公司 會議

在開始歸納會議流程之前，先分享一個以前主管常提醒的事：你自己做一件事情，花的時間是X，如果你把這件事情帶到會議討論，而會議有y 個人參加，那你就是佔用全公司了y ...

週三禁止開會，可以舒緩忙碌的週一、週二，也可以預先想通會議需要處理的難題。 統統不開會、不寫email，如何透過Slack解決跨部門溝通流程。 企業應只開 ...

目前在科技業擔任菜鳥PM，發現公司會議真的多到不行，雖然事情一起討論是正面的，但有些事線上打打字就可以了就還要發會議，真的很莫名。

會賺錢的公司，這種議程不明但約定每周一次、每月一次的「例行性會議」很少，只在有明確的議題才會開會。