公司開會內容

我自己也是上班族，每天面對許多公司內行政會議、客戶專案開會，甚至有時需要談判決策的會議。回顧自己親身經歷過的各種冗長會議、高效率會議，兩者對比，或許可以從我 ...

如果所有人都不準備就來開會，那管理就非常鬆散，如果在會議中負責人一問 ... 只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也 ...

凡是會議，必有準備，在三星，永遠不開沒有準備的會議，會議最大的成本是時間成本，會議沒有結果就是對公司的犯罪，沒有準備的會......

準時開始與結束：開會最忌不準時開始，不準時結束，兩者都會嚴重影響所有與會者的工作、增加公司成本，同時延誤相關人等後續時程。 · 做好時間控管：將議程 ...

並統整出6 種方法，讓自己即便對專案內容不了解，也能讓老闆、主管們看見你的貢獻，並賞識你。 1. 計時. 剛進入一家新公司，或加入一個新專案，我們對會議 ...