會議報告技巧

我所參與的專案計畫組織龐大，浩浩蕩蕩50 多位system designer，分成數個小組。為了提升效率，小組每週各自進度報告，整個專案則雙週一會。

現在就把這9 項開會技巧貼在會議室前，進去開會時每人心中默念三遍，保佑 ... 都曾遇過以下情形，中午吃飯時跟同事抱怨，每天的冗長會議，總是在報告 ...

只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也會有大幅度的提升。 這就是我常講的「管理槓桿」，從小的改變來撬動大的變化。

二，案例：報告不精準、溝通沒交集. 問題點：. 每個人輪流報告，有的人不知不覺愈講愈長，最後會議的時間不斷 ...