企業規劃的程序

規劃. 不確定環境下的規畫. 規劃的理由. 對正式規劃的批評. 規畫能改善組織績效？ ... 標竿學習的程序 ... 但是，今日商業環境的變動，讓企業必須有新的思考。

策略規劃是指由高階主管負責規劃制定公司使命、組織目標、基本政策及策略， ... 首先是自我評估，尋找比較出優劣勢，檢視過去的策略，分析掌握的資源以及企業的成本、 ...

規劃程序. ‧規劃. –為組織選擇適當目標和行動方案的過程，為管 ... 從規劃程序產生的組織計劃，就是將組織的目標詳 ... 企業層級的規劃由高階主管掌控，企業層級的.