供需一致性

由這些供應鏈策略，更加突顯本教材提出之六項驅動因子的重要性。 ... 需同時考慮供需雙方情境可能的改變。 ... 準，並要求品質的一致性。

何保有一致性. • 兩個最常被定義的程序為訂單履行與產品. 開發. • 成功的供應鏈管理要素之一為將公司內部. 的活動合作分工. • 內部合作是成功的供應鍊管理不可或缺的.

上游的供應商與中心廠之間是供需關係，中心廠與下游顧客其實也是一種供需 ... 網路傳遞，所以不需列印，更能達到資訊鏈結或整合、資料完整一致性。

確保供應策略，必需同時考. 慮供需雙方情境可能的改變。 ... 一致性。 4. 環境變化策略：確認因為環境因素所形成的不利影響，並且能完全的移轉，使組織能.