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其實，無論是個人、團隊還是企業的執行力，實際上來說就是員工和管理者的執行力。管理者角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須 ...

執行力與策略思考，是主管非常重要的兩種技能。主管的能力養成，通常是透過聽命行事，用執行力去完成任務，隨著能力的提升，才開始培養 ...

執行力大概是企業管理學最大的黑洞，管理學有琳瑯滿目的理論，告訴管理人員如核定策略，如何進行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算，如何 ...

執行力大概是企業管理學最大的黑洞，管理學有琳瑯滿目的理論，告訴管理人員如核定策略，如何進行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算，如何 ...

執行力的四項紀律. 我們有好消息，也有壞消息。好消息是，在旋風中執行策略或計畫時，其實有法則可以依循 ...