佐藤可士和展2021 — 當代品牌創意大師30年經典逐一回顧!
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這次「佐藤可士和展」在集結了日本知名創意總監-佐藤可士和超過30 年以來各種經典作品,更是由他本人親自策展。
展覽共分為七個主題區,逐步帶領觀眾從 ...
fromJapan佐藤可士和展2021—當代品牌創意大師30年經典逐一回顧!
佐藤可士和展2021—當代品牌創意大師30年經典逐一回顧!
4月25,2021
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UNIQLO、7-11、日清、樂天、藏壽司等等⋯⋯你知道以上徹底滲透於我們大大小小生活事物的品牌,其實這些品牌形象都是出自同一個人之手嗎?他就是被稱為「帶動銷售的設計魔術師」,知名創意總監佐藤可士和。
佐藤可士和KashiwaSato
1989年畢業於多摩藝術大學平面設計系,隨後進入日本知名廣告公司博報堂。
2000年離開公司自行成立SAMURAI設計事務所。
2006年因擔任UNIQLO紐約蘇活旗艦店創意總監,重新整合UNIQLO的品牌策略計畫,受到全球矚目。
這次「佐藤可士和展」在集結了他超過30年以來各種經典作品,更是由他本人親自策展。
展覽共分為七個主題區,逐步帶領觀眾從不同角度探索他的作品。
順帶一提,其實這次展出的國立新美術館的2006年的品牌形象,也是由佐藤可士和打造的,他曾提及過將來辦展覽一定要選在此館,籌備經年終於向世人展示多年成果,是今年度日本的設計大展之一,令各界引頸以待。
疫情雖漫長,但創意能超越國界,現在就由FromJapan在日編輯實地走訪,帶大家一起線上看展!
展覽內容一覽
1.THESPACEWITHIN
2.ADVERTISINGANDBEYOND
3.THELOGO
4.THEPOWEROFGRAPHICDESIGN
5.ICONICBRANDINGPROJECT
6.UNLIMITEDSPACE
7.ICON:LINES/FLOW
紀念商品
1.THESPACEWITHIN
〈宇宙〉1975年
佐藤可士和小學的時候便自己嘗試用著色紙拼貼出作品,對於幾何形狀、對比強烈的色彩,相當敏銳。
名字巧思之處,正代表他從此踏入無邊無際的設計宇宙。
〈6ICONS〉1989年
在大學畢業初入社會的階段,佐藤可士和正摸索著創作風格。
他在使用剛入手的MacintoshIIci電腦的時候,看著無數跳動而對應功能的標誌突然靈光一閃——或許簡單明瞭「圖標」也是一種廣告設計形式。
想不到有機會窺探到佐藤可士和於兒時或初期練習的稿作,甚為驚喜,而且往下看會發現,圖標和強烈色彩,就是佐藤可士和創作重心。
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2.ADVERTISINGANDBEYOND
第二主題展區中,滿佈一幅幅原尺寸呈現的大型廣告看、品牌宣傳海報,以及相關系列的周邊商品。
要知道,在當時那個年代,傳統廣告媒體仍然是以電視、廣播、雜誌和報紙四大媒體為主,而佐藤可士和就認為CD封面和公共汽車也能成為一種媒體,並大膽地實踐此策略。
於2000年離開博報堂之後,佐藤可士和隨即創立設計工作室「SAMURAI」,將業務延伸至產品與品牌開發等大眾生活中都能看見的領域,把設計帶向更廣闊更多可能性的世界。
SMAP專輯封面設計及大型廣告看板 2000年
SMAP專輯封面設計與其周邊商品
在成立工作室之後,佐藤可士和的第一個項目就是SMAP的新專輯。
這項合作不僅止於廣告,而是利用設計與藝術指導的角度,從專輯封面設計涵蓋至整個品牌形象與宣傳包裝。
這與他過去在博報堂時期已經有著巨大的不同。
UNIQLO購物紙袋設計
日本麒麟啤酒〈極生/生黑〉包裝
佐藤可士和至今經手的大型品牌等創意設計案件集結而成的作品牆
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3.THELOGO
從這個展區中一眼望去,每個LOGO都是來自生活之中隨處可見的品牌,佐藤可士和特意將這些標誌放大,有些更變成立體裝置藝術的方式擺放在大型展示空間內,讓前來觀眾更能夠直接感受,並且仔細觀看這些簡單卻富有含意的品牌LOGO樣貌。
左起LOGO:國立新美術館、UNIQLO、今治毛巾。
右起:7-11premium、TPoint/前:UrbanRenaissanceAgency、三井物產
所謂品牌,是指戰略性地構築在受眾心中的存在感。
因此要抓住那個對象的本質價值,進行打磨。
佐藤可士和認為,如果以簡單明快的圖標呈現,瞬間就能將理念傳達至消費者心中。
比如2006年Uniqlo紐約旗艦店開業時,堅持LOGO以英文字母和片假名兩種形式登場,強調了「源自日本」的獨特性;又比如2007年為今治毛巾建立品牌形象,以自然界的太陽、海、空、水作為品牌識別,簡潔而有力,甚至拯救了瀕死的毛巾產業,為人所津津樂道,也因此奠定了他一直堅持的ICONICBRANDING設計概念。
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4.THEPOWEROFGRAPHICDESIGN
佐藤可士和在經過廣告、音樂、品牌開發、影像與空間等多種跨領域設計之後,知道這些領域成功的基礎要素,都離不開平面設計的力量。
從小學自行創作的拼貼、乃至獨立之後橫跨許多領域,佐藤的圖象設計簡潔、清晰、生動有力,並以其精美的外觀脫穎而出,吸引了觀眾的眼球。
左:《佐藤可士和BEYOND》展覽海報(2004年)/右:佐藤可仕和於小學五年級時利用色紙拼貼的作品。
不只是企業與品牌形象設計,佐藤可士和更將設計觸角拓展至書籍與富有創意的海報設計等。
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5.ICONICBRANDINGPROJECT
2005年後半,這位知名設計師並未將步伐止於企業形象開發,更延伸至教育、醫療、文化設施、地方產業等多元面向。
他認為品牌推廣的關鍵在於將產品、空間、概念故事等元素融入在最基本的標誌(ICON),將品牌本質「可視化」後,向大眾傳達出清楚且容易理解的形象。
佐藤可士和團隊以「生」、「水」、「光」、「土」、「木」、「人」、「絆」、「未来」八種漢字特意表現出「生命力」之概念。
產品不只是產品,它出自你的思考與雙手,代表著你看世界的觀點與態度。
——佐藤可士和
創業四十週年的日本7-11Rebranding品牌再構築,超過一千種的自家商品設計圖。
在佐藤可士和經手的大型品牌裡,不乏許多早已深植於社會形象中的大眾品牌,要如何進行品牌再構築更成為他的一大考驗。
當時已是超商龍頭的日本7-11委託他進行品牌形象翻新,佐藤將7-11自有品牌設計重新改革,提出了強化已連續推出三年的自有商品特點與知名度的戰略,讓超過1,000種五花八門的自有商品包裝能標識分類、更加注重一致性。
走入滿是7-11實體商品的展示空間之時,那些來自於我們生活的7-11商品也將陳列至牆上,相當具有深刻印象之餘,也是展覽中最多人駐足的打卡熱點呢!
日清食品關西工廠的見學設施空間創意設計
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6.UNLIMITEDSPACE
數位科技的進步在現代生活中已不可或缺,此一展區與其他平面設計作品不同,是與樂天旗下的技術研究所一起打造的視覺空間。
利用大眾過去在樂天市場每天檢索的關鍵字進行組合,當觀展者走入此空間之後,螢幕會隨著人們的擺動進行投射,彷彿在這數位宇宙中漂浮著各式各樣的科技繁星。
樂天技術研究所與佐藤可士和合作,將大量關鍵字化為數位訊號顯示於大螢幕之中。
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7.ICON:LINES/FLOW
在最後的展區中,佐藤可士和2020年最新創作〈LINES〉與〈FLOW〉。
〈LINES〉是由清晰的紅、藍、白線組成,可以被無限重新排列,同時是本次展覽的主視覺設計,並擴散到油畫、陶瓷等媒材。
象徵著他的創作將無限地持續延伸、並且多方嘗試走向更廣闊
日本有田燒之陶板與瓷器系列〈DISSIMILAR〉
〈FLOW〉的最新三幅作品以及有田瓷器的前作系列DISSIMILAR。
特別之處是佐藤可士和作畫過程中完全沒有接觸到紙張,而是透過影片拍攝呈現,捕捉藍色油墨恣意揮灑時在空氣中散落的瞬間。
而這一次佐藤可士和順理成章地與UNIQLO進行UT聯乘,推出一系列國立美術館限定版UT,部分款式分別於台灣、香港UNIQLO均有發售!
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紀念商品
與是次展覽聯乘的紀念商品多不勝數,簡直就是佐藤和士和30年以來所有合作過的品牌的大結集,篇幅有限不能盡錄,
請移玉步到>>官方紀念商品情報<>「佐藤可士和展」特設網站<<
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唉,都怪肺炎影響,打算黃金週去看展的小編同事都要哭了。
希望疫情快點平息,讓大家都可以去到想看的展覽!
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