希望香港民主化的心願，沿著樓梯貼在牆壁上。

整面牆就像彩虹一樣，形成某種現代化的藝術。

香港的民主化運動從二○一九年持續到現在，如今香港的大街小巷都可以看到上述的藍儂牆。

我想藉由YouTube的影片讓大家知道這件事。

然而，光舉香港的藍儂牆當例子，感覺有點薄弱。

於是我又舉一九八九年同樣出現過藍儂牆的東西德為例。

當時東歐的共產主義國家分崩離析，「柏林圍牆」倒塌，追求民主化、東西德統一的德國人紛紛將此心願貼在圍牆上，也稱為藍儂牆。

話說回來，約翰．藍儂的搖滾樂本來就充滿哲學性，同時也具有實現民主化的革命思想。

如此這般，我把香港的民主化運動、柏林圍牆倒塌、約翰．藍儂的搖滾樂這三個事例串起來，成功的讓觀眾看見「某種畫面」。

前半段的架構是決勝關鍵 我在構思YouTube的影片架構時，考量到前述的平均觀看時數，把重點放在前面七分鐘。

把最重要的重點全部放在前半段，即使是十五分鐘的影片，在製作的過程中也都假設影片實際長度只有七分鐘。

後半段的時間則用來發表「雖然不是最重要，但是也希望大家知道的小論點」。

事實上，我以前做的影片並非採取這種作法，而是典型的起承轉合，要看到最後才知道結論。

可是自從我改成先說結論，把最重要的重點全部放在前半段說完，影片的平均觀看時數成長為原來的一倍。

我是看到這個結果，才把現在這種型態固定下來。

簡報、演講的架構都參照YouTube原則 自從我開始以這種型態製作YouTube影片後，連自己的演講或致辭也都改採YouTube的形式。

現代人無不從大量的資訊中，拚命尋找自己需要的資訊。

問題是資訊量增加了，人的一天還是只有二十四小時。

我們必須順應這種時代的變化才行。

因此無論是演講還是致辭，主要還是不脫起承轉合的框架，但是會從結論開始說起。

我猜從以前就聽過我說話的人，恐怕沒有注意到這個變化。

除了YouTube以外，要說上三十分鐘到一小時的話時，先說結論，也有助於自己明確的意識到結論是什麼。

(本文摘自及川幸久著《日本頂尖知識YouTuber資訊彙整術：蒐集X判讀X表達，連9歲小孩都能聽懂！》，樂金文化提供) 延伸閱讀 努力但不費力把進度設定在適當的範圍 如何開啟一場談判？5招將對方推上談判桌 為何最高層次的溝通像吃懷石料理的「空」？ 主題閱讀》跟著達人學存股｜書房陪你一起學英文歡迎訂閱追蹤Instagram、樂讀電子報｜回工商書房首頁 創意職場工作術思考邏輯決斷樂金文化 工商時報書房編輯 熱門文章 不能那麼早退休我國賦閒人口跌破百萬 2022.09.18 三大理由長榮19日復牌有亮點 2022.09.17 全球供應鏈巨變謝金河曝台灣1類股危險 2022.09.18 長榮復牌首日會噴？法人最新看法出爐 2022.09.18 美股四巫日收黑這檔創史上最大跌幅 2022.09.17