主管會議內容

我在工作時常用的「會議學習記錄本」，這個記錄本是用execl 設計的，裡面記載了不同的會議形式跟日期，然後在會議上我學到了哪些東西。至今我仍維持記錄的 ...

要看一個主管的管理品質，就看他怎麼開例行性會議的。. “例行性會議， ... 只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也會有大幅度的提升。

可以在部門會議中直接交辦工作，不管他們如何反彈、做何辯解，主管也不必反駁，就是採強硬態度直接做成結論，並列入會議記錄，這種情形反倒可以利用正式 ...

只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也會有 ... 會浪費自己與員工時間的主管，思維基本上是有問題的，開會是為了解決 ...

誰要當紀錄？時間誰控管？討論超時，要做哪些事情？這些都是會議前應該準備的。 之前在台積電上班 ...