企業做好規劃之要件

如此一來，組織可以正確滿足顧客需求的策略，組合上述兩項策略要素，主導市場。但是，今日商業環境的變動，讓企業必須有新的思考。拿航空公司做例子來說。 過去 ...

而規劃的形式要件有三，首先為「機構性要件」，指規劃由誰來進行； ... 企業經營只要做好最重要的三項：讓消費者滿意、讓員工滿意，以及讓股東滿意，就能長久經營。

學習良好規劃所應具備的要件 ... a 短期規劃. 企業功能 a 如：生產規劃、銷售規劃、人力資源規劃、. 財務規劃、研發規劃等 ... a 組織須能夠做好預測工作才有意義 ...

目標管理（MBO）不只企業可用，也適用於個人職涯規畫。 ... 管理而提出目標管理，但實際上，每個人都能透過目標管理設定職涯規劃，從而實踐自我價值。

舉例來說，活下去不是策略，而是目標，但怎麼樣才算活了，怎麼樣算活得好(KR)，怎麼做才能活(action plan)，這才是策略。 有些企業能設定長期的策略方針， ...