指揮鏈控制幅度

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第五章組織設計的基礎組織結構的要素 · 1. 工作的專精化(work specialization) · 2. 指揮鏈(chain of command) · 3. 控制幅度(span of control) · 4. 職權和職責( authority and responsibility). | 管理學》組織結構與設計 - 風雲集2021年7月11日 · 「指揮鏈」（Chain of Command）代表從組織高層到基層的一條連續性的職權 ... 「控制幅度」（Span of Control）指管理者可以有效率與有效能地指揮的 ... | [PDF] 11.1 說明組織設計的六項要素。

11.2 比較機械式與有機式結構 ...(organizational design)的工作。

組織設計牽涉到六項要素：. 專業分工、部門劃分、指揮鏈、控制幅度、中央集權. | [PDF] 組織設計指揮鏈（chain of command）係組織中上司與下. 屬之職權關係，決定誰向誰報告？ ... 當明確之指揮鏈關係建立後，員工會知道有問題 ... 4.控制幅度. 7.1組織構建原則 ... | 【問題】組織設計六大構面 - 紐西蘭自助旅行最佳解答2021年4月27日 · 推薦初次自助旅行國外地點YouTubehttps://www.youtube. com › TW . ... 學生欲試著自己規劃 ... 專業分工、部門劃分、指揮鏈、控制幅度、中央集權.搜尋:指揮鏈亦稱管理幅度（span of management）或監督幅度（span of supervision）。

是指一位主管能夠有效直接監督幾個部屬，或向同一位主管直接報告的部屬人數。

一位主管監督部屬 ... | 組織結構定義完整相關資訊| 輕鬆健身去-2021年9月指揮鏈(chain of command) · 3. 控制幅度(span of control) · 4. 職權和職責( authority and responsibility). | 圖片全部顯示 ...第九講筆記- 管理學綜合班學思日誌_1C - Google Sites9.1設計組織結構. 9.1.1 專業分工. 9.1.2 部門劃分. 9.1.3 指揮鏈. 9.1.4 控制幅度. 9.1.5 中央集權與地方分權. 9.1.6 制式化. 9.2 機械式和有機式組織. tw[PPT] 組織結構 - 國立高雄大學2007年2月28日 · 2.分工化：即組織分配工作之程度，若分工程度愈高，員工工作範圍愈窄，反之亦然。

4. 3.層級節制：描述指揮鏈與控制幅度，即組織圖的垂直面向。

若控制幅度 ... | 企業管理(員級 - 考前命題3.指揮鏈：係指組織從最高層主管至最基層員工之間，關於職權責形成的連續關係。

4.控制幅度：又稱管理幅度，指主管能夠直接且有效控管的部屬人數。

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