《恐怖醫學史》：前額葉切除術——全世界超過五萬人被打造成 ...

兩個月後，當時出席同一場會議的葡萄牙神經外科醫生安東尼奧．埃加斯．莫尼斯，嘗試用冰椎破壞精神病患者腦部連結前額葉與腦幹的神經纖維。

患者果然變 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2021/07/21,健康PhotoCredit:iStock精選書摘TNL精選書籍，讓你站上文字巨人的肩膀，遠眺世界。

看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文每月一杯咖啡的金額，支持優質觀點的誕生，享有更好的閱讀體驗。

立即支持文：李載澹（이재담）用手術治療精神病——前額葉切除術愛爾蘭裔的美國工人費尼斯．蓋吉（PhineasGage，一八二三年∼一八六○年）工作能幹，性格開朗。

一八四七年，在山上爆破碎石作業中，費尼斯遭逢不幸，被爆炸中飛來的鐵棍砸中前腦。

被認為回天乏術的費尼斯接受手術後，奇蹟存活。

費尼斯傷癒後性格產生了戲劇性變化。

儘管記憶與智力一如既往，但他變得暴躁，無法抑制內心原始的欲望。

這個例子清楚地呈現了人的前額葉如果動了手術，會影響到性格變化。

瑞士醫生約翰．戈特利布．布爾克哈特（JohannGottliebBurckhardt，一八三六年∼一九○七年）受到啟發，成為了第一個替精神病患者動腦手術的醫生。

他切除六名精神病患者的前額葉，在一八九一年公布結果。

然而，由於約翰此舉存在許多倫理方面的問題，並且有患者因此身亡，是以沒獲得其他醫生的響應。

一九三五年，美國的約翰．富爾敦（JohnFulton，一八九九年∼一九六○年）於倫敦精神科學會報告，破壞黑猩猩的前額葉能明顯減少攻擊傾向。

葡萄牙神經外科醫生安東尼奧．埃加斯．莫尼斯（AntonioMoniz，一八七四年∼一九五五年）也參與了學會。

莫尼斯返回里斯本後，嘗試切斷連結精神病患者的視丘與前額葉的神經纖維。

這同樣存在著倫理問題。

莫尼斯的論文一發表，數位醫生跟著仿效，視為治療重度憂鬱症或治療有攻擊傾向的精神病患者的最後手段。

莫尼斯以發明腦血管造影而聞名，以此獲頒諾貝爾生理學或醫學獎。

另外，美國的華特．弗里曼（WalterFreeman，一八九五年∼一九七二年效仿莫尼斯的方法，研究出通過局部麻醉簡單切開前額葉腦白質的手術，手術平均只需耗費幾分鐘。

他將細長的錐子放入患者的眼眶，穿過骨頭進入顱腔，切斷與前額葉連結的神經纖維。

他充滿熱情地推廣自己的手術方式，美國全境精神病院與收容所將其作為控制做出不合宜行徑的患者的手段。

結果全世界超過五萬人在沒有科學的根據下，接受了前額葉切除術。

儘管這個手術有助於鎮定衝動及暴力的患者，但也立即被查出副作用也不容小覷。

被切除前額葉的人會變得冷漠無情，事事漠不關心，被打造成沒有自律性的「殭屍」。

包含美國在內，許多國家甚至利用這種手段清除問題人物、反抗人士、政敵或其他敵人。

幸好在一九五○年代開發出治療精神病及憂鬱症的藥物，前額葉切除手術施行次數急降。

不過精神病手術並未完全消失。

碰到患者因重度憂鬱症、不安症、癌症末期或神經損傷導致慢性疼痛，偶爾還是會施行這種手術。

時至今日，每年仍有數十名通過嚴格評估標準的患者接受施術。

施術方式當然不再像以前一樣持錐子往顱骨上打洞。

這都是歸功於一九七○年代瑞典的拉斯．克雷塞爾（LarsLeksell，一九○七年∼一九八六年）把電腦斷層掃描裝置與放射線加速裝置結合，從而開發出神經外科放射手術，即使不打開顱骨，醫生也能替患者進行簡單的腦部手術。

恐怖的錐子——前額葉切除術一九三五年七月，耶魯大學學者約翰．富爾敦在倫敦精神科學會發表論文，主張切除黑猩猩的前額葉能消除攻擊性。

兩個月後，當時出席同一場會議的葡萄牙神經外科醫生安東尼奧．埃加斯．莫尼斯，嘗試用冰椎破壞精神病患者腦部連結前額葉與腦幹的神經纖維。

患者果然變得乖巧，連帶行動遲緩下來。

後來他把這一年二十名患者的手術結果記錄下來，寫成論文。

美國神經外科華特．弗里曼從莫尼斯論文中獲得靈感，籠絡另一名神經外科醫生詹姆斯．瓦特（JamesWatts，一一九零四～一九九四）。

兩人一起改善了莫尼斯的手術，開始演講與宣傳，以達推銷（？）之效。

據精神病院負責人表示，照顧一名難以控制的患者一年約需三萬五千美元。

他聽說手術費用只需要兩百五十美元，就能得到相同效果。

弗里曼善於利用媒體炒作，《紐約時報》（TheNewYorkTimes）還把他、瓦特與記者們共進晚餐的照片刊登在封面上。

新聞報導稱他們尚未驗證的療法為「膽量過人的醫療光輝典範」。

弗里曼是報紙上的常客，每次的報導都只強調手術的正面性，如：「我透過這種手術好起來了」、「比拔牙還輕鬆」等等。

沒有任何記者提及手術會造成不可挽回的後果。

一日，弗里曼打開廚房碗櫥抽屜，看見一個破冰用的錐子。

此前，義大利學者阿馬羅．菲安貝蒂（AmarroFiamberti,，一八九四年∼一九七○年）發表過用刀穿透顱骨，從眼眶放入刀除去前額葉的方法。

弗里曼認為錐子更容易穿透顱骨，也就是把細長的錐子放入患者的眼眶，穿過骨頭進入顱腔，從旁揮動，切除前額葉的獵奇手術方式。

那時候弗里曼還不是外科醫生，只是瓦特的助手。

他打算日後親自做這種手術，於是製作了能穿透顱骨的錐子。

有名的「冰椎前額葉切除術」就此誕生。

截至一九五○年代中期，僅美國就有四萬人以上接受該手術。

美國總統甘迺迪的妹妹羅斯瑪麗．甘迺迪（RosemaryKennedy，一九一八年∼二○○五年）為了改善她「衝動攻擊傾向」也接受這種簡單的奇特療法。

孰料，她從此成了傻瓜，被關入修道院。

美國劇作家田納西．威廉斯（TennesseeWilliams，一九一一年∼一九八三年）的姐姐羅絲．威廉斯（RoseWilliams，一九○九年∼一九九六年）也因精神分裂症接受施術，同樣成了廢人。

12»全文閱讀不想分頁？試試看我們的新服務猜你喜歡Tags：恐怖醫學史李載澹前額葉切除術精神病神經外科冰椎飛越杜鵑窩More... Sponsored2022/05/16,商業photocredit:人易科技廣編企劃由關鍵評論網媒體集團《業務團隊》製作，由各品牌單位贊助。

業務與行銷相關合作，歡迎與我們聯繫。

看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文每月一杯咖啡的金額，支持優質觀點的誕生，享有更好的閱讀體驗。

立即支持每天用餐時段一到，橘底白字的店面內，一個個小火鍋上桌，全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出，這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。

從1997年創立至今，目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬，卻依然堅持使用精心熬煮96小時後的大骨高湯，並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次，讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動，錢都近年來也持續推動品牌革新，翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店，並積極計畫拓展店面，透過導入數位化工具，當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時，能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務，錢都店長安心放眼未來 photocredit:人易科技/錢都 導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示，初期原本公司使用紙本打卡鐘，以全人工方式做薪資計算與審核。

每個月月底，各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水，才能趕得及1號中午之前，讓物流車將紙卡載回總公司。

接下來，總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦，同時主管單位還會抽樣檢核正確性，前前後後繁複作業總需花上一週時間，而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力，更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低，換算下來，NUEIP幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本，現在整個流程只需要兩個人、1.5個工作天即可完成。

不只效率高且基本上是零失誤，這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。

」周主任述說。

錢都認為，店長們應該專注於門店的營運和管理，帶領門店達成公司經營目標，而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。

周主任認真地說道：「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統，讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面，也間接帶動各店彼此的目標達成士氣，讓品牌更有價值。

」 NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理，造福餐飲業者 photocredit:人易科技/錢都 NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易，且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道，餐飲業人員流動率高，加上計時人員眾多的情況下，要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報，無法在第一時間知道。

周主任說道：「以前各店排班是一件很痛苦的事情，幸好NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。

不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表，不須建立上百個班別，還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。

搭配『實際工時統計』功能，可統計計時人員的實際工作時數，進而準確計算假期、加班時數與薪資，若人員有任何出勤狀況，總公司都能即時知曉或因應。

」。

因為適切的系統功能，讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮，周主任表示，雖然前期數位轉型時，要教育店長們使用電腦、熟悉功能，會經過約一個季度的轉換陣痛期。

但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假，店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。

對總公司來說，更降低了門市人員的控管風險，讓整個企業在力拼品牌規模時，更加順利地往前邁進。

photocredit:人易科技/錢都 錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者，但錢都餐飲把握契機逆勢成長，開始發展電商通路，推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等；實體店方面，藉由手機會員APP打造超級會員經濟。

錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫，以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部，而在例行的行政事務上，則由NUEIP協助支援，讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時，企業內部管理更加順暢有效率。

了解更多：https://www.nueip.com/ 本文由「人易科技」提供，經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。

猜你喜歡Tags：人易科技數位轉型人資管理行政系統雲端企業管理NUEIP電商管理人資系統工時出缺席錢都排班More...成為會員，在關鍵評論網暢所欲言成為會員成為會員同呼同吸的異鄉人，香港原來有烏克蘭菜——東歐餐廳1則觀點國民黨中常會提名蔣萬安參選台北市長：有信心讓藍天再現，組成疫情後的「台北隊」走向國際1則觀點最新數據：總勞動人口跌幅創40年最高2則觀點《娛樂已死未？》：香港關鍵詞「古天樂」2則觀點行政院會通過刪除《礦業法》霸王條款，為何原民和環團認為「一次性同意」可能有問題？1則觀點為什麼小馬可仕叫「邦邦」？關於菲律賓取「名字」的歷史背景和文化慣例4則觀點中職開季洋砲表現回顧：貴卻不好用，大洋砲時代即將夭折？2則觀點石沉大海的中歐投資協定（下）：中國、歐洲、美國的利益，彼此之間有什麼衝突？1則觀點美國聯邦上訴法院恢復德州HB20法案，社群平台以「不當言論」為由下架貼文時民眾可提告1則觀點鼓動親中台人嘲諷台灣防疫，中國「以疫謀亂」認知作戰又在蠢蠢欲動2則觀點