經營管理系

月(經營管理)檢討會議工作計畫管制表2.各部門主管之意義與責任3.月檢討會議之程序4工作計畫執行管制表應涵蓋事項5.工作計畫執行管制表6.工作計畫執行管制表：分類原則 ...

若你想要做好時間管理，提升工作效率，從會議管理著手，絕對是最 ... 總結，再次確認所有的行動計畫及時間點，並讓所有的與會者都同意這些內容，這是 ...

一、策略管理的加油站。 · 二、上月議決事項的追蹤方法。 · 三、公司經營成果差異報告與改善專案的形成。 · 四、部門指標、改善專案、利潤控制的改善。 · 五、有效的臨時動議案 ...

延伸閱讀：「例行性會議」反映了公司的管理素質！好主管怎麼開？壞老闆怎麼爛？ 遇到需要訂下具挑戰性的目標，或達成關鍵共識的協議前 ...

只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也會有大幅度的提升。 這就是我常講的「管理槓桿」，從小的改變來撬動大的變化。