管理精髓：曹操 寬容對待人才
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曹操是中國歷史上偉大的軍事家，作為魏國的領袖，曹操有著超越常人的寬容之心
在三國故事中，曹操烏巢劫糧後，把袁紹打得大敗。
曹軍在打掃戰場時，從袁紹丟棄的圖書、車仗、金帛中，檢出書信一束，這些書信全是曹營里的人暗中與袁紹相通的書信。
當時曹操左右的人向曹操建議:「可逐點對姓名，收而殺之。
」然而，曹操此時的認識與眾人不同，他說:「當紹之強，孤亦不能自保，況他人乎?」於是命人把這些書信付之一炬，概不於追究。
在《三國演義》中描寫曹操在用人上忘短用長的例子還有好幾處。
例如，在宛城作戰中，張繡率軍殺死了曹操的長子曹丕、侄子曹安和大將典韋，曹操自己的右臂也在亂軍中被流矢所中。
後來，張繡聽從賈詡的勸告投靠了曹操。
曹操熱烈歡迎張繡的到來，不僅沒有報殺子之仇，而且還同張繡結了兒女親家，並拜他為揚武將軍。
張繡對此十分感激，他在後來的征戰中，為曹操立下了漢馬功勞。
總結
要做事，首先要有容人的胸懷，正所謂海納百川，有容乃大。
在企業里，必須讓員 工說話，不論他們說得正確與否。
員 工的批評、意見、觀點、乃至牢騷，如果沒有一個「輸出」的平台，員工哪有發明創造和激情。
容人還表現在不計仇恨上。
在企業里，什麼都要以企業為前提，因才而用，不能因個人原因而壓抑某人。
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