主管考核項目

主管進行績效考核，除了基本的職能評比十項目外（責任感、創新精神、勤勉熱忱、積極樂觀、職場倫理、客訴處理、顧客關係、團隊建立、控制力與問題解決力）， ...

主管人員年終績效考核表部姓名員工編號考核項目領導策劃工作績效溝通協調革新改進命令執行人員培育總體評語考指對經營計劃之釐訂及運用管理科學統御部屬之能力姓名:

Q3. 公司發的考核表內容籠統，主管該怎麼讓績效評估更明確？ 評分前，主管可先說明每個評分項目所代表的意義；評分時，應對低分項目提出改進的做法，讓 ...

或許有人會認為希望透過考核項目來完整且全面地檢視員工的工作表現，但事實上項目太多反而會失焦，也會增加主管和員工的填寫困難度。 3. 考核項目的評分 ...

5.3.2 於「績效考核表」中員工自我評核之每一個「考核項目」分數若與直屬主管有差距(Gap)時，. 即為主管與部屬之間的認知差距，亦為雙方可以努力發揮的空間，將來可以縮短 ...