107高等教育深耕計畫- 桃園 - 萬能科技大學

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本計畫「航空城產學聯盟新紀元教學深耕計畫」將經費落實於教學現場,以學生學習成效為主體,培養學生關鍵基礎能力及就業能力,成就每位學生以創造高教價值。

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飛往亞太各主要城市平均航程最短(2.55小時),航空城位於東北亞、東南亞黃金雙航圈中心,與北臺都會區發展緊密連結,其中之桃園國際機場與臺北港,海空雙港可整合發展。

本校是距離桃園航空城最近的科技大學,104學年設立航空光機電系,鏈結原有航空服務、觀光休閒、餐飲、旅館管理、行銷流通、企業管理…等系所,可支援航空城發展產業,如:航太、綠能、物流、會展產業、智慧雲端等企業活動。

桃園市共有30個工業區,其中與本校鄰近的有八大工業區,本校航空暨工程學院轄下如航空光機電系、環境工程、工業管理、資訊工程、營建科技等系,觀光餐旅暨管理學院轄下如行銷流通、企業管理、資訊管理等系,設計學院轄下如商業設計、商品設計、數位多媒體等系,都可以經由產學案合作鏈結工業區相關產業。

所以本校與周邊產業契合,同時有政府旗艦計畫的支援,透過課程與產業的鏈結,藉由各系所課程設計與產業結合、各院整合的學程發展特色,輔以全校教師業界研習與學生校外實習的推動,達到產學無縫接軌就業力精進的計畫目標之一,成為桃園航空城與八大工業區人才培育中心。

本計畫「航空城產學聯盟新紀元教學深耕計畫」將經費落實於教學現場,以學生學習成效為主體,培養學生關鍵基礎能力及就業能力,成就每位學生以創造高教價值。

計畫內容分為教育部訂之四個面向:1.落實教學創新及提升教學品質、2.發展學校特色、3.提升高教公共性、4.善盡大學社會責任。

四個面向下又區分為10個主計畫,這些主計畫即為本校校務發展計畫之十大發展特色,使本計畫鏈結到本校校務發展計畫,以加速達成校務發展目標。

10個主計畫分別是:1.增能師資優化教學、2.整合課程鏈結產學、3.建置優質教學環境、4.產學無縫就業力精進、5.實施全人教育、6.建構桃園航空城、亞洲矽谷與桃園美谷人才培育中心、7.建構國際化校園、8.推展產學合作技術研發、9.強化助學措施與透明化辦學、10.深化在地鏈結與共榮。

10個主計畫又分別有不同子計畫,總共有24個子計畫,分別是:1.發展創新教學模式鼓勵翻轉教室學習、2.精進教師實務提升教學績效、3.產業融入課程落實教學品保、4.鼓勵學生競賽整合學習成效、5.強化數位學習績效、6.激勵職能訓練活絡職涯進路、6.優化學習實作環境、7.推動永續綠色校園、8.激勵職能訓練活絡職涯進路、9.建構創新創業生態環境、10.加強全人教育深化多元學習、11.厚植學生基礎能力建構跨域學習環境、12.精進觀光餐飲與航空旅運服務、13.深化飛機修護與地勤、14.優化航空城物流產業與經營管理、15.強化工業4.0教育、16.鏈結亞洲矽谷、17.發展桃園美谷、18.輔育高職深耕技職人才培育、19.促進國際交流與國際化、20.提升產學合作與研究能量、21.協助弱勢學生就學、22.辦學資訊公開、23.強化社區鏈結與社會創新、24.協助在地產業發展。

每個子計畫都有對應的執行單位與統籌單位以利計畫之推動。

圖1.深耕計畫與教卓中長程計畫關聯圖  本計畫以過去執行教育部「教學卓越計畫」及「教學增能計畫」所建立的各種教學輔導產學合作機制為堅實基礎,經由校務研究分析學校現況與規劃未來,提出學生學習之相關問題檢討與對策,以及教師教學之相關問題檢討與對策,搭配進行中的「教學創新先導計畫」經驗,據以深入規劃本高等教育深耕計畫,以全面提升辦學品質,進行學生核心能力之培養、學生解決問題能力之培養、學生創新創意能力之培養,計畫執行中進行成效考核與策略調整,結合行政與學術單位,以全面品質管理PDCA的理念與機制,除了檢核計畫所訂之質化量化指標外,也以學生學習效果為主體,以U-RICH衡量教學成效,學生獲得UniversityDiploma(學歷)–Race(競賽)、Internship(實習)、Certification(證照)、HolisticEducation(全人教育)培育,使學生具備「產業需要經建人才(Employability,E)、終生多元學習精神(Learning,L)、創意創新競爭潛力(Innovation,I)、務實致用專業能力(Technology,T)、通識博雅人格素養(Elegance,E)」等五項菁英(ELITE)特質,並據以檢討中長程校務發展計畫,最後達成菁英首選之卓越桃園航空城大學之目標。

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