向諸葛亮學習如何培養人才

首先介紹下諸葛亮，諸葛亮（181年－234年10月8日，字孔明，號臥龍（也作伏龍），漢族，徐州琅琊陽都（今山東臨沂市沂南縣）三國時期蜀漢丞相，傑出的政治家、軍事家、外交家、散文家、書法家、發明家、文學家。

早年隨叔父諸葛玄到荊州，諸葛玄死後，諸葛亮就在隆中耕種。

後劉備三顧茅廬請出，輔佐劉備建立蜀漢。

蜀漢建立後，諸葛亮被封為丞相、武鄉侯，對內撫百姓，示儀軌，約官職，從權制，開誠心，布公道，對外聯吳抗魏，為實現興復漢室的政治理想，數次北伐，但因各種不同因素而失敗，最後病逝於五丈原。

劉禪追諡其為忠武侯，後世常以武侯、諸葛武侯尊稱諸葛亮。

東晉政權因其軍事才能特追封他為武興王。

第一，諸葛亮雖公務繁忙，仍積極培養和鍛鍊年輕人才。

在諸葛亮的悉心培養下，姜維、蔣琬、費禕、董允等文武新秀很快都成長了起來，擔起了治理蜀國的重任。

看三國演義我們都知道諸葛亮五丈原病危時，將自己的生平所學全部傳授給了姜維，諸葛亮為什麼不傳給自己的兒子，而是傳給了一個降將姜維，而且連「連弩」之法圖本都悉數傳給了姜維。

除了自己的兒子，諸葛亮帳下將軍有忠有勇無數，唯獨傳給姜維，可見諸葛亮對姜維的信任和厚愛。

那麼諸葛亮為什麼會那麼器重姜維呢?姜維又何德何能能繼承諸葛亮的衣缽

人才不光是去外面尋找，也要注重內部培養，正所謂「育才造士，為國之本」。

所以說英雄惜英雄，諸葛亮在餘生之年能遇見這麼一個能和自己軍事思想同步，又能文能武，才智過人的後輩，北伐的余願可謂是後繼有人，當然值得器重。

企業領導者如果和諸葛亮那樣，親自擔任對年輕人才從業務到思想等方面的教練，也是非常有價值的育人方法。

黃光裕先生的國美電器就一直以高管助理方式系統化培養人才，取得了良好成效，筆者本人就曾經有幸擔任過原國美電器常務副總裁張志銘先生的助理並且受益匪淺。

在大膽啟用年輕人才方面，有的企業領導者會有這樣那樣的顧慮，其實大可不必。

自古英雄出少年，諸葛亮27歲三顧出山一對千秋，武田信玄26歲成為武田家督，拿破崙27歲成為法蘭西義大利方面軍司令，李一男27歲擔任華為常務副總裁……企業家要勇於破格任用年輕人才，鼓勵人才有職有權大膽開拓進取，同時，嚴格自律儘量不越權決策越級指揮。