企業做好規劃之要件

舉例來說，活下去不是策略，而是目標，但怎麼樣才算活了，怎麼樣算活得好(KR)，怎麼做才能活(action plan)，這才是策略。 有些企業能設定長期的策略方針， ...

紹，帶領同學學習作為一位管理者該如何透過規劃產出計畫 ... 規劃要件. 1. 由上的下的目. 標設定法. 2. 上下共同參與. 的目標管理法 ... 因此，企業在做任.

而規劃的形式要件有三，首先為「機構性要件」，指規劃由誰來進行； ... 企業經營只要做好最重要的三項：讓消費者滿意、讓員工滿意，以及讓股東滿意，就能長久經營。

波特指出，企業有3種基本的策略選擇，分別是「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。他認為，企業要獲得相對的競爭優勢，就必須做出策略選擇； ...

–指功能部門如何達成其組織目標所採取的行. 動。 11. Ch6. 誰在做規劃？ ‧企業層級規劃.