主管績效考核

一般的績效考核會讓員工進行自評，也就是給自己打分數，通常這是用來評量這一段期間，自己對於工作績效的表現如何，也是主管用來與你做溝通的依據。

這樣的自評內容一點都無法突顯出自己的差異性，考績要打得好也難！所以自評寫的是績效表現，說出在做了這些工作內容之後，對公司產生了哪些貢獻。

績效考核中如何更好實現員工自評，怎麼寫績效考核自評 · 一.認真學習理論知識,與實際相結合,爭取更大進步. · 二.積極搞好同事之間的關係,互相交流心得. · 三.

1.到了年底，許多上班族都備受年終總結、考績自評所苦，有人上網找範例套用、有人熬了好幾個晚上，交出來的成品卻仍讓主管不甚滿意。2.考績自評的4個 ...

績效考核. (本文經作者陶育均老師取得同意授權轉載）. 目錄 1.​撰寫考績自評，該從哪裡開始？ 2.如何幫助團隊寫出好自評，撰寫考績的五大注意要點.