存貨管理@ Hansen 內部稽核(許瀚升) - 隨意窩

存貨如不能出售帶來利潤，則存貨反而降低了企業體系內的現金流量，存貨管理最大的目的便是決定生產體系中，所應保存原物料、在製品、製成品的適當水準，同時也維持存貨成本 ... Hansen內部稽核(許瀚升)朋友就像一扇窗，能讓世界大不同。

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日誌相簿影音好友名片 200610111613存貨管理?內部稽核-生產循環存貨管理   我想大家對存貨的觀念應不陌生~~~ 任何一個企業體系內，為了滿足市場或顧客的需求，或多或少都必須要有存貨的存在。

對於某些特殊的工業，例如航太業，其存貨成本甚至可以高達公司總資產的一半以上。

過多的存貨，將導致資金的積壓，因此保持適當的存貨水準，提高存貨週轉率，是生產與作業管理重要課題之一。

存貨如不能出售帶來利潤，則存貨反而降低了企業體系內的現金流量，存貨管理最大的目的便是決定生產體系中，所應保存原物料、在製品、製成品的適當水準，同時也維持存貨成本及存貨週轉率在適當的範圍之內。

  (雖然敝公司存貨管理做的也不算優~~~)個人建議： 貴公司針對庫存過久的存貨(原料超過N月、物料超過N月、在製品超過N月、製成品超過N月)應該分析檢討其原因，並做處置。

倉儲部門(協同採購部門)應可分析檢討庫存過久的原物料。

生管部門、生產部門應可分析檢討庫存過久的在製品及製成品。

業務部門也應針對滯銷品採取因應措施。

另外也可細分各項存貨水準(敝公司高層頗重視這些資料)： 1、原料存貨水準(公司歷年資料分析、若有與同業比較分析更佳) 2、物料存貨水準(公司歷年資料分析、若有與同業比較分析更佳) 3、在製品存貨水準(公司歷年資料分析、若有與同業比較分析更佳) 4、製成品存貨水準(公司歷年資料分析、若有與同業比較分析更佳)  Hansen/Xuite日誌/回應(67)/引用(0)印鑑管理|日誌首頁|成為有專業價值的內部稽核......上一篇印鑑管理下一篇成為有專業價值的內部稽核...回應 加我為好友 Hansen內部稽核(許瀚升)  ~平安快樂便是福~ 手捏青苗種福田，低頭便見水中天 六根清靜方成稻，退後原來是向前日誌相簿影音 我的相簿 全部展開|全部收合 shiuhansen's新文章佈告欄其他-內部稽核職場生涯管理-子公司監理內部稽核報告供應商管理內控自評文法及修辭重要嗎?天上人間零用金薪資查核 關鍵字 shiuhansen's新回應沒有新回應！