主管 會議 流程

如何開一場有效的會議 · 會議大致可分為「例行性會議」與「非例行性會議」，但萬法不離其宗，會議都是需要「被設計」的，從開會目的、議程與討論時間，到參與人員及人員的 ...

這就形成了一個弔詭的現象：我們需要提升效率，所以才要開會。但是開會，又造成了公司的效率嚴重下降。 我有個讀者，在我動手寫這本書之前，就希望我救 ...

沒人喜歡開會，但開會卻是組織有效運作的關鍵要素。開會開得好不好，更是檢驗主管的領導能力，以及他的團隊工作能力及效率最直接的途徑。

學習Netflix如何高效開會：遵守3個原則：誠實、賦權、確認。 當主管鼓勵員工誠實回饋，並以行動表示肯定，這是讓會議能迅速推動、並有所結論的絕妙法門。