趕工計畫契約
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延伸文章資訊
- 1臺北市政府採購業務資訊網
說明:, 一、鑒於本府所屬部分機關辦理工程採購,廠商履約進度嚴重落後時,機關遲未終止契約及依政府 ...
- 2「公共工程進度管理」 -常見落後原因及因應對策 - 台南市政府
2. 針對執行進度嚴重落後案件邀請專家學者擔任委員,進行現勘. 個案輔導,必要時並得由採購稽核小組或工程施工查核小組邀. 請專家學者進行稽核或查核。 遭遇履約爭議問. 題.
- 3臺北市政府所屬各機關辦理公共工程施工進度落後協處機制
期間遇有進度落後或停滯現象,須協調排除障礙因素,以利工程順利推. 動。 三、 進度落後或停滯現象 ... 二)政策性、法規性、權責性聯繫事項,以公文簽會方式行之。
- 4公共工程施工進度管理作業參考要項一
1. 進度未落後,如縮減工期,對工程計畫執行有助益. 或具有重大效益,或工程標案延後開工或進度落後. 非屬施工廠商責任,其符合公共工程趕工實施要點. 所定情形者,主辦 ...
- 5https://www.pcc.gov.tw/cp.aspx?n=C9DFD0802883A261