公司組織層級

組織結構（組織架構）是一個組織是否實現內部高效運轉、是否能夠取得良好績效的先決 ... 管理者在進行組織結構設計時，必須考慮6個關鍵因素：工作專門化、部門化、命令 ...

各主要部門所營業務 ; 總經理室, 擬訂與推動公司營運發展之策略方針，協調整合各事業體之資源分配與運用，並管理各事業體業務之執行，確保營運目標之達成。 ; 稽核處, 制定 ...

主要部門所營業務： 1 稽核室內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤。 2 業務部負責開發新客戶及市場，並提供客戶滿意之服務。 3 工程部負責依客戶需求設計規...

強專案型，絕大多數的工作仍由各BU 主導，僅有後勤的工作統一由功能型部門統籌，包含人力資源管理、財務與行政，而後勤部門的人事與其他費用則由各BU負責 ...

組織結構一般分為職能結構、層次結構、部門結構、職權結構四個方面：職能結構是指實現組織目標所需的各項業務工作以及比例和關係，其考量要點在於職能盤點 ...